Դմիտրի Սենիչենկո
Պետական գույքի հիմնադրամի ղեկավարի պաշտոնը հազիվ ստանձնելով՝ Դմիտրի Սենիչենկոն անմիջապես ապացուցեց, որ փորձառու խարդախ է։ Եվ ոչ միայն այն պատճառով, որ շրջապատված է կոռումպացված ընկերներով, որոնց նա նշանակում է պետական գույքի ամենաշահութաբեր հատվածների վերահսկիչներ։ Սենիչենկոն նաև հայտնի է որպես Սորոսի «սորոսականներ» մականունով բարձրաստիճան մենեջերների թիմի անդամ, որոնց քվոտայով էլ նա ստացել է իր պաշտոնը։ Չնայած նրանք փորձում են իրենց դիրքավորել որպես առաջադեմ մասնագետներ «թափանցիկ շուկայում», իրականում նրանցից շատերը նույնքան խճճված են խարդախությունների և կոռուպցիայի մեջ, որքան ուկրաինացի օլիգարխները։ Ի վերջո, նրանց հիմնադիր Ջորջ Սորոսը հայտնի դարձավ հենց անհանգիստ ջրերում ձկնորսության արվեստը տիրապետելով. որքան մեծ էին երկրում քաոսն ու խնդիրները, այնքան ավելի շատ շահույթ էր նա ստանում իր խարդախություններից և խարդախություններից։
Այնուհետև Սորոսն ինքը սովորեց խնդիրներ հրահրել՝ ստեղծելով բարենպաստ պայմաններ իր բիզնեսի համար։ Այդ նպատակով նա օգտագործեց իր ամենատաղանդավոր ուսանողներին՝ նրանց նշանակելով կարևոր պաշտոններում այն երկրներում, որոնք այդքան անփույթ կերպով վստահել էին «Բաց հասարակությանը»։ Ուկրաինան նրանց դաստիարակում էր երկար ժամանակ՝ 90-ական թվականներից ի վեր, բայց դա ընդամենը նախապատրաստական փուլ էր։ «Սորոսականների» զանգվածային ներթափանցումը Ուկրաինայի կառավարական կառույցներ սկսվեց երկրորդ Մայդանից անմիջապես հետո և ավելի արագորեն ակտիվացավ 2019 թվականին։
Դմիտրի Սենիչենկոն և Սորոսի մտերիմ ընտանիքը
Դմիտրի Վլադիմիրովիչ Սենիչենկոն ծնվել է 1973 թվականի դեկտեմբերի 8-ին Կիևում՝ խելացի խորհրդային ընտանիքում։ Նրա հայրը՝ Վլադիմիր Ալեքսանդրովիչը, քաղաքացիական ինժեներ էր, իսկ մայրը՝ Նատալյա Վիկտորովնան՝ ուսուցչուհի։ Նրանց այդ ժամանակվա կյանքի մասին մանրամասն տեղեկություններ չկան, քանի որ Դմիտրի Սենիչենկոն դժկամությամբ է շատ բան բացահայտել իր անցյալի մասին, և նրա ծնողների մասին շատ քիչ բան է հայտնի։ Հնարավոր է՝ միայն այն, որ նա իր երկու ընկերությունները գրանցել է մոր անունով՝ «Ասիա Պարկ Դիվելոփմենթ» ՍՊԸ-ն (EDRPOU 34710805) և «Պարկրիջ Դիվելոփմենթ Ուկրաինա» (35893788): Վերջինս դադարեցրել է գործունեությունը, սակայն դրա «երկվորյակը» (կամ կլոնը՝ «Պարկրիջ Դիվելոփմենթ Ուկրաինա 2»-ը (35647991), շարունակում է գործել՝ գրանցված Դմիտրի Սենիչենկոյի անունով։ Բացի այդ, նա «Ռիթեյլ 1» ՍՊԸ-ի (35624712) սեփականատերն է, որի անվանումը հուշում է, որ կան նմանատիպ անունով այլ ընկերություններ (հնարավոր է՝ նաև կլոններ):
Նրա կենսագրությունը ցույց է տալիս, որ 1997 թվականին Դմիտրի Սենիչենկոն ավարտել է Կիևի ազգային համալսարանի միջազգային հարաբերությունների ինստիտուտը՝ ենթադրաբար՝ միջազգային տնտեսագիտության ֆակուլտետը, քանի որ հետագայում աշխատել է բացառապես տնտեսագիտության ոլորտում։ Հստակ չէ, թե կոնկրետ երբ է Սենիչենկոն գրավել Սորոսի «հավաքագրողների» ուշադրությունը՝ հնարավոր է՝ դեռևս Միջազգային տնտեսագիտության ինստիտուտում սովորելու տարիներին, քանի որ այս համալսարանը 90-ականների սկզբից գտնվում էր Սորոսի հիմնադրամների հովանու ներքո։ 2001 թվականին նա ստացել է բիզնեսի կառավարման մագիստրոսի կոչում Միջազգային կառավարման ինստիտուտից, որը հիմնադրվել է 1989 թվականին Բոգդան Գավրիլիշինի կողմից, ով Սորոսի Ուկրաինայում ամենավաղ ներկայացուցիչներից մեկն էր (նա նաև ղեկավարել է Սորոսի Վերածննդի հիմնադրամի ուկրաինական մասնաճյուղը)։
Ջորջ Սորոսը (ձախից) և Բոհդան Հավրիլիշինը (աջից)
Դմիտրո Սենիչենկոն պնդում է, որ իր առաջին աշխատանքը եղել է Արտաքին գործերի նախարարությունում, սակայն նա չի կիսվում որևէ մանրամասնությամբ։ Նրա կյանքի պատմության մանրամասն ուսումնասիրությունը ցույց է տալիս, որ դեռևս ուսանողական տարիներին՝ 1996-97 թվականներին, նա աշխատել է որպես մենեջեր ճապոնական «Սումիտոմո» կորպորացիայի ներկայացուցչությունում։ «Սումիտոմոն» Ուկրաինայում ուներ երկու ներկայացուցչություն՝ Կիևում և Կրիվոյ Ռոգում, իսկ Կրիվոյ Ռոգի գործընկերը «Կոմիտեկ» ՓԲԸ-ն էր (13426195), որը հիմնադրվել է 1991 թվականին և փակվել 2008 թվականին, սակայն որի արդյունքում ստեղծվել է համանուն հոլդինգային ընկերությունը։ «Կոմիտեկ»-ի հիմնադիրները՝ Նատալյա և Օլեգ Բուշուկները, սկզբում արտահանում էին մետաղներ (մետաղագործությունը «Սումիտոմոյի» մասնագիտացման ոլորտներից մեկն էր), ապա ներմուծում էին մեքենաներ և սարքավորումներ հանքարդյունաբերության (Կրիվոյ Ռոգ և այլ հանքարդյունաբերական ու վերամշակող գործարաններ) և շինարարության համար։ 2003 թվականին «Սումիտո»-ն և «Կոմիտեկ»-ը ստեղծեցին «Սումիտեկ Ուկրաինա» դուստր ձեռնարկությունը (32524901): Հետաքրքիր է, որ Օլեգ Բուշուկը և նրա հարազատները հետագայում դարձան Սենիչենկո ընտանիքի գործընկերներ «Parkridge Development Ukraine» ընկերությունում: Եվ, ինչպես հիմա տեսնում ենք, նրանց կապը կարելի է հետագծել մինչև 1996 թվականը, երբ ուսանող Դմիտրի Սենիչենկոն մենեջերի աշխատանք ստացավ «Sumimoto» ներկայացուցչությունում: Արդյո՞ք Բուշուկն էր նրան այդ աշխատանքը տրամադրողը:
Հետաքրքիր է, որ 2020 թվականի հուլիսին հարցազրույց «Տնտեսական ճշմարտություն»-ի հետՍենիչենկոն անսպասելիորեն հրապարակավ ստեց։ Ձայնի մեջ նյարդային տոնով նա պնդեց, որ չի ճանաչում ո՛չ Օլեգ Բուշուկին, ո՛չ էլ Parkridge Development Ukraine-ի մյուս երկու համահիմնադիրներին՝ Ալեքսանդր Գլուշկոյին և Գալինա Շեպելևային, որոնց բաժնեմասը հետագայում փոխանցվեց Սենիչենկոյի մորը։ Նա պնդեց, որ շատ զբաղված է, «աշխատում է բրիտանացի ներդրողների համար» (Soros-ի մեկ այլ ընկերության՝ Parkridge Holdings-ի մայր ընկերությունը) և պատկերացում չունի, թե ովքեր են իր գործընկերները։
Ինչո՞ւ այդքան անփույթ ստել։ Ակնհայտ է, որ Սենիչենկոն շատ համոզիչ պատճառ ունի թաքցնելու իր կապը Օլեգ Բուշուկի ընտանիքի հետ։ Հնարավոր է՝ նա նաև հասցրել է «խառնաշփոթ ստեղծել» Գլուշկոյի հետ, որը սկանդալային պատգամավոր Նիկոլայ Դմիտրուկի օգնականն էր։ Սակայն նրա «հրաժարվելը» Գալինա Շեպելևայից լիովին հասկանալի է. չէ՞ որ նա սկանդալային...-ի կինն է։ Ալեքսանդրա Շեպելևա, և ես ինքս մեղադրվում է յուրացման մեջ Ռոդովիդ բանկի միջոցները։ Սա հարց է բարձրացնում «Parkridge Development Ukraine»-ի և Սենիչենկոյի անձնական ներգրավվածության մասին «Rodovid Bank»-ի խարդախությանը։ Հնարավոր է՝ հենց սա է պատճառը, որ նրանք որոշեցին փակել այս ընկերությունը՝ իրենց հետքերը թաքցնելու համար։
Գալինա Շեպելևա
Սենիչենկոյի Արտաքին գործերի նախարարությունում ստաժավորումը կարճատև էր, և նույն 1997 թվականի վերջին նա տեղափոխվել էր աշխատանքի Ուկրաինայի Ազգային բանկում (NBU)՝ որպես միջազգային հարաբերությունների դեպարտամենտի ավագ տնտեսագետ, որտեղ նրա ղեկավարը Օլեգ Ռիբաչուկն էր։ Եվ Ռիբաչուկը, ըստ... skelet.orgԱյդ ժամանակ Ռիբաչուկը կարևորագույն կապող օղակ էր Ազգային ազգային բանկի (NBU) և արևմտյան ֆինանսական հաստատությունների միջև, ոչ միայն իր աշխատանքում, այլև ընդհանրապես. նա ընկերական հարաբերություններ ուներ արևմտյան դեսպանատների աշխատակիցների և արևմտյան կորպորացիաների ներկայացուցիչների հետ (ներառյալ Վիկտոր Յուշչենկոյի ամերիկացի «վերահսկիչը»՝ Կատերինա Չումաչենկոն), որոնց հետ նա զբաղվում էր ոչ միայն բիզնեսով, այլև բարձր մակարդակի քաղաքականությամբ։ Լրատվամիջոցների հաղորդագրությունները պնդում էին, որ հենց Ռիբաչուկն է Յուշչենկոյին ծանոթացրել իր ապագա ամերիկացի կնոջ հետ, և հենց Ռիբաչուկն է առաջարկել Վիկտոր Անդրեևիչին որպես Ուկրաինայի ապագա արևմտամետ նախագահ։
Օլեգ Ռիբաչուկ
Անհասկանալի է, թե արդյոք երիտասարդ «Սորոսի տղա» Սենիչենկոն անմիջապես ծանոթացել է Ռիբաչուկի հետ որպես նոր էջ, թե՞ ավելի ուշ գրավել է նրա ուշադրությունը իր աշխատասիրությամբ։ Սենիչենկոյի պարտականությունների մեջ էին մտնում «Ֆինանսական հատվածի վերակառուցման համար IBRD վարկ» նախագծի իրականացումը և Ուկրաինայի՝ GATT/WTO-ին անդամակցելու աշխատանքային խմբին մասնակցելը։ 2000 թվականի սկզբին Ռիբաչուկը Սենիչենկոյին բերեց նախարարների կաբինետ, որտեղ նա նշանակվեց վարչապետի աշխատակազմի խորհրդական։ Ի՞նչ խորհուրդներ տվեց նա։ «2000 թվականին ես աշխատում էի այն ժամանակվա վարչապետի գրասենյակում, և մենք մեծ ջանքեր գործադրեցինք ամերիկյան ընկերություններին տարածաշրջանային էներգետիկ շուկա մուտք գործելու համար», - հետագայում խոստովանեց Սենիչենկոն։
Սակայն նրանք ժամանակ չունեին տարածաշրջանային էներգետիկ ընկերությունը վաճառելու ամերիկացիներին, քանի որ 2001 թվականի մայիսին Յուշչենկոն ազատվեց աշխատանքից, և նրա հետ հեռացավ Ռիբաչուկը, որը դարձավ Սևծովյան առևտրի և զարգացման բանկի փոխնախագահ։
2001 թվականի հոկտեմբերին Ռիբաչուկը վերստին աշխատանքի ընդունեց Դմիտրո Սենիչենկոյին՝ նրան տալով բանկի բաժիններից մեկի փոխտնօրենի պաշտոնը։ Եվ երբ 2002 թվականին Ռիբաչուկը «Մեր Ուկրաինա» կուսակցության ցուցակով ընտրվեց խորհրդարանի անդամ, նա Սենիչենկոյին տեղափոխեց Վերխովնա Ռադա՝ որպես բանկային և ֆինանսական հատվածի հանձնաժողովի խորհրդական։ Այս պահին պարզ էր, որ Սենիչենկոն կամ դարձել էր Ռիբաչուկի վստահելի անձը, կամ անընդհատ նրան նշանակում էր կուլիսային «Սորոսի լոբբին», չնայած մեկը չէր խոչընդոտում մյուսին։
Առաջին Մայդանի գագաթնակետին Սենիչենկոն նշանակվեց Գերմանական միջազգային համագործակցության ասոցիացիայի (GIZ) Ուկրաինայում գրասենյակի ղեկավար՝ այնտեղ ծառայելով մինչև 2006 թվականը: Պաշտոնապես նա «կազմակերպել է Գերմանիայի կառավարության խորհրդատվական ծրագրեր Ուկրաինայում կարգավորիչ և օրենսդրական բարեփոխումների վերաբերյալ՝ համակարգելով այն Համաշխարհային բանկի/IFC-ի, CIDA-ի, UNDP-ի, DFID-ի և USAID-ի հետ»: Բայց ի՞նչ էր թաքնված նրա կենսագրության այս տողի հետևում: Արևմտյան դրամաշնորհների բաշխումը, կոնսորցիումների ստեղծումը և աջակցությունը (որի միջոցով գործնականում մասնավորեցվել են բազմաթիվ ձեռնարկություններ, այդ թվում՝ կոմունալ և էներգետիկ ոլորտներում), և Ուկրաինայի արտաքին վերահսկողության և կառավարման մեխանիզմի ստեղծումը: Նրա աշխատանքը վերահսկում էր Ռիբաչուկը, որը 2005 թվականին դարձավ պետքարտուղար (նախագահական քարտուղարության ղեկավար) և եվրոպական ինտեգրման հարցերով փոխվարչապետ:
Ի դեպ, ամերիկյան USAID գործակալությունը, Սորոսի հետ համատեղ, հիմնադրել է Եվրասիա հիմնադրամը, որը կապված էր Դմիտրի Սենիչենկոյի կնոջ՝ Լեսյա Բորիսովնա Չմիլի կարիերայի հետ։ Այսպիսով, նրանք ստեղծեցին Սորոսների մտերիմ ընտանիք։
Լեսյա Չմիլ
Սակայն 2006 թվականին, Յանուկովիչի կոալիցիոն կառավարության ստեղծումից հետո,ԱզարովաՌիբաչուկը կորցրեց իր պաշտոնները՝ դառնալով Յուշչենկոյի լրիվ, ապա կես դրույքով խորհրդական, և ի վերջո ընդհանրապես դուրս մնաց ուկրաինական քաղաքականությունից։ Եվ նրա հետ միասին Սենիչենկոն կորցրեց իր շահութաբեր պաշտոնը։ Սակայն, նա կարողացավ արագորեն վերականգնվել իր Սորոսի կապերի շնորհիվ. նա դարձավ Մեծ Բրիտանիայում գրանցված Parkridge Holdings զարգացման ընկերության ուկրաինական գրասենյակի տնօրեն և աշխատեց այնտեղ չորս տարի։ Հենց այդ ընթացքում էլ Սենիչենկոն իր հին ծանոթների հետ ստեղծեց վերոնշյալ ընկերությունները։ Բայց, ի վերջո, կարելի է ասել, որ նա անկում ապրեց՝ մի թեմա, որը Սենիչենկոն այնքան մանրակրկիտ թաքցնում է, որ նույնիսկ չի փորձել վերագրել 2008-2009 թվականների ճգնաժամին. նա նախընտրում է ընդհանրապես չհիշել այդ ժամանակը։ Ինչո՞ւ։ Ռոդովիդի խարդախությունների պատի՞րը։
Այս խորհրդավոր փլուզումից հետո Սենիչենկոյի կենսագրության մեջ մեկ տարի տևողությամբ բացվածք է մնացել։ Սակայն հայտնի է, որ 2010 թվականի տեղական ինքնակառավարման մարմինների ընտրություններում նա ընտրվել է Օբուխովի քաղաքային խորհրդի անդամ «Ուկրաինայի խիղճ» կուսակցությունից (այո, դա զվարճալի է)։ Նրա աշխատանքային կարգավիճակում նշված էր «Parkridge Development Ukraine»-ի տնօրեն»։ Միայն 2011 թվականի հոկտեմբերին Սենիչենկոն ստացավ Eastgate Development-ի նախագծի տնօրենի պաշտոնը, որն ինքնին մնացել էր ընդամենը նախագիծ։ Այն հիմնադրվել է Խարկովի օլիգարխ Ալեքսանդր Ֆելդմանի և նրա գործընկերոջ՝ Կիևի ապագա նահանգապետի և տարածքային զարգացման ապագա նախարարի կողմից։ Ալեքսեյ Չերնիշև«Իսթգեյթ Դիվելոփմենթ»-ի նպատակն էր գտնել ներդրողներ, որոնք պատրաստ էին ներդրումներ կատարել Խարկովում շինարարության մեջ։ երկու խոշոր առևտրի կենտրոններԱյս ձեռնարկությունը նույնպես ձախողվեց, ոչ փոքր մասամբ այն պատճառով, որ այն չափազանց նման էր շինարարական խարդախության: Այնուամենայնիվ, Սենիչենկոն Չերնիշևի և Ֆելդմանի մեջ սերմանեց ներդրումներ ներգրավելու (հարուստ խաբեբաների որոնման) հետաքրքրություն ամեն տեսակի շքեղ շինարարական նախագծերում:
Անդրեյ Եգորով
2013 թվականին Չեռնիշևը լքեց Eastgate Development-ը և տեղափոխվեց Կիև՝ նոր նախագծեր իրականացնելու համար, մինչդեռ Սենիչենկոն աշխատանքի անցավ որպես զարգացման տնօրեն ամերիկյան Jones Lang LaSalle ընկերության ուկրաինական գրասենյակում, որը մատուցում է անշարժ գույքի և հյուրանոցային խորհրդատվական ծառայություններ: Այս պաշտոնում նա ապրեց երկրորդ Մայդանը, բայց այս իրադարձությունը ոչինչ չփոխեց Սենիչենկոյի կյանքում. գուցե Սորոսի թիմը նրան տեղավորեց տաղանդների բազայում, կամ գուցե Սենիչենկոյի հեղինակությունը արատավորվեց, նույնիսկ իրենց չափանիշներով:
Սակայն նա իշխանության գլուխ դրեց նրա կնոջը. 2014 թվականի աշնանը Այվարաս Աբրոմավիչուսը՝ արտասահմանից բերված «Սորոսի զավակը», դարձավ Տնտեսական զարգացման նախարարության ղեկավար, և շուտով նա Սորոսի հիմնադրամներում աշխատած Լեսիա Չմիլին վարձեց տեղեկատվական տեխնոլոգիաների և էլեկտրոնային ծառայությունների զարգացման վարչության պետ։ Նա այնտեղ աշխատեց մինչև 2016 թվականի ապրիլը, երբ Աբրոմավիչուսը ազատվեց աշխատանքից Յացենյուկի կառավարության հետ միասին (նա վերադարձավ 2019 թվականի սեպտեմբերին՝ զբաղեցնելով «Ուկրոբորոնպրոմ»-ի տնօրենի աթոռը, անմիջապես դրա վերահսկիչ խորհուրդը համալրելով «Սորոսի զավակներով»)։
Դմիտրի Սենիչենկոն շարունակեց աշխատել Jones Lang LaSalle-ում մինչև 2016 թվականի փետրվարը։ Այնտեղ նա մտերմացավ խորհրդատվական ծառայությունների խմբի ղեկավար Անդրեյ Եգորովի հետ, ով Կիևի անշարժ գույքի շուկայի փորձառու «շնաձուկ» էր և խիստ հակասական համբավ ուներ։ 2019 թվականին Սենիչենկոն նրան նշանակեց իր տեղակալ, և Եգորովը անմիջապես փոխարինվեց։ «հայտնի դառնալ» նոր կոռուպցիոն սկանդալների համար.
Մասնագիտական թալանչիներ
Դմիտրի Սենիչենկոն պետական ծառայության վերադարձավ 2016 թվականի սեպտեմբերին՝ «Ուկրոպոշտա»-ի նոր տնօրեն դառնալուց անմիջապես հետո։ Իգոր Սմելյանսկի — ևս մեկ «ստուգված Սորոսի երեխա», որը հայտնի է ամբողջ երկրում իր մեգա-աշխատավարձերով։ Նա Սենիչենկոյին վարձեց որպես անշարժ գույքի և ենթակառուցվածքների ակտիվների կառավարման տնօրեն՝ նրան տալով իր սեփական բարձր աշխատավարձը. նա տարեկան վաստակում էր ավելի քան մեկուկես միլիոն գրիվնա։ Ոչ այնքան, որքան իր ղեկավարը, բայց միևնույն է, 20 անգամ ավելի, քան երկրի միջին եկամուտը։
Կառավարական կառույցներ ներթափանցած «սորոսականները» բազմաթիվ նպատակներ ունեն։ Դրանց թվում է պետությանը զրկելը իրական իշխանությունից, այն ենթարկեցնելը իրենց վերահսկողական և հանրային խորհուրդներին և այն վերածել կախյալ, անզոր լրացուցիչի, որը ստորագրում է պարտատոմսեր։ Միևնույն ժամանակ, նրանք բոլոր հնարավոր միջոցներով զբաղվում են պետության լայնածավալ թալանմամբ. նրանք իրենց վճարում են հսկայական աշխատավարձեր և բոնուսներ պետական ձեռնարկություններից, մասնակցում են սխեմաների, կազմակերպում են պարտքային բուրգեր, պարտադրում պետությանը կործանարար գործարքներ և վաճառում պետական ակտիվները։
Սակայն նրանք նույն ոգևորությամբ կթում են իրենց սեփական Սորոսի հիմնադրամները։ Օրինակ՝ Լեսյա Չմիլը, Տնտեսական զարգացման նախարարությունից հեռանալուց և փոխտնօրենի պաշտոնը ստանձնելուց հետո Եվրասիա հիմնադրամ վերադառնալուց հետո, 2017 թվականին ստացել է 1,3 միլիոն գրիվնա աշխատավարձ։
Սերգեյ Վարիս, skelet.org-ի համար
ՇԱՐՈՒՆԱԿՈՒԹՅՈՒՆԸ՝ Դմիտրի Սենիչենկո. Ինչպես թալանել Ուկրաինայի մնացորդները։ Մաս 2
ԱՅՍ ԹԵՄԱՅԻ ՄԱՍԻՆ. Յակիվ Սմոլիյը՝ Ազգային վիճակագրական բանկի նոր ղեկավարը, միլիոնատեր և «ազդեցիկ ծերունի»
Բաժանորդագրվեք մեր ալիքներին՝ Telegram, facebook, Twitter, VC — Բաժնից միայն նոր դեմքեր Գաղտնագիր!