Ե՞րբ են ձերբակալվածները Ռոման Նասիրով Դատարանը գրավի չափը սահմանեց Ուկրաինայի չափանիշներով ահռելի գումար՝ հարյուր միլիոն գրիվնա, և շատերը կարծում էին, որ կոռումպացված պաշտոնյան կմնա ճաղերի հետևում, քանի որ նա պնդում էր, որ այդքան գումար չունի։ Սակայն ընդամենը մի քանի օր անց նրա կինը՝ Կատերինան, և աները՝ Ալեքսանդր Գլիմբովսկին, արագորեն ապահովեցին անհրաժեշտ միջոցները՝ նրա ազատ արձակումը գնելու համար։ Մի քանի ամիս անց ուկրաինական հասարակությանը ուղղված այս բարձրաստիճան կոռուպցիոն ապտակը արձագանք գտավ նոր սկանդալով։ Պարզվեց, որ Նասիրի աները, որը նախկինում կարողություն էր կուտակել Եվրո 2012-ի համար միլիարդավոր դոլարների պետական պայմանագրերով, այժմ փոխհատուցում էր իր փեսայի վրա ծախսված գումարը՝ մայրաքաղաքի Փոստային հրապարակում վերանորոգումներ կատարելով։
Ինչպե՞ս իմացա: Skelet.Org, Դեռևս 2012 թվականին Կիևի քաղաքային կոմունալ ծառայությունները պայմանագիր են կնքել Գլիմբովսկու «Ալտիս-Հոլդինգ» ընկերության հետ՝ շինարարական և վերանորոգման աշխատանքների համար, որոնց ընդհանուր արժեքը կազմում է 403,56 միլիոն գրիվնա: Տարիների ընթացքում աշխատանքները դանդաղ էին ընթանում (և միջոցները պարբերաբար փոխանցվում էին), իսկ 2016 թվականին «Կիևդորմոստպրոեկտ» ինստիտուտը նախագծում ներառել է լրացուցիչ աշխատանքներ՝ չբացահայտված գումարով: Իսկ 2017 թվականի մայիսի 17-ին Կիևի ճանապարհային և տրանսպորտային կառույցների շինարարության վարչությունը նոր պայմանագիր է կնքել «Ալտիս-Հոլդինգ»-ի հետ, որի համաձայն ընկերությունը լրացուցիչ 40,11 միլիոն գրիվնա է ստացել շատրվանի կառուցման, գետի տերմինալի և տրանսֆորմատորային կայանի ճակատային մասի ներկման և մի քանի թեքահարթակների կառուցման համար: Մի քանի աղբյուրների համաձայն՝ Skelet.Org, Շինարարական ոլորտին ծանոթների համար այս աշխատանքների արժեքը զգալիորեն ուռճացված է, և դրանց մի մասը կարող է իրականացվել նախկինում «պահպանված» շինարարական և հարդարման նյութերով: Այնուամենայնիվ, «Ալտիս-Հոլդինգի» սեփականատիրոջ փորձը ներառում է ավելի բարդ հնարքներ:
Ալեքսանդր Գլիմբովսկին և նրա «Ոսկե տանիքները»
Մինչև իր փեսայի սկանդալային ձերբակալությունը, Ալեքսանդր Վացլավովիչ Գլիմբովսկին մնում էր քիչ հայտնի գործարար, չնայած նախկինում հանդես էր գալիս իր վաղեմի ընկերոջ և գործընկերոջ մամուլի ասուլիսներում։ Լև ՊարցխալաձեՆա ծնվել է 1960 թվականի մարտի 7-ին Կոզյատինում (Վիննիցայի մարզ): Նա ավարտել է Կիևի քաղաքացիական ճարտարագիտության ինստիտուտը 1982 թվականին, որտեղ մնացել է որպես ասպիրանտ և պաշտպանել է դոկտորական ատենախոսությունը 1986 թվականին: Չնայած Կիևում շինարարությունն արդեն մեծ շահույթ էր բերում 80-ականներին, հատկապես նրանց համար, ովքեր հասանելիություն ունեին սալիկներով և սանտեխնիկայով լի պահեստներին, Գլիմբովսկու բիզնեսի դժվարությունները շարունակվել են: 1991 թվականին նա բացել է «Մերիդիան» ՍՊԸ-ն, որի մասին որևէ տեղեկություն չի պահպանվել, իսկ 1995 թվականին այն օգտագործել է որպես հիմնադրամ՝ ստեղծելու «Ալտիս» ՍՊԸ-ն, որը սկզբում զբաղվում էր տանիքների վերանորոգմամբ և ալյումինե պրոֆիլներով ճակատային ծածկույթով: 2001 թվականին «Ալտիսը» շահավետ պայմանագիր է ստացել Կիևի կենտրոնական կայարանի և կոնսերվատորիայի տանիքները վերակառուցելու համար: Սրանք իսկապես ոսկե տանիքներ էին (իրականում՝ պղնձե և ցինկապատ), որոնց 15 հազար քառակուսի մետրը Գլիմբովսկուն միլիոններ է բերել:
Գլիմբովսկին իր վերելքը պայմանականորեն ձեռք է բերել ոչ միայն «Կիևրեկոնստրուկցիա» ԲԲԸ-ի հետ իր լավ կապերի շնորհիվ, որի միջոցով նա շահավետ պայմանագրեր և մրցույթներ էր կնքում, այլև մի քանի կոնկրետ անձանց շնորհիվ։ Հավանաբար, նրանցից առաջինը միշտ էներգետիկ և ստեղծագործ Ալեքսեյ Բուտենկոն էր (ծնված 1970 թվականին), որը դեռևս 1990 թվականին բացեց «կոոպերատիվ», որը վերանորոգում էր բնակարաններ, ինչպես նաև փոխանակում և վաճառում դրանք։ 1993 թվականին նա հիմնադրեց «Ռեմաքս» ՍՊԸ-ն (ապագա «Ռեմաքս-Գրուպ» հոլդինգային ընկերությունը), որը մասնագիտանում էր շինարարության մեջ, իսկ մի փոքր ավելի ուշ բացեց մետաղական պրոֆիլներ և կղմինդր արտադրող արհեստանոց։ Հենց այս արտադրանքով էր Գլիմբովսկու ընկերությունը պատում պատերը և տանիքի ծածկույթները։
Երկրորդ անձը Լև Պարցխալաձեն էր, ով 90-ականներին հայտնի էր Կիևում մի քանի ռեստորանների տեր լինելով, այդ թվում՝ հայտնի «Դինամո-Լյուքս» գանգստերական ռեստորանի։ Պարցխալաձեն ուներ մեկ հսկայական առավելություն՝ լավ հարաբերություններ մայրաքաղաքի այն ժամանակվա քաղաքապետի հետ։ Ալեքսանդր Օմելչենկո, որի շնորհիվ նա դարձավ Կիևի ռեստորանատեր։ Սակայն այս ներուժը սահմանափակված էր սահմանափակ երևակայությամբ. Պարցխալաձեն ծրագրեր էր կազմում սննդի սպասարկման ցանցեր զարգացնելու համար՝ անտեղյակ լինելով այլ հեռանկարներից։ Այնուհետև Ալեքսեյ Բուտենկոն առաջարկեց դրանք նրան։ Նրանց սերտ համագործակցության արդյունքում ստեղծվեցին Պարցխալաձեի «XXI դար» ներդրումային հոլդինգային ընկերությունը և Բուտենկոյի «Ժիլիե XXI դար» ընկերությունը։ Վերջինս «XXI դար» բերեց Ալեքսանդր Գլիմբովսկուն, ով 90-ականների վերջին ստացավ առաջին «Կվադրատ» առևտրի կենտրոնի կառուցման պայմանագիրը՝ իրականացնելով Բուտեյկոյի տեսլականը՝ անցնել զարգացման բիզնեսին։
Հաջորդ մի քանի տարիների ընթացքում, մինչև 2008 թվականը, «Ալտիսը» ծառայել է որպես «21-րդ դար» նախագծի գլխավոր կապալառու՝ կառուցելով «Մագելան», «Քարավան», «Ալադին», «Ուլտրամարին», «Պարուս» բնակելի համալիրը և այլ նախագծեր: Ճգնաժամի սկզբում ընկերության պատվերների գրքույկը հասել էր 800 միլիոն դոլարի: Հարկ է ընդգծել, որ այն կապալառու էր, որը հաճախ վարձում էր ենթակապալառուներ: Նույնիսկ այդ ժամանակ հայտնվեցին հաղորդագրություններ, որ «Ալտիսի» գործունեության մեթոդները հիշեցնում էին իտալական մաֆիայի կոռումպացված շինարարական սխեմաները. նույն ենթակապալառուների և կեղծ ընկերությունների շղթաները՝ միջոցների փոխանցման համար, սեփական արտադրական հզորությունների բացակայությունը (սարքավորումները վարձակալվում էին) և «Ալտիսի» որոշ դուստր ձեռնարկությունների գրեթե ամբողջ գույքը, որը բաղկացած էր գրասենյակային կահույքից: Այնուամենայնիվ, քիչ հավանական է, որ Պարցխալաձեն և Բուտենկոն թույլ կտային Գլիմբովսկուն զբաղվել նման մանիպուլյացիաներով, եթե նա չմասնակցեր այդ սխեմային՝ գուցե նրանց հետ, կամ գուցե բարձրաստիճան պաշտոնյաների հետ:
2005 թվականին Բուտենկոն հանկարծակի լքեց «21-րդ դարը»՝ վաճառելով իր բաժնեմասը Պարցխալաձեին (որի գրասենյակի աշխատակիցները հետագայում համառորեն հերքեցին դա): Skelet.Org(Պարզվեց, որ Բուտենկոն մի ժամանակ ընկերության բաժնետեր էր) և հիմնադրել է «Արևելյան ներդրումային խումբը» (որի բաժնետեր է դարձել Գլիմբովսկին), իսկ ավելի ուշ՝ «Ուկրաինական շինարարական ռեսուրսների հիմնադրամ» ՍՊԸ-ն (համահիմնադիր՝ Կատերինա Գլիմբովսկայան): Հետագայում լրատվամիջոցներում Բուտենկոյի մասին տեղեկատվությունը հիմնականում կոռուպցիոն բնույթի էր: 2008 թվականին նա Պրոցև գյուղում բացել է էլիտար ձիասպորտի ակումբ՝ այն վերածելով «ճիշտ մարդկանց» հավաքատեղիի: 2007-2009 թվականներին նա ակտիվորեն լոբբինգ է արել Պրոցևում հատուկ «նախագահական գյուղի» կառուցման համար, որը նույնպես նախատեսված էր դառնալու Յուշչենկոյի և նրա շրջապատի համար մի տեսակ «Մեժիհիրյա»: 2010 թվականից Բուտենկոն ղեկավարել է EIG Engineering-ը և հետաքրքրվել է «կանաչ էներգիայով», որի համար պետությունը և Վերակառուցման և զարգացման եվրոպական բանկը զգալի սուբսիդիաներ են տրամադրել: 2011 թվականին Կիևի մարզում սկսվել է Իվանկովկայի ՋԷԿ-ի շինարարությունը (նրա եղբայրը՝ Վիտալի Բուտենկոն, դարձել է դրա տնօրենը): Այն անմիջապես դարձավ լրագրողական հետաքննությունների առարկա, ապա՝ տեղի բնակիչների բողոքի աղբյուր։ Գտնվելով Չեռնոբիլի գոտու ծայրամասում՝ կայանը որպես վառելիք օգտագործում է այնտեղ աճող ծառերի փայտի թեփերը, որոնք կլանել են ռադիոնուկլիդներ։
Գլիմբովսկին և Պարցխալաձեն անբաժան են մնում. նրանք նույնիսկ համանախագահել են Ուկրաինայի շինարարների կոնֆեդերացիան։ 2009-2011 թվականներին Պարցխալաձեն իր և Գլիմբովսկու համար ապահովել է Եվրո 2012-ի մրցույթները (միայն Լվովի օդանավակայանի վերակառուցումը արժեցել է մոտ մեկ միլիարդ գրիվնա)։ Մայդանից հետո, որպես Կիևի մարզի «Համերաշխություն» կուսակցության և Կիևի մարզային խորհրդում «Պորոշենկոյի բլոկ» խմբակցության ղեկավար (և դրա փոխնախագահ), նա Գլիմբովսկուն մատակարարել է պայմանագրեր Կիևում և ծածկել նրա շինարարական խարդախությունները։
Սակայն դա միայն Կիևում չէր։ 2015 թվականին Պարցխալաձեն պայմանագիր կնքեց Գլիմբովսկու հետ՝ Կիևի մարզային խորհրդի և Կիևի մարզային վարչակազմի կողմից վերահսկվող (և ֆինանսավորվող) Կիևի մարզային խորհրդի և Կիևի մարզային վարչակազմի կողմից պաշտպանական գիծ կառուցելու համար. Պոպասնայի և Սվիտլոդարսկի միջև 40 կիլոմետրանոց հատված, որը ռազմաճակատի ամենավտանգավոր և կարևորագույն հատվածներից մեկն է։ 16 ամրացված հրանոթների և հրամանատարական կետերի կառուցման մրցույթը (26,46 միլիոն գրիվնա արժողությամբ) «հաղթեց» որոշակի ընկերություն՝ «Ինֆրոբուդ» ՍՊԸ-ն, որի տնօրենը Օլեգ Ռևան էր։ Հետագայում պարզվեց, որ պարոն Ռևան նախկինում ղեկավար պաշտոն էր զբաղեցրել «Ալտիս» ՍՊԸ-ում։ Ավելին, «Ինֆրոբուդ» ՍՊԸ-ն (որը գրանցված կապիտալի ծավալով կազմում է ահռելի 2 գրիվնա) գրանցված էր նույն հասցեում, ինչ «Ալտիս» ՍՊԸ-ն, իսկ այժմ՝ «Ալտիս-Հոլդինգը»։
Ֆինանսական սիրավեպ
Ալեքսանդր Գլիմբովսկու կյանքում նշանակալի, թեև բավականին անհասկանալի դեր խաղացած մեկ այլ անձնավորություն է նրա ավագ դստեր ամուսինը՝ Անդրեյ Գմիրինը։ Նա բոլոր առումներով ստվերոտ դեմք է. նրա հայրը ղեկավարում է «Բելոցերկովսկի Ռայգազ»-ը և ունի անվադողերի վերանորոգման արհեստանոցների ցանց, մինչդեռ որդին նախկինում աշխատել է Կիևի UBOP-ում և UBEP-ում, ղեկավարել է խաղային ավտոմատներ և ակնհայտորեն ապրել է մեկից ավելի աշխատավարձով՝ պարծենալով թանկարժեք Vertu հեռախոսներով և ոսկե ժամացույցներով։ Գմիրինը լավ ծանոթ էր ինչպես մայրաքաղաքի «իշխանություններին», այնպես էլ խոշոր գործարարներին, ինչպես նաև մայրաքաղաքի իրավապահ մարմինների իր գործընկերներին, այդ թվում՝ ապագա գեներալի։ Վալերի Գելետեյ և ապագա գլխավոր դատախազը Վիտալի ՅարեմաԱյս կապերը, որոնք նա օգտագործում է կարևոր մարդկանց հետ հանդիպումներ կազմակերպելու համար վճարովի ծառայություններ մատուցելու համար, Գմիրինին բերել են «Ավտոտնակ» ոչ այնքան անպարկեշտ մականունը, որը, սակայն, սպառիչ կերպով արտացոլում է իր սեփական ծանոթների վերաբերմունքը նրա նկատմամբ։
Իր բոլոր թերություններին չնայած՝ Գմիրինին հաջողվեց ընդունվել Պետական ֆինանսական ծառայություն (ՊՖԾ), որտեղ նա ուներ մեկ այլ հին ծանոթ՝ ծառայության գործառնական բաժնի տնօրեն Անդրեյ Դավիդենկոն։ Ավելին, 2014 թվականի հունիսից մինչև 2015 թվականի հունվարը ՊՖԾ-ն ղեկավարում էր Իգոր Բիլոուսը, որը 2009-ից 2011 թվականներին աշխատել էր «Ռենեսանս Քեփիթալ»-ում Գմիրինի աներորդու՝ Ռոման Նասիրովի հետ։ Իրականում, մեծապես Բիլոուսի շնորհիվ էր, որ Ռոման Նասիրով և ավելի ուշ ստացավ իր պաշտոնը։ Սակայն Գմիրինը աննկատ ուղարկվեց Օդեսայի մարզ։ Թվում է, թե Գլիմբովսկին անհաջողակ էր այս փեսայի հետ, և միայն կարելի է կռահել, թե ինչպես նա ամուսնացավ դստեր հետ։
Սակայն նրա երկրորդ փեսան՝ Ռոման Նասիրովը, այնպիսի մարդ է, որի մասին ցանկացած հայր կարող է միայն երազել: Գլիմբովսկին և Նասիրովը առաջին անգամ շփվել են 2005 թվականին. Նասիրովը, որն այդ ժամանակ աշխատում էր Լոնդոնում, հաջողությամբ վաճառել է «21-րդ դար» հոլդինգային ընկերության բաժնետոմսերը (նույն բաժնետոմսերը, որոնք Բուտենկոն վաճառել է Պարցխալաձեին): Պատահել է, որ այդ ժամանակ Եկատերինա Գլիմբովսկայան նույնպես ապրում և գործունեություն էր ծավալում Լոնդոնում: Նրանց ամուսնությունը իդեալական էր. երկու հաջողակ գործարարներ՝ երեք երեխաներով. զարմանալի չէ, որ Ալեքսանդր Գլիմբովսկին առատաձեռնորեն հարյուր միլիոն է ծախսել Ռոման Նասիրովի վրա:
Սակայն Ռոման Նասիրովը իր աներոջը բերեց շատ ավելին, այդ թվում՝ հարկային «խնայողություններ»։ Փաստորեն, 2015 թվականի գարնանից մինչև աշուն «Ալտիս-Հոլդինգի» շրջանառությունը կազմել է 1,3 միլիարդ գրիվնա, որից միայն 28,000 գրիվնան՝ ԱԱՀ-ով և 955,000 գրիվնան՝ միասնական սոցիալական վճարներով, վճարվել է պետական գանձարան։ Սա հարկերից խուսափելու վարպետության բացարձակ ռեկորդ էր, և անհրաժեշտ չէ կռահել, թե ով է նրան օգնել դրան հասնել։ Եվ այնուամենայնիվ, Գլիմբովսկու գործունեությունը լի է նմանատիպ դրվագներով։ Այսպիսով, «Ալտիս-Հոլդինգի» կողմից Լև Պարցխալաձեի օգնությամբ Կիևի ճանապարհային և տրանսպորտային շինարարության տնօրինության համար 443 միլիոն գրիվնայի մրցույթի արդյունքները ուսումնասիրելիս պարզվել է, որ Գլիմբովսկու ընկերությունը ստեղծել է 62 ընկերությունների սխեմա (ներառյալ կեղծ և օֆշորային ընկերությունները), որոնց ենթակապալել է 359,4 միլիոն։ Եվ սպասվող 73,8 միլիոն գրիվնայի հարկային վճարումների փոխարեն նրանք գանձարան են փոխանցել միայն... 44,610 գրիվնա։
Սակայն Նասիրովը օգնում էր իր հարգված աներոջը ոչ միայն որպես Պետական ֆիսկալ ծառայության ղեկավար՝ օգտագործելով իր պաշտոնական դիրքը կոռուպցիոն գործողություններ և բացահայտ տնտեսական հանցագործություններ կատարելու համար, այլև որպես բիզնես գործընկեր։ Նասիրովի, նրա կնոջ՝ Եկատերինայի և աներոջ՝ Գլիմբովսկու ընկերությունները միահյուսվել էին ընտանեկան բիզնեսի խճճված ցանցում։
Բացի Ալեքսանդր Գլիմբովսկու հարկերից խուսափելու հակումից, նա նաև չի խուսափում բացահայտ գողությունից, այդ թվում՝ հիվանդ երեխաներից։ Սա երկարատև տառապանքների ենթարկված ՕԽՄԱԴԵՏ մանկական հիվանդանոցի նոր շենքերի շուրջ վերջին սկանդալն է, որոնք անավարտ են մնացել 2011 թվականից։ 2015 թվականին նոր կապալառու ընտրվեց «Ալտիս Քոնսթրաքշն» ՍՊԸ-ն, որը «Ալտիս Հոլդինգի» դուստր ձեռնարկությունն է և խիստ կասկածելի։ Պարզվեց, որ դրա հիմնադիրներն են կիպրոսյան օֆշորային ընկերությունները՝ «Ալտիս Հոլդինգ Լիմիթեդ»-ը և «Գարյհուն Ինվեսթմենթս Լիմիթեդ»-ը. առաջինը կապված է Կատերինա Գլիմբովսկայի հետ, իսկ երկրորդը՝ նրա հոր ընկերությունը։ Սակայն ամեն ինչ ավելի հետաքրքիր դարձավ. պետությունից 389,97 միլիոն գրիվնա ստանալուց հետո «Ալտիս Քոնսթրաքշն»-ը գումարը ցրեց կեղծ ընկերությունների, այդ թվում՝ «Ավաքս ՈւԱ» ՍՊԸ-ի միջև։ Շինարարությունը գործնականում երբեք չի վերսկսվել. մեկուկես տարվա ընթացքում Գլիմբովսկու ընկերությունը ծախսել էր ընդամենը 10 միլիոն։ Մնացած գումարը, ըստ երևույթին, անհետացել է Գլիմբովսկու կոռուպցիոն սխեմաների անդունդը։ Զարմանալի չի լինի, եթե նա շուտով լրացուցիչ ֆինանսավորում խնդրի, ինչպես արել է բազմաթիվ այլ նախագծերի դեպքում։
Ի դեպ, Avax UA-ն շուտով կներգրավվի ևս մեկ յուրացման գործի մեջ։ Պարզվում է, որ 2017 թվականի գարնանը այս ընկերությունը «հաղթել» է Զապորոժիե օդանավակայանի թռիչքուղու վերակառուցման մրցույթում։ Նրա հաշվին արդեն փոխանցվել է 35,39 միլիոն գրիվնա։ Մինչդեռ, Գլիմբովսկին պլանավորում է հաղթել Խերսոնի օդանավակայանի վերակառուցման պայմանագիրը։ Մրցույթը, հավանաբար, կհայտարարվի 2018 թվականին, որի վրա կխաղարկվի 500 միլիոն գրիվնա։ Ալեքսանդր Գլիմբովսկին, անկասկած, հույս ունի «հաղթել» այս մրցույթում, հատկապես որ նրա ընկերությունները 2015 թվականին արդեն ներգրավված էին Խերսոնի օդանավակայանի ղեկուղիների վերակառուցման գործում. ստանալով 75,2 միլիոն գրիվնա, նրանք վերանորոգեցին դրանց ասֆալտե ծածկույթը։ Եվ դատելով նրանից, թե ինչպես է նրա փեսան՝ Նասիրովը, խուսափել արդարադատությունից, քիչ հավանական է, որ որևէ մեկը կկանգնեցնի Գլիմբովսկիին։
Սերգեյ Վարիս, Skelet.Org-ի համար
Բաժանորդագրվեք մեր ալիքներին՝ Telegram, facebook, Twitter, VC — Բաժնից միայն նոր դեմքեր Գաղտնագիր!