Անդրեյ Վոլկով
«Ռուսաստանը հրաշալի երկիր է՝ հսկայական շուկայով։ Այստեղ գործողության սկզբունքները շատ չեն տարբերվում Ուկրաինայում կիրառվող սկզբունքներից։ Անկախ նրանից, թե որքան են ուկրաինացի քաղաքական գործիչները փորձում մեզ բաժանել, մենք դեռևս միասնական տնտեսական և մշակութային տարածք ենք»։ Այս խոսքերով Investohills-Vest-ի գործադիր տնօրեն Անդրեյ Վոլկովը ցանկանում էր հայտարարել իր ֆինանսական ընկերության ռուսական շուկա մուտք գործելու մասին։ Դրա փոխարեն նա մեծ սկանդալի ենթարկվեց, որը Վոլկովին հայտնի դարձրեց ամբողջ Ուկրաինայում։
Անդրեյ Վոլկովի հարցազրույցը KM.ru-ին հրապարակվել է 2012 թվականի հունվարի 28-ին, Մոսկվայի ժամանակով ժամը 15:10-ին և կրել է վճարովի PR հնարքի բոլոր հատկանիշները: Ընդամենը երեք ժամ անց՝ ժամը 18:03-ին, այն շտապ խմբագրվել է. կրճատվել և ուղղվել է պարբերության այն մեծ մասը, որտեղ Վոլկովը Ղրիմի Ռուսաստանի կողմից բռնակցումը անվանում էր «վերամիավորում»:
Սակայն արդեն ուշ էր, քանի որ, նախ, նյութն արդեն վերատպվել էր մի քանի հրատարակությունների կողմից (օրինակ՝ Սևաստոպոլ «123ռու»), և երկրորդ՝ բնօրինակի պատճենըԲնօրինակը պահվում է Google-ի կողմից։, որտեղ ես գտա նրան Skelet.Org:
Բայց հետո Վոլկովը, ըստ երևույթին, հասկացավ, որ ինքը սխալ է թույլ տվել ոչ միայն «Ղրիմի վերամիավորման» հարցում։ Նույնիսկ վերանայված տարբերակում հարցազրույցը մնաց քաղաքականապես սկանդալային (էկրանային կադրեր) կարելի է տեսնել այստեղ)։ Եվ ոչ այնքան «ագրեսոր երկրի» գովասանքի պատճառով, որքան Վոլկովի «երիտասարդ նախագահի» մասին հետագա խոսքերի պատճառով։ (Զելենսկի), որը ձգտում է «միացնել» Ուկրաինան և Ռուսաստանը, քայլ, որին ակտիվորեն դիմադրում են «ազգային ուկրաինական էլիտաները» (աջակողմյան ընդդիմությունը): Նման խոսքերը դժվար թե գոհացնեին Բանկովային, քանի որ Վոլկովը փաստացի խաթարեց Զելենսկիի հարաբերությունները ազգային հայրենասերների հետ, որի հարաբերությունները արդեն լարված էին: Թվում է, թե սա Investohills-West-ի ղեկավարին շատ ավելի վախեցրեց, քան Ղրիմի մասին նրա անզգույշ դիտողությունները: Այնքան վախեցած, որ հարցազրույցի այս վերջին պարբերությունը պարզապես հեռացնելու փոխարեն (տե՛ս էկրանի նկարը), Վոլկովը խուճապի մատնվեց և ջնջեց ամբողջ հոդվածը:
Բայց նույնիսկ սա նրան անբավարար էր թվում. չէ՞ որ ինտերնետում չես կարող թաքցնել բիզը. տեղեկատվությունը միևնույն է սկսեց տարածվել, և սկանդալը սկսեց արձագանք ստանալ, մինչև ինչ-որ մեկը սկսեց ասել. «Որտե՞ղ են SBU-ն և Ազգային կորպուսը»։ Եվ այդ ժամանակ, փետրվարի 1-ին, Վոլկովը շտապեց պաշտոնական հայտարարություն անել, որում նա «KM.RU» հրատարակությունը անվանեց կեղտաջրերի խառնաշփոթ, իսկ հրապարակված հարցազրույցը՝ կեղծ։ «Սա ևս մեկ լրատվամիջոցների հարձակում է, որը կազմակերպվել է պարտապան օլիգարխների կողմից՝ իրենց հաշիվները չվճարելու ցանկության պատճառով», - զայրացած պնդեց նա։ Նա նաև կապեց այն իր Investohills-Vesta-ի հետ կապված մեկ այլ սկանդալի հետ։ ռեյդերի զավթումը գրասենյակային շենք Կիևում (Կիրիլիվսկա փողոց, 69), որը պատկանում է Vi Group Ua-ի սլովակ ներդրողներին։
Դե, սկանդալը կեղծիքի վերածելու այս հուսահատ փորձը միայն ցույց տվեց, որ Անդրեյ Վոլկովը իմաստուն է միայն հետադարձ հայացքով, և ոչ այնքան իմաստուն։ Թեկուզ միայն այն պատճառով, որ ոչ ոք չէր խմբագրի կեղծ հարցազրույցը, որը հրապարակվել էր հրապարակումից երեք ժամ անց՝ այն վարկաբեկելու մտադրությամբ՝ սկանդալային տողերը հեռացնելու համար։ Եվ ինչո՞ւ պետք է այն ընդհանրապես հեռացնեին հրապարակումից։ Եվ Վոլկովի հարձակումները «գող օլիգարխների» վրա թվում են անկեղծորեն երեսպաշտական։ Չնայած նախկինում նա գործնականում անհայտ էր սովորական ուկրաինացիների համար, Վոլկովը վաղուց ի վեր անբաժանելի մասն է ուկրաինական բիզնեսի նեղ շրջանակներում։ «ռուս հարձակվողի» մռայլ հեղինակությունը և «պարտքի խարդախ»։
Վոլկովը այս կերպարը ձեռք է բերել, քանի որ նախկինում ինը տարի աշխատել է «Ալֆա-Բանկ Ուկրաինա»-ում (ներառյալ երեք տարի որպես գործադիր տնօրեն), որը Միխայիլ Ֆրիդմանի ռուսական «Ալֆա Գրուպ» կորպորացիայի դուստր ձեռնարկությունն է։ Հետագայում Վոլկովին բազմիցս մեղադրել են «Ալֆա Գրուպ»-ի համար աշխատելու մեջ, որը դեռևս վերահսկում է Ուկրաինայի տնտեսության բազմաթիվ կարևոր ձեռնարկություններ (օրինակ՝ «Կիևսթարը»։ Սակայն, ինչպես պարզվել է, Skelet.OrgԱնդրեյ Վոլկովի կապերը տարածվում են շատ ավելի հեռու, քան «Ալֆա Գրուպ»-ը և Ռուսաստանը...
Եվս մեկ «Սորոսի երեխա՞»՞
Անդրեյ Վիկտորովիչ Վոլկովը ծնվել է 1976 թվականի փետրվարի 27-ին Օդեսայում: 1993 թվականին՝ թիվ 24 դպրոցը (այժմ՝ Ռազմածովային լիցեյում) ավարտելուց հետո, նա ընդունվել է Օդեսայի պետական տնտեսագիտական համալսարան: Այդ տարի համալսարանը վերանվանվել է Ժողովրդական տնտեսության ինստիտուտ, որը նախկինում հաշվապահներ էր պատրաստում խորհրդային գործարանների և կոլտնտեսությունների համար, և դրա շրջանակներում ստեղծվել է միջազգային տնտեսագիտության ամբիոն, որտեղ ընդունվել է Վոլկովը: Նա ավարտել է 1998 թվականին, բայց մեկ տարի առաջ սկսել է պրակտիկա անցնել PricewaterhouseCoopers (PwC) միջազգային ընկերության ներկայացուցչությունում, որտեղ աշխատել է մինչև 1999 թվականի վերջը: Նա միշտ հպարտացել է իր կենսագրության այս մասով և ցուցադրել է այն՝ փորձելով ներկայանալ որպես «բարձրակարգ միջազգային մասնագետ»: Սակայն նա չգիտեր, որ դրանով իսկ բացահայտում է իր ձեռքը:
Փաստն այն է, որ աուդիտորական և խորհրդատվական PwC ընկերությունը լայնորեն հայտնի է որպես «Սորոսի կայսրության» անբաժանելի մաս: Մասնավորապես, Ուկրաինայում PwC-ն համագործակցել է Սորոսի մեկ այլ ընկերության հետ: Դրակոնի մայրաքաղաք, որը պատկանում է սկանդալային գործարարի Թոմաս Ֆիալա, ծերունի Սորոսի սիրելի ուսանողներից մեկը։ Իր միջազգային հեղինակությանը չնայած՝ PwC-ն, ինչպես Սորոսի հետ կապված շատ այլ կազմակերպություններ, հաճախ հայտնվում է տարբեր սխեմաներում և սկանդալներում. օրինակ՝ ռուսական Yukos-ի գործում կամ թերագնահատված Ուկրաինական PrivatBank-ի գրավը։ Հայտնի խարդախը իր կարիերան սկսել է PwC-ում Սերգեյ Վերլանով, «Նաֆտոգազի» նախկին գործադիր տնօրեն, այժմ՝ էներգետիկայի նախարարի պաշտոնակատար Յուրի Վիտրենկո և նրա ղեկավարը Անդրեյ Կոբոլև (Ահա թե ինչպես են զույգը միացել): Նման «արժեքավոր տաղանդը» նկատվել և զարգացվել է Սորոսի հիմնադրամների կողմից հովանավորվող տնտեսագիտական համալսարաններում, որից հետո նրանք հավաքագրվել են նրա կողմից վերահսկվող առևտրային կառույցներում: Այսպիսով, Անդրեյ Վոլկովն ինքը խոստովանում է, որ սկզբում եղել է «սորոսականներից» մեկը:
Բայց արդյո՞ք նա դեռ այդպիսին է։ Ի վերջո, նրան հիմա հաճախ անվանում են «ռուս հարձակվող Ուկրաինայում»՝ շահագործելով ռուսական ընկերությունների և բանկերի շահերը։ Իսկ Ռուսաստանում, ինչպես գիտենք, Սորոսը վաղուց քաղաքական ամորձի է եղել, այնպես որ հնարավո՞ր է հիմա լինել «ռուս Սորոսի տղա»։ Նման հարց առաջանում է միայն Ռուսաստանի և Ուկրաինայի տնտեսական և քաղաքական մանրամասների անտեղյակությունից։ Իրականում ամեն ինչ շատ ավելի բարդ է. ներգրավված են շատ ավելի ազդեցիկ դեմքեր, որոնցից շատերը անհայտ են։ Այսպիսով, ամեն ինչ հին Սորոսի վերածելը միամիտ և մոլորեցնող կլինի։ Եվ ստորև դուք կիմանաք, թե ինչու։
2000 թվականին Վոլկովը աշխատանքի անցավ որպես ավագ խորհրդատու ING IGA-ում: Այն ներկայանում էր որպես հոլանդական ING բանկի ներկայացուցչություն, բայց, ի տարբերություն իր անմիջական Կիևի մասնաճյուղի՝ ING Bank Ukraine-ի, այն պաշտոնապես զբաղվում էր «ուկրաինական բանկային ոլորտի բարեփոխմամբ»: Բայց ոչ պաշտոնապես՞: Նախ, ING Bank-ն ինքը բազմիցս ներգրավվել էր որպես Սորոսի «շախմատային խարդախությունների» (աղմկոտ սնանկացումներ և կլանումներ) մասնակից: Երկրորդ, ING IGA-ի առաքելությունն էր «օգնություն տրամադրել ակտիվների կառավարման գործում»: Սա նշանակում էր դեռևս կիսատ-պռատ և կիսաքրեական ուկրաինական օլիգարխիային վերապատրաստել արժեթղթերի, բաժնետոմսերի և ակտիվների մեխանիզմներում: Այսինքն՝ ձեռնարկություններին «սեղմելով» արհեստականորեն ստեղծված պարտքերի համար, բարձրացնելով կամ իջեցնելով դրանց գնահատումները, օգտագործելով գրավ և շատ ավելին, ինչը հայտնի «բանկային ոլորտի բարեփոխման» էությունն էր: ING IGA-ում Վոլկովը մասնագիտացավ հաճախորդներին խորհրդատվություն տրամադրելու ռիսկերի կառավարման և ճգնաժամային ակտիվների վերաբերյալ, մասնավորապես՝ ձեռքբերումների, մասնավորեցումների և կորպորատիվ ռեյդերի վերաբերյալ: Այնտեղ նա անգնահատելի փորձ ձեռք բերեց, որը հետագայում կօգտագործեր իր ապագա ջանքերում:
Ալֆա-Բանկի գաղտնիքները
1989 թվականին Լվովի բնիկ Միխայիլ Ֆրիդմանը, որը դարձել էր Մոսկվայի «համագործակից», ընդլայնեց իր բիզնեսը՝ ստեղծելով խորհրդա-շվեյցարական համատեղ ձեռնարկություն՝ «Ալֆա-Էկո», որը արտահանում էր նավթամթերք և գունավոր մետաղներ։ Նրա հարստությունն էլ ավելի մեծացավ, այնքան, որ 1991 թվականին նա և իր գործընկերները հիմնադրեցին «Ալֆա-Բանկը», որը շուտով դարձավ ԱՊՀ խոշորագույն բանկերից մեկը։ Սակայն Ֆրիդմանը «վաստակել» էր իր գումարը ոչ միայն նավթի և մետաղի արտահանման սխեմաների, այլև բացահայտ հանցավոր գործունեության միջոցով, ինչի մասին վկայում են... Այս մասին լրատվամիջոցները բազմիցս գրել են։ Օրինակ՝ 90-ականների առաջին կեսին «Ալֆա-Էկոն» Չինաստանից օփիատներ էր ներմուծում շաքարի պարկերով։ Երբ դա բացահայտվեց, հատուկ նշանակության ջոկատները խուզարկեցին ընկերության մոսկովյան գրասենյակը։ Սակայն նրանք հեռացան «Լուբյանկայից» զանգից հետո, որը խորհրդային տարիներից պաշտպանում էր Ֆրիդմանի բիզնեսը։ ԱԴԾ-ից բացի, Ֆրիդմանը ակտիվորեն համագործակցում էր «Բաումանսկայա» և «Մոսկվորեցկայա» կազմակերպված հանցավոր խմբավորումների, ինչպես նաև կովկասյան էթնիկ մաֆիայի (օսական և դաղստանյան) հետ։
Միխայիլ Ֆրիդման, 90-ականներ
Սակայն ամենահետաքրքիրը տեղի ունեցավ մի քանի ամիս անց. Մոսկվա ժամանեց CS First Boston (CSFB) ֆինանսական խմբի փոխնախագահ, ԱՄՆ ֆինանսների նախկին փոխնախարար (Բուշ ավագի օրոք)՝ միջազգային տնտեսական հարցերով։ Նա Ռուսաստանում նոր գործընկերներ էր փնտրում և ընտրեց «Ալֆա Գրուպը», լավ գիտակցելով դրա բոլոր սկանդալային գործարքները։ Ի վերջո, CSFB-ն նույնպես պարբերաբար հայտնվում էր բոլոր տեսակի սկանդալային խարդախությունների կենտրոնում։
Այնքան լրատվամիջոցները հաղորդեցինԿարծիք կա, որ Ուելդների բանկային ընտանիքը, որը անմիջականորեն կապված է CSFB-ի հետ իր White Weld & Co.-ի միջոցով (որը Մալֆորդը ղեկավարել է 1970-ից 74 թվականներին), նախկինում շահույթ է ստացել միջազգային թմրանյութերի ապօրինի շրջանառությունից: Այնուամենայնիվ, Ուելդները Միացյալ Նահանգների ամենաազդեցիկ ընտանիքներից մեկն են, որի տոհմածառը սկիզբ է առնում դեռևս առաջին «Ուիլգրիմների» ժամանակներից: Ուելդները այնքան շատ հետքեր են թողել ամերիկյան և միջազգային պատմության մեջ, որ նրանց հնաոճ կաղնու պահարաններում պարզապես բոլոր կմախքները չեն տեղավորվում: Հետաքրքիր է, որ Բիլ Ուելդը՝ իր հայրենի Մասաչուսեթսի նախկին նահանգապետը, Թրամփի մրցակիցն էր 2020 թվականի ընտրություններում (նա նույնպես առաջադրվել է որպես հանրապետական):
Դեյվիդ Մալֆորդ
Եվ 2001 թվականի գարնանը տեղի ունեցավ մի Վլադիմիր Բոնդարը ձերբակալվել է, որը նախկինում աշխատել է որպես Վիկտոր Յուշչենկոյի տեղակալ Ուկրաինայի Ազգային բանկում: Նրան մեղադրում էին Ուկրաինայի արտարժույթի պահուստներից 75 միլիոն դոլարը CSFB-ի Կիպրոսի հատուկ ստեղծված մասնաճյուղում տեղավորելու մեջ, ինչը Ուկրաինային պատճառել է 5 միլիոն դոլարի վնաս: Ավելին, այս խարդախությունը թաքցնելու համար Արժույթի միջազգային հիմնադրամը պատվիրել է Ուկրաինայի Ազգային բանկի (NBU) աուդիտ, որը անցկացրել է PwC-ն, որը, զարմանալիորեն, որևէ խախտում չի հայտնաբերել: Ի դեպ, Անդրեյ Վոլկովն այդ ժամանակ աշխատում էր PwC-ում, և հնարավոր է, որ նա նույնպես ներգրավված է եղել այս պատվիրված «կեղծ» աուդիտում: Արժութային պահուստների խարդախության գործը, իհարկե, հետագայում լռեցվեց, բայց այն չմոռացվեց:
Անդրեյ Վոլկով. Կարիերայի սկիզբը
Սակայն, Դեյվիդ Մալֆորդի հետ համագործակցությունը սկսելուց անմիջապես հետո, «Ալֆա Գրուպի» բախտը կրկին կտրուկ աճեց։ Լրագրողները կարծում են, որ «Ալֆա Գրուպը» օգտագործվել է Մալֆորդի և Ուելդների կողմից՝ արժեքավոր ռուսական ակտիվներ ձեռք բերելու և Ռուսաստանից կապիտալ դուրս մղելու համար։ 90-ականների երկրորդ կեսին Միխայիլ Ֆրիդմանը և նրա գործընկեր Պետր Ավենը դարձան այսպես կոչված «Սեմիբանկիրշչինայի» անդամներ, որը նպաստեց Ելցինի վերընտրությանը, ով վճարեց դրա համար «Մեծ մասնավորեցմամբ»։ Մասնավորապես, «Ալֆա Գրուպը» զգալի շահույթ ստացավ այսպես կոչված «բաժնետոմսերի դիմաց վարկերի» աճուրդներում՝ ձեռք բերելով ՍԻԴԱՆԿՈ-ն (ապագա TNK) ընդամենը 130 միլիոն դոլարով։ Հարկ է նշել, որ նախկին «Սեմիբանկիրշչինայի» անդամներից միայն Վլադիմիր Պոտանինը և Ֆրիդմանն ու Ավենը՝ «Ալֆայի» նախկին գործընկերները, պահպանեցին իրենց բիզնեսը։ Լրատվամիջոցները բազմիցս նշել են, որ Պուտինն ինքն է օգտագործել նրանց ստվերային սխեմաները՝ իր միլիարդները Ռուսաստանից դուրս մղելու համար...
2000 թվականից սկսած՝ «Ալֆա Գրուպը» սկսեց իր ընդլայնումը Ուկրաինայում։ Այդ տարվա գարնանը «Ալֆա Բանկը» ձեռք բերեց «Կիևինվեստբանկի» (հիմնադրված 1993 թվականին) 75%-ը, որը հոկտեմբերին վերանվանվեց «Ալֆա Բանկ Ուկրաինա» և միացավ «Ալֆա Կապիտալ Ուկրաինա» ՓԲԸ-ին։ Սակայն, բանկի ռուսական ուղղակի սեփականությունից խուսափելու և ավելի հարմար «հարկերը խնայելու» համար, Ֆրիդմանը և նրա գործընկերները ձևակերպեցին «Ալֆա Բանկ Ուկրաինա»-ի վերահսկողությունը իրենց կիպրոսյան «ABH Ուկրաինա Լիմիթեդ» հոլդինգային ընկերության միջոցով։
Ընդամենը մի քանի ամիս անց Անդրեյ Վոլկովը միացավ «Ալֆա-Բանկ Ուկրաինա»-ին, որտեղ նա արագորեն առաջադիմեց պաշտոնում։ Նա տեղափոխվեց, քանի որ ING IGA-ի և «Ալֆա-Բանկ»-ի միջև ուղիղ կապ կար՝ CSFB-ի միջոցով, որը երկար ժամանակ սերտորեն համագործակցում էր ING Bank-ի հետ։ Այստեղ մենք տեսնում ենք, թե ինչպես են Սորոսի կառույցները սերտորեն փոխկապակցված այլ արևմտյան ֆինանսական կայսրությունների հետ, չնայած դրանց սեփականատերերը հովանավորում են տարբեր քաղաքական ուժերի։ Ամփոփելով՝ կրկնենք, աշխարհը միայն Սորոսի շուրջ չի պտտվում, չնայած նրան (և նրա հովանավորյալներին) չպետք է թերագնահատել։
Եվ այսպես, 2001 թվականի հուլիսին Վոլկովը դարձավ ռիսկերի կառավարման բաժնի ղեկավար: 2003 թվականի փետրվարին նա դարձավ «Ալֆա-Բանկ Ուկրաինա»-ի կառավարման խորհրդի անդամ, 2003 թվականի հոկտեմբերին՝ փոխնախագահ, իսկ 2006 թվականից՝ «Ալֆա-Բանկ Ուկրաինա»-ի կառավարման խորհրդի նախագահ: Կարիերա, որը չափազանց տպավորիչ էր նույնիսկ «ռիսկերի գնահատման» մեջ այդքան հմուտ մեկի համար: Սակայն Վոլկովը երբեք չբացահայտեց իր հաջողության իրական գաղտնիքը, պարզապես պարբերաբար ակնարկելով իր անհավանական պրոֆեսիոնալիզմի մասին: Ինչ վերաբերում է «Ալֆա Գրուպ»-ին, ապա այս ժամանակահատվածում այն ագրեսիվ կերպով ձեռք էր բերում Ուկրաինայում ձեռք բերած ամեն ինչ:
Շատ պատկերավոր օրինակ է այստեղ՝ «Կիևսթարի» աստիճանական գրավման պատմությունըԵրբ 2002 թվականին Altimo-ն (Alfa-ի հեռահաղորդակցության ստորաբաժանումը) մտավ բիզնես, Kyivstar-ի մի մասը պատկանում էր շվեդական Telenor ընկերությանը, որը Ռուսաստանում Alfa-ի գործընկերն էր՝ VimpelCom-ը (Altimo-ն ուներ 44%, Telenor-ը՝ 29,9%): Այսպիսով, շվեդները, առանց որևէ մտահոգության, թույլ տվեցին VimpelCom-ին գնել Kyivstar-ի 50,1%-ը նախորդ սեփականատերերից: Եվ այդ ժամանակ Alfa-ն: պատերազմ սկսեց Telenor-ի դեմ վերահսկիչ բաժնեմասի համար, որը տևեց մինչև 2019 թվականի աշունը և Ֆրիդմանի հաղթանակով պսակվածԲայց ինչո՞ւ ոչ, հաշվի առնելով, որ Ֆրիդմանը շատ խորը արմատներ է գցել Ուկրաինայում, այդ թվում՝ քաղաքական։ Օրինակ՝ նրա մտերիմ ընկերը Անդրեյ Սադովոյ, որին Ֆրիդմանը ակտիվորեն օգնել է մնալ Լվովի մշտական քաղաքապետը 2006 թվականից մինչև այսօր։ Եվ ոչ միայն ամենամյա «Ալֆա Ջազ Ֆեստ» երաժշտական փառատոներ.
Միխայիլ Ֆրիդմանը և Անդրեյ Սադովյին Լվովում կայացած ամենամյա «Ալֆա Ջազ Ֆեստ»-ում
2019 թվականին Ջորջ Սորոսը, իր ուկրաինացի օգնականների հետ միասին, Վիկտոր Պինչուկ և Թոմաս Ֆիալը մեկնարկեց նոր քաղաքական նախագիծ՝ «Ձայնը»։ Նախատեսված հիմնականում արևմտյան Ուկրաինայի ընտրազանգվածի համար, «Ձայնը» փաստացի գողացավ ընտրողներ Սադովիի Սամոպոմիչից։ Լվովի քաղաքապետին և նրա կուսակցությանը Սորոսի կառույցներից ֆինանսական աջակցությունը նույնպես դադարեց։ Սադովիի միակ մնացած կողմնակիցը խոշոր միջազգային բիզնեսում և կուլիսային քաղաքականության մեջ նրա հին ընկերն էր՝ Միխայիլ Ֆրիդմանը։ Ի դեպ, այս պառակտման արմատները հասնում էին մինչև Միացյալ Նահանգներ և կապված էին Թրամփի և Սորոսի միջև խիստ թշնամական հարաբերությունների հետ։ Քանի որ Թրամփը հանրապետական է, ինչպես նաև Ուելդների ընտանիքը, որի համար աշխատում է Ֆրիդմանը, զարմանալի չէ, որ ուկրաինական քաղաքականության հովանավորների միջև առաջացան որոշ «թյուրըմբռնումներ», որոնք հանգեցրին Սամոպոմիչի փլուզմանը։ Եվ այդ ժամանակ Ֆրիդմանը սկսեց հովանավորել Սադովիին։ Ուկրաինական Գալիսական կուսակցություն, որը հայտնի է իր «մեղմ» տարածաշրջանային անջատողականությամբ։ Ֆրիդմանը, Ռուսաստանը, ԱԴԾ-ն, Արևմտյան Ուկրաինայի անջատողականությունը՝ այս ամենը միասին ստեղծում է շատ անհանգստացնող պատկեր…
Միխայիլ Շպոլյանսկի, Skelet.Org-ի համար
ՇԱՐՈՒՆԱԿՈՒԹՅՈՒՆԸ՝ Անդրեյ Վոլկով. Ռուսաստանի «Ալֆա Ռեյդերը» Ուկրաինայում։ Մաս 2
ՓԱՍՏԱԹՂԹԵՐ՝ Սերգեյ Տուպալսկի. Ալֆա խմբի մաքսային սխեմաները NABU-ի պաշտպանության ներքո։ Մաս 1
Բաժանորդագրվեք մեր ալիքներին՝ Telegram, facebook, Twitter, VC — Բաժնից միայն նոր դեմքեր Գաղտնագիր!