Գենադի Բոգոլյուբով. Ինչի՞ մասին է լռում Պրիվատի մյուս կեսը։

Գենադի Բոգոլյուբով. Ինչի՞ մասին է լռում Պրիվատի մյուս կեսը։

Երբ ասում ենք «մասնավոր», սովորաբար մտածում ենք էքսցենտրիկ օլիգարխ Իգոր Կոլոմոյսկու մասին, որի անունը վաղուց բոլորի շուրթերին է։ Սակայն ոչ բոլորն են գիտեն, որ նրան է պատկանում այս ամենամեծ ուկրաինական բիզնես խմբի միայն կեսը, իսկ մյուս կեսը՝ իր վաղեմի ընկերոջ և գործընկեր Գենադի Բոգոլյուբովին։ Նա միշտ խուսափել է հրապարակայնությունից՝ դեմքը շրջելով տեսախցիկներից և խուսափելով լրագրողների հարցերից՝ ասելով, որ իրենց բիզնեսի բնույթը թույլ չի տալիս բաց լինել։ Եվ սա բացարձակ ճշմարտություն է. եթե Բոգոլյուբովը հանկարծ սկսի բացահայտ խոսել այն մասին, թե ինչպես են ինքն ու Կոլոմոյսկին կառուցել իրենց բիզնես կայսրությունը, նրանց շատ լավ փաստաբաններ կպահանջվեն...

Ինչպես է ստեղծվել դուետը

Գենադի Բորիսովիչ Բոգոլյուբովը ծնվել է 1962 թվականի հունվարի 20-ին Դնեպրոձերժինսկում (այժմ՝ Կամեննոյե), հավատացյալ հրեաների ընտանիքում. նրանք սինագոգ էին հաճախում նույնիսկ Խրուշչովի աթեիզմի ալիքի ժամանակ, երբ դա հեշտությամբ կարող էր հանգեցնել լավ աշխատանքի կորստի: Հակառակ լուրերի, նա չգիտեր, որ իր ապագա ընկերն ու զուգընկերը՝ Իգոր Կոլոմոյսկին, մանկուց չէր հաճախում նույն դպրոցը (և նույնիսկ ապրում էր այլ քաղաքում) և նույնիսկ չէր սովորում նույն համալսարանում:

Դնեպրոդսերժինսկի թիվ 5 դպրոցն ավարտելուց հետո Գենադին ընդունվեց Դնեպրոպետրովսկի քաղաքացիական ճարտարագիտության ինստիտուտ (այժմ՝ Պրիդնեպրովսկի քաղաքացիական ճարտարագիտության և ճարտարապետության պետական ​​ակադեմիա), որն ավարտեց 1984 թվականին։ Բոգոլյուբովը հաջորդ մի քանի տարիների ընթացքում երբեք չբացահայտեց, թե ինչով է զբաղվել։ Պաշտոնապես նա աշխատել է Դնեպրոպետրովսկպրոմստրոյ տրեստում՝ որպես պարզ ինժեներ։ Նրա կենսագրության մեջ հիշատակվում է «կոոպերատիվ գործունեություն», սակայն հին ծանոթները մի անգամ բաց թողեցին, որ Գենադի Բոգոլյուբովը ներգրավված է եղել «օրենքով գողերի» հետ որոշ գործարքների մեջ։ Միայն 1988 թվականին նա կրկին հայտնվեց «Ֆիանիտ» կոոպերատիվում։

Սա Մոսկվայի խորհրդա-ամերիկյան-ֆիննական-բուլղարական համատեղ «Նովինտեխ» ձեռնարկության Դնեպրոպետրովսկի մասնաճյուղն էր, որը պաշտոնապես զբաղվում էր էլեկտրոնային կառավարման համակարգերի որոշակի տեսակների մշակմամբ և ներդրմամբ: Իրականում, համատեղ ձեռնարկությունն իր արտաքին առևտրի լիցենզիաներն օգտագործում էր առևտրային առևտրի համար. այն ԽՍՀՄ-ից արտահանում էր մետաղ, փայտանյութ և այլ հումք, ինչպես նաև ներմուծում էր գրասենյակային սարքավորումներ և տարբեր սպառողական ապրանքներ՝ տեսամագնիտոֆոններից մինչև ծխախոտ և մաստակ: Նախաավտոբուսի դարաշրջանում, երբ ներմուծումը երկիր էր մտնում կա՛մ Վնեշտորգի միջոցով, կա՛մ բացառապես նման ձեռնարկությունների միջոցով, դրանք հսկայական շահույթ էին ապահովում: «Ֆիանիտ»-ը իր ապրանքները վաճառում էր նախ ձեռնարկություններին (բարտերային եղանակով), ապա՝ առաջին «տաղավարատերերին» և չէր կարող չգրավել այդ ժամանակվա շորթող կառույցի ուշադրությունը: Հնարավոր է՝ այսպես է քաղաքացիական ինժեներ Գենադի Բոգոլյուբովը աշխատանքի անցել «Ֆիանիտ»-ում, որը պաշտոնապես զբաղվում էր էլեկտրոնային համակարգերով:

1989 թվականին էլեկտրատեխնիկ Ալեքսեյ Մարտինովը և մետաղագործ ինժեներ Կիրիլ Դանիլովը (վերջինիս տատիկը Դնեպրոպետրովսկի հին կուսակցական վերնախավի ազդեցիկ անդամ էր) միացան «Ֆիանիտ»-ին։ Մի քանի ամիս անց Դանիլովը իր համակուրսեցի Իգոր Կոլոմոյսկիին բերեց «Ֆիանիտ»։ Ահա թե ինչպես տեղի ունեցավ նրանց պատմական հանդիպումը։

Մեկ տարուց էլ քիչ ժամանակ անց ընկերներ դարձած Գենադի Բոգոլյուբովը և Իգոր Կոլոմոյսկին սկսեցին պլանավորել իրենց սեփական անկախ բիզնեսը։ Նրանց հնարավորությունը ներկայացվեց 1990 թվականի ամռանը՝ Սինգապուր կատարած գրասենյակային սարքավորումներ գնելու գործուղումից հետո. Կոլոմոյսկին առաջարկեց ինքնուրույն զարգացնել այս մատակարարման շղթան՝ ամբողջ շահույթը պահելով իր համար։ Այդ ժամանակ նրանք հնարավորություն ունեին բացել իրենց սեփական համատեղ ձեռնարկությունը, որը անվանեցին «Սենտոսա»՝ ենթադրաբար այն կղզու հանգստավայրի անունը, որտեղ Կոլոմոյսկին և Գենադի Բոգոլյուբովը մի քանի հետաքրքիր օրեր էին անցկացրել գործնականում։ Նրանք բացեցին իրենց առաջին «գրասենյակը» քաղաքային կինոթատրոնի հետևի սենյակում։

Սա Բոգոլյուբովի և Կոլոմոյսկու առաջին «գրասենյակն» էր

Նրանց միացան Ալեքսեյ Մարտինովը և Լեոնիդ Միլոսլավսկին, որը ավելի վաղ լքել էր «Ֆիանիտ»-ը։ Նա Դնեպրոպետրովսկի «արհեստանոցի տեր» Արկադի Միլոսլավսկու որդին էր, ով մասնագիտությամբ հոգեբույժ էր և լայն կապեր ու հավակնություններ ուներ։ Այս քառյակը, որը 1990-91 թվականներին զբաղվում էր էլեկտրոնիկայի և սպառողական ապրանքների քաոսային ներմուծմամբ, դարձավ ապագա բիզնես կայսրության հիմքը։ Այն վերջնականապես ձևավորվեց 1992 թվականի սկզբին, երբ ընկերությանը միացավ Սերգեյ Տիգիպկոն։Ավելին կարդացեք դրա մասին հոդվածում Սերգեյ Տիգիպկո. Կոմսոմոլի օլիգարխը թաքցնում է իր հետքերը), որը նոր էր հեռացել «Դնեպրոբանկից»։ Նա Կոլոմոյսկու հին ծանոթն էր Դնեպրոպետրովսկի մետալուրգիական ինստիտուտից, սակայն Կոլոմոյսկին կասկածանքով էր վերաբերվում նրա սեփական բանկը ստեղծելու առաջարկին։ Սակայն Միլոսլավսկին ոգևորված էր այդ գաղափարով, համոզեց Բոգոլյուբովին, և նրանք միասին «համոզեցին» Կոլոմոյսկուն։ Այսպիսով, 1992 թվականի մարտի 19-ին հիմնադրվեց «ՊրիվատԲանկը»։ Սկզբում դրա սեփականատերերը հավասար էին՝ Գենադի Բոգոլյուբովը, Կոլոմոյսկին, Մարտինովը և Միլոսլավսկին, ինչպես նաև Սերգեյ Տիգիպկոն (նա երբեք չի խոստովանել իր բաժնեմասը), որը դարձավ դրա խորհրդի առաջին նախագահը։ Այս բանկի շուրջ ձևավորված «Պրիվատ Գրուպը» դարձավ Ուկրաինայի ամենամեծ բիզնես նախագծերից մեկը։

Ալեքսեյ Մարտինով

Բայց ինչպե՞ս պատահեց, որ «ՊրիվատԲանկ»-ի հինգ համասեփականատերերից մնացին միայն երկուսը (գումարած նրա նախագահի 0,46% բաժնեմասը): Սա շատ տարօրինակ պատմություն է՝ բազմաթիվ բացթողումներով: Փոփոխությունները տեղի ունեցան 1997 թվականին՝ «ՊրիվատԲանկ»-ի և վարչապետ Լազարենկոյի միջև պատերազմի ավարտից անմիջապես հետո: Սերգեյ Տիգիպկոն մեկնեց Կիև՝ կառավարությունում աշխատելու, և մինչև 2001 թվականը նա աստիճանաբար վաճառեց իր բաժնետոմսերը Կոլոմոյսկուն: Նույն թվականին Լեոնիդ Միլոսլավսկին՝ միակ մարդը, ով կարող էր վերահսկել Կոլոմոյսկու անհանգիստ էներգիան, մահացավ Ավստրիայում, ենթադրաբար՝ սրտի կաթվածից: Մահից անմիջապես հետո Կոլոմոյսկին և Բոգոլյուբովը անձամբ ապահովեցին, որ Միլոսլավսկու բաժնետոմսերը ժառանգի նրա անչափահաս դուստրը՝ Մարիաննան: Արտաքինից սա բավականին ազնիվ էր թվում. գործընկերները հոգ էին տանում իրենց ընկերոջ երեխայի մասին: Բայց այս «ազնվականությունը» հետաքրքիր ավարտ ունեցավ. հենց որ Մարիաննան դարձավ 18 տարեկան և կարողացավ լիովին վերահսկել բաժնետոմսերը, նրա բաժնեմասը արագորեն կրճատվեց՝ սկզբում մինչև 3%, ապա՝ զրո: Եվ այդ ամենը հայտնվեց նրա «բարերարների»՝ հորեղբայր Իգորի և հորեղբայր Գենայի ձեռքում։

Մարտինովի բաժնեմասը նույնպես կրճատվեց մինչև 1,23%՝ նա դարձավ նույնքան մասնավոր գործարար, որքան Բոգոլյուբովը։ Վերջինս, սակայն, իր բաժնեմասը «ՊրիվատԲանկ»-ում մեծացրեց մինչև 40%, ինչը նրան և Կոլոմոյսկուն դարձրեց «Պրիվատ»-ի ամենամեծ հավասար համասեփականատերերը։ Նրանք մնում են այս դիրքում մինչ օրս. չնայած նրանք այլևս «ՊրիվատԲանկ»-ի սեփականատերը չեն, նրանք պահպանում են «Պրիվատ Գրուպ»-ի այլ ձեռնարկություններ։

Ե՛վ Կոլոմոյսկին, և՛ Գ. Բոգոլյուբովը, 90-ականներ

Գենադի Բոգոլյուբով և Իգոր Կոլոմոյսկի - The Raider Kings

1995 թվականին «Պրիվատբանկը» մտավ վաուչերային մասնավորեցման գործընթաց՝ հանրությունից գնելով 1,2 միլիոն վկայական։ Պաշտոնապես, ուկրաինացիները պետք է փոխարենը ստանային ընկերությունների բաժնետոմսեր, սակայն իրականում նրանցից ոչ բոլորն էին ստացել նույնիսկ մի քանի գրիվնա իրենց վկայականների համար։ Միայն «Պրիվատբանկի» սեփականատերերը, որոնք մասնավորեցնում էին իրենց սեփական սխեմաներով, դարձան սեփականատերեր։ Բոգոլյուբովի և նրա գործընկերների առաջին վաուչերային ձեռքբերումը Դնեպրոպետրովսկի մետաղական գործարանն էր, որի արտադրանքը «Պրիվատբանկի» անդամները նախկինում հաջողությամբ վաճառում էին արտասահմանում՝ որպես միջնորդներ։ Այժմ նրանք դարձան համասեփականատերեր՝ զգալիորեն մեծացնելով գործարանի շահույթը՝ վերացնելով սոցիալական ապահովագրությունը և կրճատելով անձնակազմը (մասնավորեցման պայման)։ Նրանց հաջորդ վաուչերային ձեռքբերումների թվում էին Նիկոլաևի ֆերոմիլաների գործարանը և Օրջոնիկիձեի և Մարգանեցի լեռնահանքային և վերամշակման գործարանները։

1990-ականներին և 2000-ականների սկզբի «Պրիվատ»-ի սխեմաների առանձնահատկություններից մեկը ձեռնարկություններում միայն մասնակի բաժնետոմսերի տիրապետումն էր, որոնք այդ ժամանակ լիովին մասնավորեցված չէին։ Սա Բոգոլյուբովին և Կոլոմոյսկուն չէր անհանգստացնում. նրանց համար կարևոր էր, որ ընկերությունը չունենար երրորդ խոշոր համասեփականատեր՝ բացի իրենցից և պետությունից։ Այն ժամանակ նրանք ընկերությանը պարտադրում էին իրենց սեփական գործադիր տնօրենին և վերահսկողությունը ստանձնում՝ խլելով ամբողջ շահույթը։ Սակայն 2000-ականների սկզբի մասնավորեցման երկրորդ ալիքը խնդիր առաջացրեց Բոգոլյուբովի և Կոլոմոյսկու՝ նախագահ Կուչմայի և նրա նոր փեսայի՝ Վիկտոր Պինչուկի հետ ընդհանուր լեզու գտնելու անկարողության պատճառով։Ավելին կարդացեք դրա մասին հոդվածում Վիկտոր Պինչուկ՝ Ուկրաինայի ամենահարուստ փեսան)։ Պինչուկն ինքը սկսեց զանգվածային ձեռքբերումներ՝ երբեմն ձեռք բերելով անմիջապես վաճառվող բաժնետոմսերը, երբեմն՝ այլ օլիգարխների հետ գործընկերությամբ։ Ահա թե ինչպես Պինչուկը և Պրիվատը դարձան Նիկոպոլի, Ստախանովի և Զապորոժյեի ֆերոհամուծվող գործարանների, Կրիվոյ Ռի երկաթի հանքաքարի գործարանի և Օրջոնիկիձեի լեռնահարստացման գործարանի համասեփականատերեր։ Քանի որ Պինչուկն ուներ իր սեփական «կառավարման ընկերության» սխեման, որի համաձայն նա իր սեփական մարդկանց էր հանձնարարում ընկերությունների ղեկավարմանը, ապա «գողանում» նրանց շահույթը, նրա և Պրիվատի միջև սկսվեց խոշոր և երկարատև պատերազմ։

Իհարկե, դժվար էր այն պատերազմ անվանել՝ ուկրաինական իմաստով։ Լինելով նույն սինագոգի՝ Դնեպրոպետրովսկի Մինորա կենտրոնի VIP ծխականներ, որը պատկանում էր Խաբադ Հասիդական համայնքին, նրանք փորձում էին պահպանել քաղաքակիրթ մթնոլորտ, ինչպես խնդրել էր ռաբբի Շմուել Կամինեցկին։ Հետևաբար, նրանց դիմակայության ամենալարված դրվագը 2005 թվականին Նոր Զելանդիայի Զինված ուժերի համար «ճակատամարտն» էր, որը թշնամաբար գրավեցին Բոգոլյուբովը և Կոլոմոյսկին։ Դրանից հետո նրանք իրենց վեճերը լուծեցին միջազգային դատարաններում՝ ներքաշվելով տարիներ տևած դատական ​​​​վեճերի մեջ։ Օրինակ՝ Կրիվոյ Ռգի երկաթի հանքաքարի գործարանի հետ կապված գործն ավարտվեց միայն հաշտությամբ 2016 թվականի հունվարին։ Սակայն մասնավորները այդքան էլ քաղաքավարի չէին բոլորի հետ։ Դնեպրոպետրովսկը և Ուկրաինայի մյուս քաղաքները դեռ հիշում են իրենց գրավումները, որոնք իրականացվել են Վյաչեսլավ Բրագինսկու և Գենադի Կորբանի՝ «մասնավոր ասպատակիչների» ձեռքերով։

Վյաչեսլավ Բրագինսկի

Պրիվատի մարդիկ Բրագինսկու ծառայություններից օգտվել են 2002-2003 թվականներից, երբ սկանդալ բռնկվեց Դնեպրոպետրովսկի մեծ չափի անվադողերի գիտահետազոտական ​​ինստիտուտի (LSTI) շուրջ, որը Բոգոլյուբով-Կոլոմոյսկի բիզնեսի մաս էր կազմում: Բրագինսկին, որը հայտնի էր որպես «արտոնագրային վիրտուոզ» (նա կարող էր յուրացնել կամ վիճարկել նման իրավունքները), օգնեց հետազոտական ​​ինստիտուտին յուրացնել ճապոնական Bridgestone ընկերության կողմից արտադրված մի շարք անվադողերի արտոնագրերը: Արդյունքում, ընկերությունը կորցրեց իր ուկրաինական շուկայի կեսը, քանի որ Պրիվատը այժմ LSTI-ից անվադողեր էր պատվիրում Օրջոնիկիձեի և Մարգանեցի լեռնահարստացման գործարանների ինքնաթափ մեքենաների համար: Bridgestone-ը բողոքեց անձամբ Լեոնիդ Կուչմային՝ Ուկրաինայում Ճապոնիայի դեսպանի միջոցով, բայց ապարդյուն: LSTI-ն սկսեց անվադողեր արտադրել արտահանման համար: 2005 թվականին Բրագինսկին դարձավ WellCOM ապրանքանիշի գրանցված սեփականատերը՝ նախքան Բոգոլյուբովը և Կոլոմոյսկին «Ուկրաինական ռադիոհամակարգեր» ՓԲԸ-ն (WellCOM ապրանքանիշ) վաճառելը ռուսական «ՎիմպելԿոմ»-ին: Իսկ 2006 թվականին նա օգնեց Պրիվատին վերահսկողություն հաստատել Դնեպրովոդոկանալի նկատմամբ։ Նա և Գենադի Կորբանը մասնակցել են Դնեպրոպետրովսկի «Գրանդ Հոթել Յուրոփիան» և «Աստորիա Լյուքս» հյուրանոցների (Պավլո Լազարենկոյին պատկանող), «Օլիմպիական-2» բնակելի համալիրի և «Զոլոտյե Կլյուչի» հյուրանոցների գրավմանը։ Այսպիսով, աստիճանաբար Բոգոլյուբովը և Կոլոմոյսկին վերահսկողություն ձեռք բերեցին ամբողջ քաղաքի նկատմամբ։

Բրագինսկու ծառայությունները նույնպես օգտակար եղան Դնեպրոպետրովսկի Օզերկա շուկայի համար Պրիվատի պատերազմի ժամանակ, որին մասնակցեց նաև ռեյդեր Գենադի Կորբանը (ով ղեկավարում էր «Սլավուտիչ-Ռեգիստրար» ընկերությունը), որը, ինչպես հայտնի դարձավ, Skelet.Org, և հենց Բոգոլյուբովն էր, որ «վերցրեց այն»։ Դրա համար անհրաժեշտ էին Privat-ի մասնավոր անվտանգության ընկերության կոշտ տղաների ծառայությունները, որը հավակնոտ անվանում ուներ՝ «B.O.G.» («Անվտանգություն։ Պաշտպանություն։ Երաշխիք»)։ Դա երկար պատմություն էր՝ արյունալի ավարտով։ Թվում էր, թե ինչո՞ւ պետք է Բոգոլյուբովի նման մեգաօլիգարխներին պետք լիներ Կոլոմոյսկի բազարը։ Այս հարցի վերաբերյալ մի քանի կարծիքներ կային. օրինակ՝ «Օզերկի» տարածքի մի մասը պահանջել է Կրեյնինների ընտանիքի «Առաքելություն» շինարարական ընկերությունը, որոնք ընտանեկան կապեր ունեն Վլադիմիր Լիտվինի հետ (Ավելին կարդացեք այս մասին հոդվածում Վլադիմիր Լիտվին. Ուկրաինային պրոֆեսիոնալ Հուդա պե՞տք է. Այսպիսով, Օզերկայի համար այս պատերազմը «Պրիվատ»-ի մարդկանց և ռուս գործարար Մաքսիմ Կուրոչկինի (մականունը՝ Մաքս Բեշենի) միջև հասավ իր գագաթնակետին 2006 թվականի հոկտեմբերին. այդ ժամանակ շուկայում բախումներ տեղի ունեցան Կուրոչկինի «տիտուշկի»-ի և «Պրիվատ» մասնավոր անվտանգության ընկերության միջև, և վերջինիս օգնեցին ոչ առանց ՆԳՆ ղեկավար Յուրի Լուցենկոյի անձնական հրամանի (Ավելին կարդացեք դրա մասին հոդվածում Յուրի Լուցենկո։ Ուկրաինական քաղաքականության «Տերմինատորը») «Բերկուտը» ժամանեց։

Այնուհետև Մաքսիմ Կուրոչկինը պայմանավորվեց Կորբանի հետ այցելել Դնեպրոպետրովսկ՝ հակամարտությունը լուծելու համար՝ Կոլոմոյսկու և Բոգոլյուբովի հետ անձնական զրույցի ընթացքում։ Դժբախտաբար, Կուրոչկինը Մենորայի ծխական համայնքի VIP անդամ չէր, և Բոգոլյուբովն ու Կոլոմոյսկին մտադրություն չունեին նրան պատվելու։ 2006 թվականի նոյեմբերի 20-ին՝ Ուկրաինա ժամանելուց անմիջապես հետո (Բորիսպոլ օդանավակայան), Կուրոչկինը ձերբակալվեց և նախնական կալանքի տակ մնաց, որտեղ անցկացրեց չորս ամիս։ Այդ ընթացքում Դնեպրոպետրովսկում դեկտեմբերի 16-ին սպանվեց Օզերկի շուկայի տնօրեն Վլադիմիր Վորոբյովը (Կուրոչկինի մարդը), իսկ 2007 թվականի մարտին Կիևի մոտ մեքենայում կրակոցներ արձակվեցին Կուրոչկինի անվտանգության պետ Ալեքսանդր Խարչիշենի և նրա երկու մտերիմ ծանոթների վրա։ Վերջապես, 2007 թվականի մարտի 27-ին, դիպուկահարը կրակեց և սպանեց Մաքսիմ Կուրոչկինին՝ հենց Կիևի Սվյատոշինսկի շրջանային դատարանի բակում։ Անամոթ, աղմկոտ սպանություն, որը ցնցեց Ուկրաինան։ Հետաքննությունը անմիջապես խուսափեց Կորբանի, առավել ևս՝ «Պրիվատի» սեփականատերերի մասնակցության որևէ ակնարկից և, ի վերջո, հանգեցրեց վեց անձանց ձերբակալմանն ու դատապարտմանը, որոնց մեղքը խիստ կասկածելի էր։ Կուրոչկինի սպանությունն ունեցավ ևս մեկ հետևանք. Նատալյա Վիտրենկոյի ՊՍՊՈՒ-ն, որը նա ֆինանսավորել էր, ամբողջությամբ դուրս մնաց քաղաքական մրցավազքից և շուտով «վերջ դրվեց» Տարածաշրջանների կուսակցության կողմից, որը գրավեց իր ընտրողներին։

Սակայն, երբ Վյաչեսլավ Բրագինսկին զոհվեց Դնեպրոպետրովսկում 2009 թվականի հոկտեմբերի 13-ին տեղի ունեցած պայթյունի ժամանակ, լրատվամիջոցները դա որակեցին որպես վրեժ «ՊրիվատԲանկ»-ի դեմ՝ Կուրոչկինի սպանության համար: Սակայն հենց այս ժամանակահատվածում էր, որ «Կորբանը» զավթում Պավել Լազարենկոյի բիզնեսները՝ «Աստորիա-Լյուքս» հյուրանոցը և «Գրանդ Հոթել Եվրոպականը»: Բրագինսկու «Ուկրաինա-Կանադա» ընկերությունը տիրապետում էր այդ հյուրանոցների որոշ բաժնետոմսերի: Ողբերգությունից ընդամենը մի քանի օր առաջ Գենադի Կորբանը բաժնետոմսերը փոխանցեց մեկ այլ իրավաբանական անձի: Հոկտեմբերի 15-ին նա ելույթ ունեցավ «ՈՒՆԻԱՆ»-ում կայացած մամուլի ասուլիսում, ապա՝ Սավիկ Շուստերի հաղորդման ժամանակ՝ մեղադրելով Լազարենկոյին Բրագինսկու մահվան մեջ:

Արդյունքում, Բոգոլյուբովը և Կոլոմոյսկին մնացին միայն մեկ ավազակ՝ Գենադի Կորբանը, որի ծառայություններից նրանք շարունակեցին օգտվել երկար տարիներ: Մասնավորապես, դեռևս 2007 թվականին Կորբանը օգնեց «Պրիվատ»-ին վերահսկողություն հաստատել «Ուկրտատնաֆտայի» (և Կրեմենչուկի նավթավերամշակման գործարանի) նկատմամբ՝ սկզբում ունենալով ընկերության բաժնետոմսերի ընդամենը 1,5%-ը: Կրեմենչուկի նավթավերամշակման գործարանը վերադարձնելու համար նրանք Կորբանին դարձրին Դնեպրոպետրովսկի փոխնահանգապետ, մինչև որ զոհաբերեցին նրան 2015 թվականին՝ սկսելով պարտվել Պորոշենկո-Ավակով դաշինքի դեմ խոշոր պատերազմում:Ավելին կարդացեք դրա մասին հոդվածում Արսեն Ավակով. Ներքին գործերի նախարարի հանցավոր անցյալը).

Վալերիա Բարդոն (աջից) «Արսենալ» ՖԱ-ի էրոտիկ օրացույցում

Գենադի Բոգոլյուբով. Մարդիկ մեռնում են մետալից։

Ըստ «Կորեսպոնդենտ» ամսագրի՝ Գենադի Բոգոլյուբովի կարողությունը 2008 թվականին՝ նրա հարստության գագաթնակետին, հասել է 6,2 միլիարդ դոլարի, և նրա հավասար գործընկեր Իգոր Կոլոմոյսկին ուներ նմանատիպ գումար։ Վերջին տասը տարիների ընթացքում նրանք Ուկրաինայի ամենահարուստ մարդկանց շարքում զբաղեցնում են երկրորդ և երրորդ տեղերը՝ զիջելով միայն Ռինատ Ախմետովին։ Այնուամենայնիվ, «Պրիվատ»-ում Բոգոլյուբովի հիմնական ուշադրության կենտրոնում էին քիմիական արդյունաբերությունն ու մետաղագործությունը, ինչպես իր «կրտսեր գործընկեր» Ալեքսեյ Մարտինովը։ Ի դեպ, մինչ Կոլոմոյսկին զգալի ժամանակ անցկացրել է Եվրոպայում և Իսրայելում (և երկար ժամանակ չի վերադարձել Ուկրաինա), Մարտինովը հիմնականում բնակվել է Դնեպրոպետրովսկում, մինչդեռ Բոգոլյուբովը, իր խոսքերով, «գտնվել է Կիևում, Լոնդոնում կամ ինքնաթիռում»։

Գենադի Բոգոլյուբովը «Palmary Enterprises Ltd.» ներդրումային ընկերության սեփականատերն է, որի միջոցով նա տիրապետում է «Ghana Manganese Company» (Գանա), «Nsuta Gold Mining» (Հարավային Աֆրիկա) հանքարդյունաբերական ընկերություններին և «Australian Consolidated Minerals» ընկերությանը, որը կազմում է մանգանի հանքաքարի համաշխարհային արտադրության 10%-ը: Նա նաև ձեռք է բերում բաժնեմասեր «Highlanders Alloys» (ԱՄՆ), «Chiaturamanganese» (Վրաստան) և «Feral CA» (Ռումինիա) ընկերություններում՝ նպատակ ունենալով ստեղծել հոլդինգային ընկերություն, որը կվերահսկի մանգանի համաշխարհային արտադրության 30%-ը: Գենադի Բոգոլյուբովը նաև սեփականատեր կամ համասեփականատեր է «Զապորոժյեի և Ստախանովի ֆերոհամաձուլվածքների գործարանների», «Օրդժոնիկիձեի և «Մարգանցի» լեռնահանքային և վերամշակման գործարանների», «Կրիվոյ Ռիգի երկաթի հանքաքարի գործարանի» և «Evraz» ընկերությունների խմբի (Ռուսաստան, Ուկրաինա, Ղազախստան, Կանադա, Մեծ Բրիտանիա, Հարավային Աֆրիկա) միջոցով, որտեղ նա բաժնեմաս ունի «Evraz Group SA» (Լյուքսեմբուրգ), «Evraz plc» (Անգլիա) և «Lanebrook Ltd» (Կիպրոս) ընկերությունների միջոցով:

Սակայն մետաղագործությունը համաշխարհային բիզնեսի քմահաճ զավակն է, և 2008-2009 և 2014-2016 թվականների ճգնաժամերից հետո Բոգոլյուբովի բաժնետոմսերը կտրուկ անկում ապրեցին։

2016 թվականին նրա կարողությունը գնահատվում էր ընդամենը 1,3 միլիարդ դոլար (նույնքան, որքան Կոլոմոյսկիի և Մարտինովի 400 միլիոն դոլարը), և այլ ուկրաինացի օլիգարխներ արդեն իսկ շնչում են նրա վզին։ Սակայն Բոգոլյուբովը նաև այլ ակտիվներ ունի իր գրպանում՝ «Պրիվատ Տաքսի», «Դնեպրո Պլաստ», «Ուկրպոլիգրաֆմեդիա», «Եվրոպա Պլյուս», «Ավտոռադիո», «Ուկրնաֆտա», «Ավիաս», «ԴնեպրոԱզոտ», «ԴնեպրոԱվիա», բրիտանական JKX Oil & Gas Plc (որը զբաղվում է նավթի արդյունահանմամբ Ուկրաինայում) և այլն։ Լոնդոնի Տրաֆալգարյան հրապարակում գտնվող առանձնատունը, որը գնվել է 2010 թվականին 173 միլիոն ֆունտ ստեռլինգով (275 միլիոն դոլար), նույնպես նշանակալի ներդրում էր։

Բոգոլյուբովի առանձնատունը Տրաֆալգարի հրապարակում

Բոգոլյուբով-Կոլոմոյսկիի բիզնեսը նույնպես զգալիորեն շահեց 2014 թվականին սկսված ATO-ից: Արդեն մարտ և ապրիլ ամիսներին այս «հայրենասերները», որպես բարի կամքի լայն ժեստ, սկսեցին Ուկրաինայի զինված ուժերի մեքենաները լիցքավորել «Ուկրտատնաֆտայի» վառելիքով: Սակայն «Պրիվատ»-ի մարդիկ չեն հայտնել, որ դրա համար Պաշտպանության նախարարությունից ստացել են 545,5 միլիոն գրիվնա և որ նրանք «քամել» են նավթը պետությունից: Նրանք ևս 55,3 միլիոն են վաստակել լեհական «Մասքպոլի» զրահաբաճկոնների մատակարարումներից: Այնուհետև Գենադի Բոգոլյուբովը և Կոլոմոյսկին լոբբինգ են արել մի շարք զեղչերի և արտոնությունների համար (որպես հայրենասերներ), որոնց արդյունքում՝ «Ուկրնաֆտան» (կիսապետական) կրել է 1,08 միլիարդ գրիվնայի վնաս՝ «Պրիվատ»-ի խամաճիկ ընկերություններին նավթի զեղչված գնով վաճառքի պատճառով. բյուջեն կորցրել է 700 միլիոն գրիվնա նավթի արդյունահանման վարձավճարից. UIA-ն չի կարողացել «Բորիսպիլին» վճարել 145 միլիոն: Սակայն ամենահաջողված գործարքը «ՊրիվատԲանկ»-ի կողմից գրեթե 20 միլիարդ գրիվնա վերաֆինանսավորման ստացումն էր, որը երբեք չվերադարձվեց։

«ՊրիվատԲանկ»-ը իր առաջին պետական ​​վերաֆինանսավորումը (9 միլիարդ գրիվնա) ստացավ 2008-2009 թվականների ճգնաժամի ժամանակ, և, ինչպես շատ բանկեր, այդ գումարն օգտագործեց միջբանկային բորսայում դոլար գնելու համար։ Սա հանգեցրեց գրիվնայի փոխարժեքի կտրուկ անկմանը. մինչդեռ 2008 թվականի սեպտեմբերի 30-ին դոլարը արժեր 5,08 գրիվնա, 2009 թվականի հունվարի սկզբին այն հասավ 8,75 գրիվնայի։ Սակայն բանկերը անկումը վերագրեցին հանրային տրամադրությանը (որը գնեց դոլարների միայն 13%-ը)։ 2012 թվականին «ՊրիվատԲանկ»-ը ստացավ նոր վերաֆինանսավորման գիծ, ​​իսկ 2013 թվականի դեկտեմբերին այն Ազգային բանկից ստացել էր ևս 3,72 միլիարդ գրիվնա։ «ՊրիվատԲանկ»-ին գումարը անվճար չէր տրամադրվել. այդ ժամանակ բանկի չաշխատող վարկերի խնդիրն արդեն պարզ էր դարձել։ Ավելին, այս վարկերի գրեթե բոլորը տրամադրվել էին «Պրիվատ Գրուպի» խնդրահարույց ընկերություններին կամ օֆշորային կեղծ ընկերություններին։ Խաբեության էությունն այն էր, որ վարկերը տրամադրվել են ավանդատուների գումարներով կամ Ազգային բանկի վերաֆինանսավորման միջոցներով, ինչը նշանակում է, որ PrivatBank-ը գողանում էր տնային տնտեսությունների ավանդները և պետական ​​միջոցները՝ դրանք յուրացնելով որպես վատ վարկեր: Մինչդեռ պետությունը փորձում էր փրկել Ուկրաինայի ամենամեծ բանկը սնանկացումից (որը կկաթվածահարեր ֆինանսական համակարգը և կազդեր միլիոնավոր ուկրաինացիների վրա)՝ դրա մեջ նոր գումար ներարկելով: Հետագայում լրատվամիջոցները գրեցին, որ Կոլոմոյսկու և Բոգոլյուբովի «հայրենասիրությունն» ուներ պարզ բացատրություն. եթե «ռուսական աշխարհը» հանկարծակի ժամաներ Դնեպրոպետրովսկ, PrivatBank-ը անմիջապես կփլուզվեր, և դրա սեփականատերերը կարող էին ձերբակալվել խարդախության և յուրացման համար:

Սակայն Եվրոմայդանը փրկեց «Պրիվատ»-ը կործանումից, և նոր կառավարությունը սկսեց նոր միլիարդներ ներդնել դրա մեջ. 2014 թվականի մարտի 31-ին նրա վերաֆինանսավորման պարտքը աճեց մինչև 12,85 միլիարդ գրիվնա, 2014 թվականի հունիսին այն հասավ 18,05 միլիարդի, 2015 թվականի հունվարի 1-ին այն արդեն 22,8 միլիարդ էր, իսկ 2016 թվականի հունվարի 1-ին՝ արդեն 27 միլիարդ գրիվնա։

Միևնույն ժամանակ, PrivatBank-ը անվախ և բացահայտ գողացավ նաև այս գումարը։ 2014 թվականի մայիսից սեպտեմբեր ընկած ժամանակահատվածում PrivatBank-ը վարկեր տրամադրեց 42 կեղծ ընկերություններին՝ արտասահմանում ապրանքներ գնելու համար, 1,6 միլիարդ դոլար փոխանցելով օֆշորային ընկերությունների հաշիվներին։ Դոլարները, իհարկե, գնվել են միջբանկային արժույթի բորսայում, ինչը ավերեց արդեն իսկ թույլ գրիվնան։ Այս գործողության արդյունքում գումարը անդառնալիորեն փոխանցվեց արտասահման, ապա փոխանցվեց PrivatBank-ի կիպրոսյան և լատվիական մասնաճյուղերին (որոնք պատկանում են Բոգոլյուբովին), որոնք անկախ ստորաբաժանումներ են՝ գործնականում առանձին բանկեր, որոնք մնացին PrivatBank-ի մարդկանց սեփականության ներքո։

Եվ սա «Պրիվատի» 2014-2015 թվականների ֆինանսական խարդախությունների միայն մեկ, թեև ամենամեծ դրվագն էր։ Ինչպես հայտնի է, դրա սեփականատերերը (Կոլոմոյսկին տիրապետում էր բաժնետոմսերի 49,98%-ին, իսկ Գենադի Բոգոլյուբովը՝ 41,58%-ին) փրկվեցին միայն թեթև վախով՝ ոչինչ չկորցնելով այս «ազգայնացումից»։ Փաստորեն, պետությունը բռնագրավեց վաղուց սնանկացած բանկը ավանդատուների նկատմամբ հսկայական պարտքերով և Ազգային բանկը (և դրան գրավադրված բոլոր սնանկացած ընկերությունները) պարտքերի համար՝ թույլ տալով Կոլոմոյսկուն և Բոգոլյուբովին խաղաղությամբ վաճառել յուրաքանչյուրին՝ յուրաքանչյուրը 1,3 միլիարդ դոլարով։ Սակայն, ինչպես հայտնում են աղբյուրները, Skelet.OrgՍրանք նրանց գործընկերների պաշտոնապես հայտարարագրված ակտիվների միայն գումարներն են։ Հաշվի առնելով խարդախ սխեմաներով կորզված հսկայական գումարները, Կոլոմոյսկու և Բոգոլյուբովի օֆշորային հաշիվներում կարող են գրեթե հավասար գումարներ լինել։

Սերգեյ Վարիս, Skelet.Org-ի համար

Բաժանորդագրվեք մեր ալիքներին՝ Telegram, facebook, Twitter, VC — Բաժնից միայն նոր դեմքեր Գաղտնագիր!