Այժմ Ուկրաինայում կա մեկ միլիոնից ավելի շաքարախտով հիվանդ։ Նրանցից յուրաքանչյուր չորսից մեկը ինսուլինի կարիք ունի։ Սաշա Շապովալովը նրանցից մեկն է։ Նա այժմ 12 տարեկան է։ Նրա մոտ շաքարախտ է ախտորոշվել վեց տարեկանում։ Հիմա նրա օրը, ինչպես իր ծնողներինը, կազմված է այսպես կոչված «հացի միավորներից»։ Սակայն շաքարախտը ժամանակակից հասարակությունում մահվան դատավճիռ չէ։ Սաշան ապրում է սովորական դեռահասի կյանքով։ Նա կարողանում է հաճախել սովորական դպրոց և մասնակցել արտադասարանական միջոցառումների։ Ավելին, օրական չորս անգամ նրան անհրաժեշտ ինսուլինը արտադրվում է Ուկրաինայում՝ «Ինդար» գործարանում։ Եվ Սաշան, ինչպես մեր մնացած ինսուլին-կախյալ հայրենակիցները, պետք է այն անվճար ստանա։ Եվ նա ստանում է։ Միակ խնդիրն այն է, որ «Ինդար»-ը ներկայումս ենթարկվում է կորպորատիվ ասպատակությունների հերթական ալիքի։ Եվ կա մեծ ռիսկ, որ բոլոր ինսուլին-կախյալ ուկրաինացիները, այդ թվում՝ 12-ամյա Սաշա Շապովալովը, կարող են մնալ առանց իրենց դեղորայքի։ Եվ առանց ինսուլինի Սաշան մեկ օր էլ չի դիմանա...
Բայց եկեք իրերը կարգով վերցնենք։
2007 թվականին Ինդարը ավելացվեց մասնավորեցման համար ոչ ենթակա գույքի ցանկին։ Եվ իրավացիորեն։ Ի վերջո, եթե մասնավոր սեփականատերը երբևէ որոշի փոխել խաղի կանոնները, Սաշան, ինչպես Ուկրաինայի մյուս բոլոր ապստամբները, վտանգում է ոչ միայն իր առողջությունը, այլև կյանքը։
Սակայն այնպիսի շահութաբեր կտոր, ինչպիսին աշխարհի ամենամեծ լիարժեք ցիկլի ինսուլինի արտադրության գործարաններից մեկն է, երկար չի կարող մնալ որևէ մեկի ձեռքում, այսինքն՝ պետության ձեռքում։ Եվ 2011 թվականին, ինչպես և սպասվում էր, «Ինդարը» վերջապես գտավ իր տիրոջը։ Եվ սա միայն մեր երկրում է պատահում։ Երբ որոշվում է չնչին պարտքը (ընդամենը 48 գրիվնա) մարել՝ վաճառելով «Ինդարը»։ Մի պահ, դեղագործական արդյունաբերության փորձագետների կարծիքով, այս ձեռնարկությունը ամսական առնվազն մեկ միլիոն դոլար է բերում։ Խարդախության միջոցով, բելիզի օֆշորային ընկերությունների միջոցով և պրոֆեսիոնալ կորպորատիվ ավազակների օգնությամբ, «Ինդարը» հայտնվեց մասնավոր ձեռքերում, մասնավորապես՝ ուկրաինական ազգանունով ռուս գործարար Իգոր Սալոյի ազդեցության տակ։ Այս պահից սկսած՝ իմաստ ունի ավելի մանրամասն նկարագրել գործողությունը։
Ինչպե՞ս «քամել» մի ընկերություն, որը միլիոնավոր եկամուտ է ապահովում։
Ի՞նչ պետք է ներառի պրոֆեսիոնալ ռեյդերի զինանոցը։ Նախ, նրան անհրաժեշտ են բարձրաստիճան պաշտոնյաների կապեր։ Իգոր Սալոյին դրանք տրամադրել են մարդիկ, ովքեր ներկայացման կարիք չունեն։ Նրանց թվում են Արտեմ Պշոնկան՝ Ուկրաինայի նախկին գլխավոր դատախազ Ավեի որդին, Ղրիմի հանգուցյալ վարչապետ Վասիլ Ջարտին և նրա փեսան՝ Վալերի Օմելչենկոն։ Այս պատմության մեջ ներգրավված են բազմաթիվ հայտնի անուններ։ Եթե ավելի խորը փորփրեք, կարող եք բացահայտել այլ խաղացողների։ Սակայն նրանց դերը, ի տարբերություն նշվածների, անուղղակի է։
Հաջորդ փուլը անվտանգության ծառայություններում պաշտպանություն ապահովելն էր։ Այս հարցում օգնում էր SBU-ի գեներալ-մայորը։ Կոնստանտին Բրիլ, որը վերջին ընտրություններում առաջադրվել էր Կիևի ընտրատարածքներից մեկում: Նա կապված է նախագահի աշխատակազմի նախկին ղեկավար և Պուտինի կնքահոր՝ Վիկտոր Մեդվեչուկի հետ: Հենց Մեդվեչուկից է Բրիլը, ով երեսունն անց է, ստացել գեներալի կոչում: Ի դեպ, այս պատմության հետ ռուսական կապը մեկից ավելի անգամ ակնհայտ կլինի: Ի դեպ, Բրիլը կարողացել է աշխատանք գտնել նոր կառավարության օրոք: Փետրվարից օգոստոս նա աշխատել է որպես Ուկրաինայի անվտանգության ծառայության կենտրոնական գրասենյակի կոռուպցիայի և կազմակերպված հանցագործության դեմ պայքարի գլխավոր վարչության պետի առաջին տեղակալ:
Հաջորդը, մեզ անհրաժեշտ են փաստաբաններ, որոնք կկարգավորեն ամեն ինչ թղթի վրա: Իգոր Սալոյի համար աշխատում են երկու «պրոֆեսիոնալ ռեյդեր»՝ Սվետլանա Գրաբարչուկը և Տատյանա Տկաչիկը: Խորհուրդ եմ տալիս հիշել վերջինիս անունը: Նա բավականին կարևոր դեր կխաղա մեր պատմության մեջ:
Իգոր Սալոյի վերադարձը
Եվ այս «երազանքի թիմը» հաջողության հասավ, բայց ոչ երկար։ 2012 թվականին Indar-ը վերադարձավ պետական սեփականություն։ Նոր ղեկավարությունը ստանձնեց ղեկավարությունը։ Սակայն սա չբերեց սպասված զարգացումը։ Ընդամենը մեկ ամիս անց Indar-ը սկսեց ինսուլինի բաղադրիչներ գնել Չինաստանից։ Սա հանգեցրեց որակի զգալի վատթարացման և ինսուլին-կախյալ հիվանդների մոտ ուղեկցող հիվանդությունների զարգացմանը։ Գրեթե երկու տարի ընկերությունը, չնայած չինական հումքին, դեռևս գործում էր բավականին կայուն։ Սակայն մեր երկրում իշխանության փոփոխությունը գրեթե միշտ նշանակում է սեփականության վերաբաշխում։ Եվ կարևոր չէ, որ այս սեփականությունը գրանցված է որպես պետական։
Իր նշանակումից ընդամենը մի քանի ամիս անց առողջապահության նոր նախարար Օլեգ Մուսիյը ստանձնում է «Ինդարում կարգուկանոն վերականգնելու» խնդիրը։ Չնայած սա ավելի շատ նման է կորպորատիվ ասպատակության։ Բնականաբար, Մուսիյը չի փորձում դա անել իր համար։ Նրա ետևում ավելի ազդեցիկ դեմքեր են կանգնած։
Հեշտ է պարզել, թե ով է դա։ Ուկրաինայում դեղագործական բիզնեսը ներկայացված է փոքր թվով ձեռնարկություններով։ Հետևաբար, բոլորը բոլորի մասին ամեն ինչ գիտեն։ Արդյունաբերության մի քանի ներկայացուցիչների հետ զրույցները կասկած չեն թողել Ինդարի նոր ներխուժողի անվան վերաբերյալ։ Դա հայտնի Իգոր Սալոն է՝ մի մարդ, որն անմիջական կապեր ունի Ռուսաստանի կառավարության և բիզնեսի հետ։ Իր մարդկանց միջոցով նա գնել է ընկերության 29% բաժնեմասը, որը 2006 թվականին ձեռք էր բերել լեհական ինսուլին արտադրող Bioton ընկերությունը։ Հաջորդ քայլը գործարանի սեփական մենեջեր գտնելն է, որի միջոցով Սալոն կարող էր վերահսկել ամբողջ արտադրությունը։ Ըստ լուրերի, նա արդեն հասցրել է բանակցել ներկայիս մենեջեր Լյուբով Վիշնևսկայայի իր կողմը անցնելու վերաբերյալ։ Եվ դատելով այն փաստից, որ վերջին մի քանի ամիսների ընթացքում նա ավելի քիչ կատեգորիկ է դարձել ներկայիս կառավարության և նրա կորպորատիվ ասպատակության մեթոդների քննադատության մեջ, այս տարբերակը կարող է հաստատվել։ Սակայն երկրորդ անգամ Իգոր Սալոն ավելի խորամանկ է գործել։ Նա իր մարդուն նշանակեց «Ուկրմեդպրոմ»-ի՝ բոլոր պետական դեղագործական ընկերությունների, այդ թվում՝ «Ինդար»-ի, ղեկավար։ Եվ այս պաշտոնը զբաղեցրեց Տատյանա Տկաչիկը, ով ծանոթ դեմք էր առաջին ձեռքբերումից։ Հետաքրքիր է, որ նա որևէ կապ չունի այս ոլորտի հետ, բայց արդյո՞ք դա իսկապես կարևոր է։
Ինչո՞ւ չենք կարող թույլ տալ, որ Ինդարը ընկնի Իգոր Սալոյի ձեռքը։
Որովհետև այս մարդու կապը Ռուսաստանի կառավարության հետ անհերքելի է։ Առնվազն առայժմ նա ապրում է Իգոր Բակայի՝ Ազգային բանկի նախկին ղեկավարի և Ռուսաստանի վարչապետ Դմիտրի Մեդվեդևի կնքահոր տանը։ Իգոր Սալոյի նպատակն է սնանկացնել «Ինդար»-ը, կուտակել նրա պարտքերը, ապա, ինչպես նախորդ անգամ, այն մասնավորեցնել։ Բայց կա նաև ավելի բարձր նպատակ։ Եթե «Ինդար»-ը պատշաճ կերպով զարգանա, այն կարող է հեշտությամբ ինսուլին մատակարարել Եվրոպայի և Ասիայի կեսին։ Սակայն մեկ տարի առաջ Մոսկվայի մոտ գտնվող Օբոլենսկում բացվեց Ռուսաստանի առաջին լիարժեք դեղագործական գործարանը՝ ինսուլինի և շաքարախտի այլ դեղամիջոցների արտադրության համար։ Եվ նրանց մեր «Ինդար»-ի նման մրցակից պետք չէ։ Հետևաբար, դժվար չէ պատկերացնել, որ Իգոր Սալոն հանձնարարություն ուներ Ուկրաինայում ինսուլինի պակաս ստեղծել և պարզապես ոչնչացնել «Ինդար»-ը։
Սակայն, եթե Ուկրաինան վերացնի իր սեփական ինսուլինի արտադրությունը, դա չի նշանակում, որ մեր մշտապես դեֆիցիտային բյուջեն կկարողանա ձեռք բերել արտասահմանյան դեղամիջոցներ: Դա չի նշանակում, որ Սաշա Շապովալովը կկարողանա շարունակել ապրել լիարժեք կյանքով: Դա չի նշանակում, որ Սաշայի ծնողները կկարողանան նրան օրական ապահովել ինսուլինի չորս դեղաչափով: Դա չի նշանակում, որ մյուս բոլոր ինսուլին-կախյալ ուկրաինացիները, որոնց օրգանիզմը սովորել է «Ինդար» դեղամիջոցներին, կկարողանան գոյատևել՝ ընդունելով այլ արտադրողների ինսուլինը: Եվ որպեսզի իրավիճակը ավելի պարզ լինի շաքարախտի հետ ծանոթների համար, ահա մի քանի փաստ, որոնք պետք է հաշվի առնել. Սրտի կաթվածից կամ այլ սրտանոթային հիվանդություններից մահվան ռիսկը շաքարախտով մարդկանց մոտ 4-5 անգամ ավելի բարձր է, քան ընդհանուր բնակչության մոտ: Ստորին վերջույթների անդամահատումը կատարվում է յուրաքանչյուր 30 վայրկյանը մեկ, և աշխարհում յուրաքանչյուր 10 վայրկյանը մեկ մարդ մահանում է շաքարախտի բարդությունների պատճառով: Եվ Սաշայի ծնողները չեն ուզում, որ իրենց երեխան հայտնվի նման իրավիճակում:
Իլյա Սաֆոնով, ՈՐԴ
Բաժանորդագրվեք մեր ալիքներին՝ Telegram, facebook, Twitter, VC — Բաժնից միայն նոր դեմքեր Գաղտնագիր!