Միխայիլ Գոլիցա։ Կիևից «սևամորթ անշարժ գույքի գործակալի» պատմությունը։ Մաս 1
«Նրանց կործանեց բնակարանային խնդիրը»... Վոլանդի հայտնի խոսքերը կատարելապես արտացոլում են այն մթնոլորտը, որն այսօր տիրում է Ուկրաինայում։ Հողերի բռնագրավումը ծաղկում է ապրում, իսկ «օդային» բնակարանների վաճառքը տարեցտարի աճում է։ Սակայն մայրաքաղաքի սև շուկայի հայտնի անշարժ գույքի գործակալ Միխայլո Գոլիցան կարող է վիճել Վոլանդի հետ, քանի որ հայտնի «բնակարանային խնդիրը» նրան հարստացրել է։
Skelet.Org-ը պատմում է, թե ինչպես են ուկրաինացիները կարող խաբվել հին ռեժիմի կողմից և հարմարավետորեն հաստատվել նորի ներքո։ Մեր հերոսը Միխայիլ Գոլիցան է, ով Կիևի բազմաթիվ բնակիչների անօթևան է թողել։
Մեխանիկից մինչև բյուրոկրատ
Միխայիլ Նիկոլաևիչ Գոլիցան ծնվել է Չեռնիգովի մարզի Պլիսկի գյուղում 1951 թվականի դեկտեմբերի 29-ին: Նրա ծնողները՝ Նիկոլայ Անդրեևիչը և Աննա Ալեքսանդրովնան, ամբողջ կյանքում աշխատել են իրենց հայրենի գյուղում և երբեք չեն ճանապարհորդել նրա սահմաններից դուրս: Սակայն նրանց որդուն՝ Միշային, գրավում էին ավելի մեծ, ավելի խոստումնալից քաղաքները:
Պլիսկովսկայայի միջնակարգ դպրոցն ավարտելուց հետո երիտասարդ շրջանավարտն աշխատել է Կիևի երկրաֆիզիկական արշավախմբի սեյսմիկ խմբի կազմում, ինչպես նաև Չեռնիգովի մեխանիզացված № 2 շարասյան էլեկտրիկ։
1970 թվականին Գոլիցան գնաց հայրենիքի հանդեպ իր պարտքը մարելու և երկու տարի ծառայեց ԽՍՀՄ զինված ուժերում: Ծառայությունն ավարտելուց հետո նա այլևս չվերադարձավ հայրենի գյուղ. մայրաքաղաքը երիտասարդ զորացրված զինվորի գայթակղությունն էր: Ի դեպ, Պլիսկայում մեր հերոսին հիշում են մշուշոտ. նա բոլորովին տարբերվում է այն գյուղացիներից, ովքեր գագաթնակետին հասնելուց հետո հիշում են իրենց փոքրիկ հայրենիքը: Այսպիսով, Կիև ժամանելուն պես Միխայիլ Նիկոլաևիչը անմիջապես աշխատանք գտավ որպես մեխանիկ Կիևի ավիացիոն գործարանում:
Երեք տարի փակուղային աշխատանքում աշխատելուց հետո նա որոշեց երկրորդ կրթություն ստանալ՝ ընտրելով Կիևի Տարաս Շևչենկոյի անվան ազգային համալսարանի իրավաբանական ֆակուլտետը։ 1982 թվականին Միխայիլ Նիկոլաևիչը ստացավ իր երկար սպասված իրավաբանական աստիճանը, որը նրան թույլ կտա ապագայում հեշտությամբ հրաժարվել խարդախ սխեմաներից։
Համաձայն կլինեք, որ այս պատմությունը շատ է հիշեցնում միջին խորհրդային քաղաքացու կյանքը, եթե ոչ բախտավոր պատահականությամբ։ Այդ ժամանակ Կիևի քաղաքային պետական վարչությունը (ԿՔՊՎ) իրավաբանական ֆակուլտետի շրջանավարտներին վարձում էր։ Ահա թե ինչպես Գոլիցան հայտնվեց Խրեշչատիկ փողոցի 36 հասցեում։ ԿՔՊՎ-ում նա աշխատել է որպես օգնական, ավագ օգնական, բաժնի վարիչ, ապա՝ Կիևի քաղաքային գործադիր կոմիտեի քարտուղարության ղեկավար՝ Վլադիմիր Բոնդարենկոյի թիմում՝ Կիևում այն ժամանակվա նախագահի դեսպանորդ Իվան Սալիի ղեկավարությամբ։ Երբ Լեոնիդ Կոսակովսկին փոխարինեց Սալիին, 90 աշխատակից ազատվեց աշխատանքից, այդ թվում՝ Գոլիցային, բայց դա նրան շատ չվրդովեցրեց։
Սուրկիս եղբայրների հոգաբարձու
93 թվականի ուկրաինական ֆուտբոլային ամառը բուռն էր։ Լրատվամիջոցները լի էին քննարկումներով ազգային առաջնության ձևաչափի փոփոխության և «Դինամոյի» հետ ստեղծված իրավիճակի վերաբերյալ, որտեղ ակումբի ղեկավարությունը փոխվել էր։
Վիկտոր Բեզվերխին (Արսենալի գործարանի նախկին կոմսոմոլի կազմակերպիչ) հեռացվեց ֆուտբոլային ակումբի նախագահի պաշտոնից, և ակումբը հայտարարեց հսկայական պարտքերի և անխուսափելի սնանկության մասին: Եվ կար ևս մեկ լուր, որին քչերը ուշադրություն դարձրին. 1993 թվականի հուլիսին Միխայիլ Նիկոլաևիչ Գոլիցան դարձավ «Դինամո Կիևի ֆուտբոլային ակումբ» բաժնետիրական ընկերության կառավարիչ տնօրեն:
Վիկտոր Բեզվերխի
Իրականում սա ֆուտբոլի պատմության մեջ աննշան իրադարձություն է, բայց հենց այս նշանակումն էր, որ կարևոր դեր խաղաց մեկ մարդու՝ Գոլիցայի կյանքում։ Ավելի ճիշտ՝ նրա մտերիմ հարաբերությունները նրա հետ։ Սուրկիս եղբայրներ (Գրիգորի Սուրկիսը դարձավ ակումբի նախագահ) և արագ մուտքը մաֆիայի կյանք։
Այսպիսով, ինչպե՞ս զարգացավ իրավիճակը և ի՞նչ էին մտնում Միխայիլ Գոլիցայի պարտականությունների մեջ։
Սկսենք նրանից, որ 90-ականների սկզբին Կիևի «Դինամո» ակումբը բոլորովին այլ տեսք ուներ, քան մենք՝ ժամանակակից ուկրաինացիներս, այսօր գիտենք։ Այդ տարիներին Կիևի «Դինամո»-ն ծառայում էր որպես Սուրկիսի «Դինամո-Ատլանտիկ» համատեղ ձեռնարկության ֆինանսական սխեմաների քողարկում։ Ի դեպ, Կիևի «Դինամո»-ի նախագահ և համատեղ ձեռնարկության համահիմնադիր Եֆիմ (Ջեֆ) Օստրովսկին սպանվել է Նյու Յորքում մարդկանց կողմից (ենթադրաբար՝ Վյաչեսլավ Կոնստանտինովսկի)հայտնի քրեական հեղինակություն Ալիկ Մագադանը (Օլեգ Ասմակով)՝ երկրորդ համահիմնադիր Գրիգորի Սուրկիսի հրամանով։
Օլեգ Ասմակով, նույն ինքը՝ Ալիկ Մագադան
Առևտրային բանկերից վարկերը վերցվում էին «Դինամոյի» միջոցով։ Ֆուտբոլային ակումբը միացավ APB Ուկրաինային։ Այդ ժամանակ Ուկրաինայի ապագա նախագահ Վիկտոր Յուշչենկոն բանկի առաջին տեղակալն էր։ Բոլոր նման ֆինանսական գործարքները կարգավորվում էին նրա միջոցով։ Յուշչենկոն այդ ժամանակ հայտնի էր իր բարությամբ, քանի որ նա գրեթե իր պատվի խոսքի հիման վրա տրամադրում էր հսկայական վարկեր։ Օրինակ՝ 1992 թվականի հուլիսին Վիկտոր Անդրեևիչը ակումբին տվեց 500 դոլար՝ իբր բժշկական սարքավորումներ գնելու համար։ Միջոցները անմիջապես փոխանցվեցին «Դինամո-Ատլանտիկի» հաշվին՝ «Դոյչեբանկի» Բեռլինի մասնաճյուղում։ Նույն թվականի օգոստոսին «Դինամոն» ստացավ ևս 1,2 միլիոն դոլար։ Նպատակը խճանկարային մանրահատակի արտադրության համար անհրաժեշտ սարքավորումներ գնելն էր։ Ստացված գումարից 1 միլիոն դոլարը փոխանցվեց նույն «Դինամո-Ատլանտիկի» հաշվին։
1993 թվականին «Դինամո Կիևը», որը ներկայացնում էր մենեջեր Միխայիլ Գոլիցան, խնդրեց երկարաձգել վարկի ժամկետը։ Ակումբի նախագահ Գրիգորի Սուրկիսը խոստացավ ամբողջությամբ կատարել վարկային պայմանագրով նախատեսված բոլոր ֆինանսական պարտավորությունները «Բանկ Ուկրաինա»-ի նկատմամբ։ Սակայն որոշ ժամանակ անց նրա բարի մտադրությունները անհետացան։ Սուրկիսը հայտարարեց, որ կվճարի միայն վարկի գումարի՝ 198 դոլարի տոկոսը։ Այդ ժամանակ մենեջեր Գոլիցան արդեն պայմանագիր էր կնքել «Դինամո Կիևի» լուծարման հանձնաժողովի նախագահի և «ԱԲԲ Ուկրաինա» ԲԲԸ-ի խորհրդի նախագահի միջև՝ գրանցելով 1,4 միլիոն դոլարի պարտք։ Երկու կազմակերպություն անմիջապես հայտարարեցին վարկառուի ֆինանսական պարտավորությունները ստանձնելու իրենց պատրաստակամության մասին՝ «Դինամո Կիև» ՖԱ-ն (տոկոսը վճարելու համար) և «Պարկետ» ՍՊ-ն (վարկառուի պարտապանը)՝ վարկի ամբողջ գումարը՝ վարկային պայմանագիրը վերաձևակերպելով։
Իր հերթին, բանկը հրաժարվեց տույժերից և, առավել ևս, տոկոսներից։ Նշենք, որ «Պարկետ» համատեղ ձեռնարկության համահիմնադիրներն էին «Դինամո Կիև» ՖԱ-ն, Կիևի քաղաքային պետական ապրանքային և հումքային ընկերությունը, «Պրոգրես» նորարարական ընկերությունը և «Վիկոմ Ինտերնեյշնլ Քորփորեյշն»-ը։
Հետագայում ակումբը երբեք չվերադարձրեց բանկին տրված միլիոն դոլարի վարկը, բայց ինչ-ինչ պատճառներով բանկը հատկապես չէր պահանջում այն: Իսկ APB Ուկրաինայի 2001 թվականի սնանկացումից հետո այդ հարցն ընդհանրապես մոռացության մատնվեց:
Ակումբում Միխայիլ Նիկոլաևիչը արագ դարձավ Սուրկիս եղբայրների վստահելի մտերիմը։ 90-ականների վերջին իր հավատարիմ ծառայության համար նրանք Գոլիցային ներգրավեցին Կիևի ամենակարող քաղաքապետի շրջապատում։ Ալեքսանդրա Օմելչենկո, ով արդեն սկսում էր ակտիվորեն կուտակել մայրաքաղաքը։
1996 թվականին Օմելչենկոն Սուրկիսի սանին նշանակեց Կիևի քաղաքային պետական վարչակազմի բնակարանային վարչության տնօրեն։ 1998 թվականին նա դարձավ Կիևի քաղաքային պետական վարչակազմի նախագահի տեղակալ և բնակարանային գլխավոր վարչության պետ։
Այսպիսով, Միխայիլ Գոլիցան դարձավ մայրաքաղաքում բնակարանաշինության և վերանորոգման միակ սեփականատերը և ներդրողը։ Նա անսահմանափակ հասանելիություն ստացավ շինարարության, ներդրումային պայմանագրերի, բնակարանների վաճառքի, շինհրապարակներից և վերանորոգվող շենքերից բնակիչների վերաբնակեցման և, ամենակարևորը, բնակարանների, ավտոտնակների, ամառանոցների, ոչ բնակելի տարածքների և այլնի համար սեփականության վկայականների տրամադրմանը։
Եվ Գոլիցան սկսեց շինարարությունը։ Կիևի քաղաքային պետական վարչակազմն ուներ 100 հողամաս և դրանց զարգացման շքեղ ծրագրեր։ Ճիշտ է, այդ ժամանակ վարչակազմը չուներ միջոցներ նման մեծածավալ շինարարական նախագծի համար։ Այսպիսով, Միխայիլ Գոլիցան քաղաքի կենտրոնում գտնվող չորս հողամաս նվիրաբերեց Նիկոլայ Տոլմաչովի նորաստեղծ TMM ընկերությանը։
Նիկոլայ Տոլմաչև
Կարճ ժամանակում TMM-ն ավարտեց շենքը՝ ստորգետնյա կայանատեղիով, անվտանգությամբ և ավարտուն բնակարաններով։ Տոլմաչևից առաջ գրեթե ոչ ոք նման շինարարություն չէր իրականացրել։ Նա հանդես էր գալիս ոչ միայն որպես գլխավոր կապալառու, այլև որպես հաճախորդ և ներդրող։
Տանդեմը լավ աշխատեց. TMM-ն կառուցեց բնակելի համալիրներ և պատրաստի արտադրանքի 50-60%-ը հանձնեց քաղաքապետարանին, մինչդեռ Գոլիցան ծածկեց հետևի մասը և զբաղվեց թղթաբանությամբ։ 2000 թվականին Տոլմաչովը լավ սկիզբ ունեցավ. նրա TMM-ն արդեն կառուցել էր մոտ 40,000 քառակուսի մետր բնակարան։ Միխայիլ Նիկոլաևիչը խոստումնալից ընկերությունն ընտրեց որպես Կիևի կենտրոնում գտնվող էլիտար Բեսարաբսկի թաղամասի վերակառուցման կապալառուներից մեկը։ Տոլմաչովը այնտեղ կառուցեց «Մանդարին Պլազա» առևտրի և գրասենյակային համալիրը մի գործարարի համար։ Վագիֆ Ալիև.
Դարի «Ժիտլոինվեստբուդ»-ի և «UKB»-ի միջև խաբեությունը
2001 թվականի վերջին Կիևի քաղաքային խորհրդի որոշմամբ ստեղծվեց «Ժիտլոինվեստբուդ-UKB» ընկերությունը՝ պետական միջոցներով բնակելի շենքերի, սոցիալ-մշակութային օբյեկտների, ինչպես նաև ինժեներական և տրանսպորտային ենթակառուցվածքների կառուցման համար։ Անկասկած, ընկերությունը ստեղծելու որոշումը կայացրել է Միխայիլ Գոլիցան, որն այն ժամանակ Կիևի շինարարության և բնակարանաշինության գլխավոր վերահսկիչն էր։ «Ժիտլոինվեստբուդ-UKB»-ն 100%-ով ֆինանսավորվել է Կիևի քաղաքային խորհրդի կողմից։ Այս ամենը տեղի է ունեցել Ալեքսանդր Օմելչենկոյի լուռ աջակցությամբ։ Իր գոյության առաջին իսկ օրվանից ընկերությունը գլխավորել է... Վյաչեսլավ Նեպոպ.
Վյաչեսլավ Նեպոպ
Ի դեպ, նա հետագայում կդառնար Գոլիցայի կնոջ՝ Վալենտինայի գործընկերը «Capital Construction Management UKB» ՍՊԸ-ում և «Լեսնոե Օզերո» սպասարկման կոոպերատիվում: Միխայիլ Գոլիցայի դուստրը՝ Օլգան, նույնպես աշխատում է կոոպերատիվում: Այդպիսին է ընտանեկան կլանը:
Ի՞նչ էր «Ժիտլոինվեստբուդ-UKB»-ն։ Շինարարական ընկերությունը ներկայանում էր որպես «ամեն ինչ անելու» ընկերություն, այսինքն՝ կառուցում և շահագործման հանձնում։ Իրականում, սակայն, «Ժիտլոինվեստբուդ-UKB»-ն միջնորդ էր. ընկերությունը չէր նախագծում, չէր կառուցում և չէր հանձնում որևէ շենք։
Դրա հիմնական նպատակը շինարարության կազմակերպումն է։ Միխայիլ Գոլիցան, ըստ Skelet.Org, իրականացրեց կատարյալ սխեմա. ընկերությունը պատվիրեց նախագծեր այլ ընկերություններից, վարձեց կապալառուներ և ենթակապալառուներ դրանք իրականացնելու համար: Սխեման գործում էր շատ պարզ. «Ժիտլոինվեստբուդ-UKB»-ն աշխատանքը հանձնարարեց «Նեպոպ»-ի և «Գոլիցա»-ի հետ կապված մասնավոր կապալառուներին և ենթակապալառուներին, և ուռճացրեց շինարարության և նյութերի արժեքը: Այս ամենը ֆինանսավորվեց Կիևի բյուջեից, որի առյուծի բաժինը գնաց Վյաչեսլավ Նեպոպի և անձամբ Գոլիցայի գրպանը:
Միխայիլ Գոլիցայի կյանքում 2006 թվականը շրջադարձային էր. Լեոնիդ Չեռնովեցկ առաջադրվել է Կիևի քաղաքապետի պաշտոնում և հաղթել։
Քաղաքապետ Լեոնիդ Չեռնովեցին «ընկերացել է» Միխայիլ Գոլիցայի հետ
Միխայիլ Միկոլայովիչին երկար տարիներ կերակրող ձեռքը՝ Ալեքսանդր Օմելչենկոն, փորձեց դատարանում բողոքարկել որոշումը, բայց պարտվեց։ Գոլիցան անցավ գործող կառավարության կողմը և դարձավ Լենյա Կոսմոսի հուսալի կողմնակից։ Ընտրություններում հաղթելուց հետո նոր քաղաքապետը Կիևի քաղաքային խորհուրդ բերեց նաև իր սեփական կուսակցությունը՝ «Լեոնիդ Չեռնովեցկիի դաշինքը»։ Այսպիսով, Չեռնովեցկին միայնակ դարձավ քաղաքային խորհրդի իրավասության ներքո գտնվող հարցերի վերաբերյալ որոշումներ կայացնողը։ Սա հիմնականում վերաբերում էր հողերի բաշխմանը և քաղաքային սեփականության մասնավորեցմանը։ Քաղաքապետը «ընկերացավ» Միխայիլ Գոլիցայի հետ։ Այս գործընկերությունը հանգեցրեց ևս մեկ խարդախ սխեմայի։ Ընկերությունը վարձակալության էր տալիս կապիտալ հողերը կասկածելի ընկերությունների, որոնք իրենց հերթին պայմանագրեր էին կնքում կառուցապատողների հետ։ Վերջիններս կառուցում էին բարձրահարկ շենքեր և ամբողջական բնակելի համալիրներ, ապա վաճառում բնակարանները։ Եվ այդ դեպքում կային զարգացման երկու ճանապարհ. կամ տները չէին օրինականացվում, քանի որ հողը կառուցապատողների սեփականությունը չէր, կամ վարձակալության պայմանագրի ավարտին հողատերը պահանջում էր տները, և բնակարաններ գնած բոլոր նրանցից պահանջվում էր կրկին վճարել դրանց համար։
Միխայիլ Գոլիցան այս սխեման օգտագործեց 2007-08 թվականներին խոշոր խարդախություն իրականացնելու համար։ Դեպքը վերաբերում էր Մալա Ժիտոմիրսկա փողոցի շենքերին, որոնք հայտնի են որպես Մուրաշկոյի տուն, և հարակից պետության կողմից պահպանվող ճարտարապետական հուշարձաններին։
Արինա Դմիտրիևա, Skelet.Org-ի համար
ՇԱՐՈՒՆԱԿՈՒԹՅՈՒՆԸ՝ Միխայիլ Գոլիցա։ Կիևից «սևամորթ անշարժ գույքի գործակալի» պատմությունը։ Մաս 2
Բաժանորդագրվեք մեր ալիքներին՝ Telegram, facebook, Twitter, VC — Բաժնից միայն նոր դեմքեր Գաղտնագիր!