Պետր Բագրի. «Դեղատան» մաֆիայի նուրբ խաբեությունները

Պետր Բագրի. «Դեղատան» մաֆիայի նուրբ խաբեությունները

Այս մարդը անմիջականորեն պատասխանատու է ուկրաինական հիվանդանոցներում բուժման չափազանց թանկարժեք ծախսերի համար։ Որպես Ուկրաինայի այսպես կոչված դեղագործական մաֆիայի առաջատար դեմքերից մեկը՝ Պետրո Բահրիյը տարիներ շարունակ շահույթ է ստացել դեղամիջոցների սպեկուլյացիաներից՝ չհապաղելով թալանել ոչ միայն պետական ​​բյուջեն, այլև ծանր հիվանդ ուկրաինացիների գրպանները։ Սկսելով իր բիզնեսը Կուչմայի օրոք, նա շարունակում է այն այսօր Պորոշենկոյի օրոք՝ հաջողությամբ իրականացնելով իր գործարքները յուրաքանչյուր կառավարության օրոք, անտեսելով հեղափոխությունները և ապացուցելով, որ հաջորդական կառավարությունները ոչնչով չեն տարբերվում միմյանցից՝ ստանձնելով կոռուպցիայի էստաֆետը նախորդներից։

Պետր Բագրի։ Կաթսաներից մինչև Ֆարմակ

Ծնված 1966 թվականի հուլիսի 8-ին Կիևի մարզի Տետյովի շրջանի Գալայկի գյուղում, Պետր Իվանովիչ Բագրին երբեք չէր պատկերացնում, որ մի օր բազմամիլիոն դոլարների կարողություն կստեղծի դեղագործության ոլորտում: Դրա փոխարեն նրան գրավում էր տեխնոլոգիան, և այն էլ՝ որոշակի տեսակը. 1983 թվականին նա ընդունվեց Կիևի պոլիտեխնիկական ինստիտուտի ջերմաէներգետիկ ճարտարագիտության ֆակուլտետ, որն ավարտեց 1989 թվականին՝ ստանալով մեխանիկական ճարտարագիտության աստիճան՝ մասնագիտանալով կաթսաների տեղադրման և ջերմափոխանակիչների մեջ: Այնուհետև նա աշխատանքի անցավ Կիևի «Պրոմտեխմոնտաժ-2» տրաստի «Կոտլոմոնտաժ» թիվ 23 հատուկ բաժնում, որտեղ հինգ տարվա ընթացքում բարձրացավ մինչև բաժնի պետի տեղակալի պաշտոնը:

Սակայն արդեն 1991 թվականին, չբավարարվելով իր աշխատավարձով, Պետրո Բագրին և նրա երկու ընկերները ստեղծեցին «Գանզա» ՍՊԸ-ն, որը շինարարական և վերանորոգման աշխատանքներ էր իրականացնում Կիևի ձեռնարկություններում: Նրանք հավաքեցին մոտ 20 դոլար, գնեցին սարքավորումներ և գործիքներ, ինչպես նաև վարձեցին մի քանի աշխատողների: Նրանց առաջին հաճախորդներից մեկը Լոմոնոսովի անվան Կիևի քիմիական և դեղագործական գործարանն էր, որտեղ Պավել Ժեբրիվսկու ավագ քույրը՝ Ֆիլյա Ժեբրովսկայան, աշխատում էր որպես գլխավոր հաշվապահ:Ավելին կարդացեք դրանց մասին՝ Ժեբրովսկիներ-Ժեբրիվսկիներ։ Բժշկություն, դեղեր, քաղաքականություն)։ Նույն 1991 թվականին, ըստ տվյալների Skelet.OrgՖիլյա Ժեբրովսկայան կազմակերպեց իր գործարանի մասնավորեցումը «աշխատանքային կոլեկտիվի» կողմից, որի արդյունքում ստեղծվեց «Ֆարմակ» ԲԲԸ-ն, և նա զբաղեցրեց դրա տնտեսագիտության տնօրենի պաշտոնը: Ինչպես նմանատիպ մասնավորեցման ենթակա ձեռնարկությունների մեծ մասը, «Ֆարմակը» 1992-94 թվականներին հասավ սնանկության եզրին, ինչը ստիպեց իր չվճարվող աշխատողներին վաճառել իրենց բաժնեմասերը: Ժեբրովսկայան շուտով դարձավ ընկերության 45%-ի սեփականատերը (նրա եղբայրը ձեռք բերեց ևս 15%) և գլխավոր տնօրենը: «Ֆարմակի», ինչպես նաև «Դարնիցա» դեղագործական միավորման (որը ներառում էր «Բորշահովի» դեղագործական գործարանը և Կիևի վիտամինների գործարանը) մասնավորեցումը վերահսկում էր այն ժամանակվա առողջապահության նախարար Յուրի Սպիժենկոն (1950-2010): Նրա դուստրը՝ Նատալյա Սպիժենկոն, այժմ վերահսկում է «Բորշահովի» գործարանի և «Ֆարմակի» 11,5%-ը՝ «Պանացեա-1997» ՓԲԸ-ի միջոցով (նրանց ազգանունը խոսուն է, այնպես չէ՞):

Ֆիլյա Ժեբրովսկայա

90-ականների սկզբին բարտերը ուկրաինական բիզնեսի համար վճարման գերիշխող մեթոդն էր, ուստի «Գանզա» ՍՊԸ-ն շուտով կարիք ուներ շաքարի, կիևյան շամպայնի, «Մայակ» մագնիտոֆոնների և «Ֆարմակ» դեղամիջոցների պահեստի։ Այս ամենը հետագայում պետք է վաճառվեր կամ փոխանակվեր։ Այսպիսով, 1994 թվականի փետրվարին հիմնադրվեց «Գանզա» առևտրի տունը, որի տնօրենը Պետր Բագրին էր։ Պարզվեց, որ նա շատ ավելի մեծ տաղանդ ուներ առևտրային գործարքների համար, քան կաթսայատան սարքավորումների վերանորոգման համար։ Շուտով նա ամբողջությամբ անցավ առևտրին։ 1994 թվականի վերջին Բագրին արդեն որոշել էր իր բիզնեսի հիմնական ուղղվածությունը՝ Կիևի դեղագործական գործարանների (Ֆարմակ, Դարնիցա), ինչպես նաև Հունգարիայից և Սլովակիայից ներմուծվող բժշկական արտադրանքի վաճառքը Ռուսաստանին (որի նպատակով էլ ստեղծվեց «Վիպեքս» համատեղ ձեռնարկությունը)։

Բաղրիի խոսքով՝ ինչպես է նա իմացել skelet.org Նա շահույթ էր ստանում այս վաճառքից՝ կազմելով դեղերի գնման գնի մինչև 100-200%-ը, իսկ վճարումները կատարվում էին կայուն արժույթով, իսկ 90-ականներին արտարժույթ արտահանողները Ուկրաինայի տնտեսության թագավորներն էին։ Սակայն Բագրին երբեք չէր բացահայտում իր եկամուտների չափը կամ իր «պաշտպանների» անունները, որոնց առանց երեկվա կաթսայատան ինժեների հաջող բիզնեսը անհնար կլիներ։ 1998 թվականին «Գանզա» ՍՊԸ-ն վերագրանցվեց որպես փակ բաժնետիրական ընկերություն, որը պատկանում էր Պետրո Բագրին և նրա գործընկեր Միխայիլ Կուչիրկոյին, որոնց հաճախ անվանում են իրենց բեղուն բիզնես զույգի հետևում կանգնած ուղեղները։

Սակայն նույն թվականին Ռուսաստանի դեֆոլտը վերջ դրեց այս բիզնեսին։ Կորցնելով ռուսական շուկան՝ Գանզան սկսեց զարգացնել ուկրաինականը, սակայն ճգնաժամը տարածվեց նաև դրա վրա։ Այնուհետև Բագրիի և նրա գործընկերների բիզնեսը գոյատևեց «սոցիալական դեղատներ» անունով հաջողված մարքեթինգային հնարքի շնորհիվ։ Ցածր եկամուտ ունեցող ուկրաինացիների համար նախատեսված հատուկ դեղատների գովազդի հետևում կանգնած էր հետևյալը. մինչդեռ ուկրաինական սովորական դեղատներում դեղերի միջին շահույթի մարժան 55-65% էր, Բագրին իր «սոցիալական դեղատներում» այն կրճատեց մինչև 20-25%։ Նա դեռևս շահութաբեր էր, միաժամանակ ձեռք բերելով «բարերարի» իմիջ, իսկ նրա «սոցիալական դեղատներում» լցնում էին մշտապես հիվանդ և մշտապես աղքատ թոշակառուներ։ Ավելին, նրա արտադրական գործընկերները կենտրոնանում էին հնարավորինս ցածր գնով դեղամիջոցներ արտադրելու վրա, այդ թվում՝ ջեներիկներ (ժամկետանց արտոնագրերով հին արտասահմանյան դեղերի պատճեններ) և բացահայտ կեղծիքներ։ «Սոցիալական դեղատներում» նրանք մեծ ուշադրություն չէին դարձնում պիտակներին։

Յանուկովիչից մինչև Տիմոշենկո

2002 թվականին Վիկտոր Յանուկովիչի կառավարությունում Ուկրաինայի առողջապահության նոր նախարար դարձավ Անդրեյ Պիդաևը, որը նախկինում 1995 թվականից ղեկավարում էր Ղրիմի առողջապահության նախարարությունը և ուներ ծայրահեղ կոռումպացված համբավ։ Նրա նշանակման համար լոբբինգ էին անում բազմաթիվ ազդեցիկ ընկերներ և գործընկերներ, այդ թվում՝ Լև Միրիմսկին, Վասիլ Խմելնիցկին (Ավելին կարդացեք դրա մասին՝ Վասիլ Խմելնիցկի. տնկված օլիգարխ) և Նիկոլայ Կուզման՝ մոտ 20 դեղագործական և առևտրային ընկերությունների սեփականատերը։ Վերջինս պարզապես «գլխավորել է» Պիդաևի ղեկավարության տակ՝ վերահսկելով Առողջապահության նախարարության կողմից շնորհված բոլոր դեղագործական մրցույթների մինչև 60%-ը։ Սակայն 2003 թվականին «Գանզան» նույնպես մտավ այս խորշ։ Դրա սեփականատերերը՝ Բագրին և Կուչիրկոն, կապեր ունեին «Ֆալբի» դեղատների ցանցի սեփականատեր և «ՖարմՈւկրաինա» ընկերության նախագահ Միխայիլ Պասիչնիկի հետ, որը 2003 թվականի փետրվարին նշանակվել էր Դեղերի պետական ​​ծառայության նախագահ։ Այս ծառայությունը ստեղծվել է հատուկ Պասիչնիկի համար, որի հովանավորը Տատյանա Զասուխան էր՝ Կիևի նահանգապետ Անատոլի Զասուխայի կինը և Լյուդմիլա Կուչմայի ընկերուհին։

Միխայիլ Պասիչնիկ

Գանզայի մրցութային բիզնեսում հաջող մուտք գործելու մեկ այլ տարբերակ կա. 2003 թվականին Բագրին և Կուչիրկոն բիզնես դաշինք կնքեցին մեկ այլ «դեղագործի»՝ Անդրեյ Լիրնիկի հետ, ով «L-Contact» ՍՊԸ-ի և «Pharmaceutical Preparations of the Regions» ՍՊԸ-ի սեփականատերն էր։ Մի քանի ամիս առաջ Լիրնիկը իր տեղակալ էր վարձել Մաքսիմ Բերեգովոյին՝ Առողջապահության նախարարության SBU-ի նախկին ներկայացուցչին, որը վերահսկում էր մրցութային գնումներում «ազգային շահերի պահպանումը»։ Բերեգովոյն այնքան էր խրված կոռուպցիայի մեջ, որ իր ոչ այնքան բարեխիղճ ղեկավարները նրան հեռացրել էին իր շահութաբեր պաշտոնից, բայց նա պահպանել էր այն լայն կապերը, որոնք Լիրնիկին դրդել էին նրան վարձել։

2003-2004 թվականներին Բաղրին և նրա գործընկերները մշտապես շահել են քաղցկեղով հիվանդների համար դեղորայքի ձեռքբերման մրցույթներ, որոնց գումարը կազմել է տասնյակ միլիոնավոր գրիվնաներ: Նույնիսկ այդ ժամանակ նրանց մեղադրել են դեղորայքի վաճառքի գինը 1,5-2 անգամ բարձրացնելու մեջ: Արդար մրցակցության տպավորություն ստեղծելու համար Բաղրին մրցույթներին ներկայացրել է իր ընկերությունները՝ «Գանզա», «Սքայ Ֆարմ», «Ֆարմադիս», «Մատրիցա», «Ալտեր-Էգո» և մի քանի այլ կեղծ ընկերություններ: Պիդաևից բացի, Առողջապահության նախարարության այս կեղծ սխեմաներին մասնակցել են գնումների բաժնի ղեկավար Անդրեյ Սաֆրոնովը և մրցույթային հանձնաժողովի քարտուղար Յուլիա Չալովան:

Առաջին Մայդանը և կառավարության փոփոխությունը (Պիդաևը, Պասեչնիկը և Սաֆրոնովը պաշտոնանկ արվեցին) միայն ժամանակավորապես շփոթեցրին Ուկրաինայի դեղագործական մաֆիան. այն արագ վերակազմակերպեց իր շարքերը և շարունակեց բյուջետային միջոցների յուրացման ուղղությամբ իր եռանդուն աշխատանքը։

Այստեղ նույնպես Բագրին օգտվեց ժամանակին հարմար կապերից։ Նա մտերմացավ նախկին նախարար Պիդաևի հետ, երբ վերջինս նրան զգալի կաշառքներ առաջարկեց ուռուցքաբանական կլինիկաների համար մրցույթների համար, և Պիդաևը նրան վարձեց՝ օգնելու իրեն յուրացնել Կուչմայի կողմից էլիտար «Ֆեոֆանիա» հիվանդանոցի համար հատկացված 300 միլիոն գրիվնան։ Այս գործընթացի ընթացքում Բագրին հանդիպեց «Ֆեոֆանիայի» նոր տնօրեն Զինովի Միտնիկի հետ, և, ենթադրաբար, նրա միջոցով՝ Օլգա Բոգոմոլեցի հետ, որը 2003 թվականից ի վեր մաշկաբանության և կոսմետոլոգիայի կլինիկայի գլխավոր բժիշկն էր, իսկ 2004 թվականի աշնանը դարձավ Վիկտոր Յուշչենկոյի անձնական բժիշկը՝ բառացիորեն փրկելով նոր նախագահի դեմքը։ Այս կապն այնքան օգտակար էր, որ շուտով ամրապնդվեց. Բագրին և Բոգոմոլեցը դարձան կնքահայրեր։ Բացի այդ, Բոգոմոլեցը նաև Իրենա Կիլչիցկայի՝ Կիևի քաղաքապետ (2006-2012) Լեոնիդ Չեռնովեցկի ամենամտերիմ գործընկերոջ կնքամայրն է։Ավելին կարդացեք դրա մասին՝ Ինչպես է «Լենյա Կոսմոսը» թալանել Կիևը և տեղափոխվել Վրաստան).

Ամենակարևորը, Բոգոմոլեցի միջոցով Բագորին կապ հաստատեց Կատերինա Չումաչենկո-Յուշչենկոյի հետ՝ նրա «Ուկրաինա-3000» հիմնադրամին նվիրաբերելով 5 միլիոն գրիվնա։ Սակայն Բագրին այստեղ էլ խաբեց. նա 4,3 միլիոն գրիվնա կանխիկ հատկացրեց, իսկ մնացած 700 գրիվնան օգտագործեց իր սեփական դեղամիջոցները մատակարարելու համար։ Հաշվի առնելով նրա մարժաները, կարելի է վստահաբար ասել, որ նա խնայեց 300-400 գրիվնա։ «Ներդրումը» լիովին արդարացավ. մինչև 2006 թվականը միայն Գանզան շահել էր 31 միլիոն գրիվնայի արժողությամբ մրցույթներ։ Նույն թվականին Բագրին հաջողվեց իր գործընկեր Յուրի Կոնստանտինովին «Մատրիցա» ընկերությունից առաջ մղել Դեղերի պետական ​​ծառայության նոր նախագահի պաշտոնին։ Աղբյուրներ Skelet.Org Հաղորդվել է, որ Բաղրիին այս պաշտոնի համար վճարել է «ընդամենը» 80 դոլար (400 գրիվնա), սակայն այն նրան բազմամիլիոն դոլարի շահույթ է բերել: Լրատվամիջոցները հաղորդել են, որ 2007 թվականին Բաղրիի և Լիրնիկի ընկերությունների խմբերը «շահել» են «Ուռուցքաբանություն», «Տուբերկուլյոզ», «Սկլերոզ» և «ՁԻԱՀ» ծրագրերի մրցույթների 90%-ը՝ ընդհանուր առմամբ մոտ 450 միլիոն գրիվնա արժողությամբ: Կային հաղորդագրություններ, որ նրանց այս գործում օգնել են Ֆիզիոլոգիայի ինստիտուտի տնօրեն Յուրի Ֆեշչենկոն և ՄԻԱՎ/ՁԻԱՀ-ի կոմիտեի նախագահ Սվետլանա Չերենկոն:

Պետրո Բագրին գլխապտույտ էր ապրում հաջողությունից և ագահությունից։ 2008 թվականին, երբ նրա ընկեր Զինովի Միտնիկը դարձավ առողջապահության փոխնախարար, Բագրին «շահեց» տուբերկուլյոզի դեմ պայքարի ընդլայնված ծրագրի շրջանակներում 11,4 միլիոն գրիվնա արժողությամբ մրցույթ՝ «Կապրեոմիցին» դեղամիջոցի մատակարարման համար (Յուրի Ֆեշչենկոյի օգնությամբ)։ Բագրին գինը բարձրացրեց մինչև 119,7 գրիվնա (25 դոլար) մեկ փաթեթի համար, չնայած արտադրողը գանձում էր մոտ 2 դոլար՝ գերազանցելով 1100%-ը։ Ի դեպ, այսօր ուկրաինական դեղատներում դրա մանրածախ գինը մոտ 5 դոլար է, չնայած մեծածախ վաճառողները (ներառյալ Բագրիի ընկերությունները) այն գնում և ներմուծում են 2,8 դոլարով (2008 թվականից ի վեր դոլարը մի փոքր անկում է ապրել, իսկ գները՝ աճել)։ 50-60% շահութաբերության «օրենքը» մնում է ուժի մեջ։

Սակայն գինը 12 անգամ բարձրացնելը չափազանց շատ էր, և 2008 թվականին Բագրայի գործը հանգեցրեց Վերխովնա Ռադայում հատուկ քննչական հանձնաժողովի ստեղծմանը՝ Վալերի Կոնովալյուկի (Տարածաշրջանների կուսակցություն) գլխավորությամբ։ Հետաքննությունը երբեք չավարտվեց, և քանի որ Կոնովալյուկը նաև ղեկավարում էր Վրաստան ուկրաինական զենքի մատակարարման օրինականության հարցերով հանձնաժողովը, սա հետագայում հանգեցրեց այն պնդումներին, որ Բագրին ենթարկվել է «ռուսամետ ուժերի կողմից քաղաքական հետապնդման»։ «Դեղագործների գործի» (Բագրայի, Լիրնիկի և Կուզմայի) վերաբերյալ SBU-ի կողմից զուգահեռ հետաքննությունն ավարտվեց գնդապետ Գենադի Գոլովկովի դեմ մահափորձով. 2008 թվականի հոկտեմբերի 16-ին փողոցի կենտրոնում (Կիևի Թաթարսկայա փողոց) նրա ոտքերի մոտ նետվեց ինքնաշեն ռումբ։ Անզիջում գնդապետը, չցանկանալով փակել գործը զգալի նվիրատվության դիմաց, ստացավ բազմաթիվ բեկորային վերքեր։

Այդ շրջանի ամենահայտնի սկանդալը 2009 թվականին «Տամիֆլու»-ի ձեռքբերումն էր. այն անվանվեց ամենաանամոթ խաբեությունը Տիմոշենկոյի կառավարության կողմից Ուկրաինայում խոզի գրիպի դեմ պայքարի համար հատկացված միլիարդավոր դոլարների յուրացման ընթացքում։

Հմտորեն խուճապ առաջացնելով բնակչության շրջանում, որը պատրաստ էր դեղորայք գնել ցանկացած գնով, և, իհարկե, չդատապարտելով բյուջետային հսկայական ծախսերը, դեղագործական մաֆիան մեծ շահույթ ստացավ: Նրանց խաբուսիկ ցինիզմը անհավանական էր: Նախ, ինչո՞ւ Առողջապահության նախարարության պաշտոնյաները ներմուծված գրիպի դեմ դեղամիջոցների լայն տեսականուց ընտրեցին և գովազդեցին Թամիֆլուն: Որովհետև այն արտադրվում էր ֆրանսիական F. Hoffman-La Roche ընկերության կողմից, որի Ուկրաինայում դիստրիբյուտորը Ganza-ն էր, իսկ գործընկերը՝ Բագրիայի Lumer-Pharm գործարանը, որը բացվեց 2009 թվականին (ներմուծված դեղամիջոցների շշալցման և վերափաթեթավորման կենտրոն): Երկրորդ, Ganza-ն F. Hoffman-La Roche-ից գնեց Թամիֆլուն 67 գրիվնայով և վաճառեց այն Ուկրաինայում մրցույթով՝ 251 գրիվնայով: Մինչդեռ, Յուրի Կոնստանտինովը, որը 2009 թվականին արդեն գրանցված էր որպես Առողջապահության նախարարության դեղերի և արտադրանքի շրջանառության կարգավորման քաղաքականության վարչության պետ, անձամբ բեմադրեց ստերի հրապարակային կատակերգություն լրագրողների առջև: Նա պնդում էր, որ Ֆ. Հոֆման-Լա Ռոշը սկզբում Տամիֆլուի մեկ տուփի համար խնդրել էր 340 գրիվնա, սակայն, իբր, Առողջապահության նախարարության ներկայացուցիչների հետ երկարատև բանակցությունների արդյունքում գինը իջեցվել է մինչև 251: Եվ մարդիկ հավատացել են նրան՝ չիմանալով, որ իրենց հեքիաթ են պատմում: (Ի դեպ, հայտնի «Բժիշկ» Կոմարովսկին պնդում է, որ Տամիֆլուն ժամանակակից գրիպի միակ ընդունելի բուժումն է: Սա հարց է առաջացնում. այս Կոմարովսկին բժի՞շկ է: Գուցե նա Բաղրիի վարձատրությո՞ւնն է ստանում):

Պյոտր Բագրեյ. Միտնիկից մինչև Սուպրուն

2010 թվականի մարտի 11-ին Զինովի Միտնիկը նշանակվեց Ուկրաինայի առողջապահության նախարարության նոր ղեկավար կառավարությունում։ Նիկոլայ ԱզարովՍա նշանակում էր, որ Պետրո Բաղրիի համար երկրում իշխանության փոփոխությունը ոչ մի ազդեցություն չունեցավ նրա՝ որպես դեղագործական ոլորտի թիվ մեկ մրցույթի մասնակցի դիրքի վրա։ Միակ խնդիրն այն էր, որ մրցույթային ծրագրերը այլևս կես միլիարդ չէին հատկացնում, ինչպես նախկինում, բայց գումարները դեռևս տպավորիչ էին։ 2010 թվականի վերջին Բաղրիի ընկերությունները շահել էին ընդհանուր առմամբ 277 միլիոն գրիվնա արժողությամբ մրցույթներ (148-ը՝ կենտրոնացված գնումների և 129-ը՝ առանձին հիվանդանոցների համար)։ Նրա բիզնես-դաշնակից Անդրեյ Լիրնիկը մրցույթների միջոցով վաստակել էր ևս 287 միլիոն գրիվնա։

Բայց հետո նոր կառավարության որոշ ներկայացուցիչների մոտ նախանձի այրող զգացում առաջացավ։ Եվ Տատյանա Բախտեևան սկսեց խորանալ առողջապահության նախարար Միտնիկի տակ։Ավելին կարդացեք դրա մասին՝ Տատյանա Բախտեևա. «բուժված»!).

Որոշ ժամանակ վարչապետ Նիկոլայ Ազարովը փորձեց պաշտպանել նախարարին՝ պնդելով, որ «Միտնիկի թշնամիների նպատակը ֆինանսական հոսքերին հասանելիություն ստանալն է»։ Նիկոլայ Յանովիչը 100%-ով ճիշտ էր այս հարցում, բայց նա չնշեց, որ Միտնիկի ընկերները ցանկանում էին այդ հոսքերը պահել իրենց համար։ Ի վերջո, ոչ միայն Միտնիկը, այլև Յուրի Կոնստանտինովին հեռացվեց Առողջապահության նախարարությունից, և քրեական գործեր հարուցվեցին ամբողջ մրցութային հանձնաժողովի դեմ, ինչը լրջորեն խաթարեց Բաղրիի դիրքերը։ Ավելին, նոր նախարար Իլյա Եմեցը որպես խորհրդական վարձեց Բորիս Լիտովսկիին՝ Բաղրիի հին մրցակիցին, որը մի ժամանակ ներկայացրել էր Սեմյոն Մոգիլևիչին։ Սակայն հետո տեղի ունեցավ անհաղթահարելի ուժ. Լիտովսկին ներկայացավ Առողջապահության նախարարություն և, հիացած իր կարևորությամբ, սկսեց ծաղրել Անդրեյ Իգնատովին՝ Սաշա ատամնաբույժի (Օլեքսանդր Յանուկովիչ) մարդուն։ Ինչպես հաղորդվում է, Skelet.OrgՀաջորդ օրը ստոմատոլոգի անձնական անվտանգության աշխատակիցները ժամանեցին Լիտովսկու հետ «զրույցի» համար։ Խեղճը անզգուշորեն վազում էր Մարիինյան զբոսայգով՝ մեկ կոշիկով ընդմիշտ մոռանալով Առողջապահության նախարարության ճանապարհը, և նրա ընկերությունները երկու տարի չմասնակցեցին որևէ մրցույթի։ Եմեցը, որը դադարեցրել էր բոլոր մրցույթները, նույնպես երկար չմնաց իր պաշտոնում. ինչ-որ կերպ զայրացնելով նախագահ Յանուկովիչին, նա ազատվեց աշխատանքից 2011 թվականի մայիսին։ Սակայն նրա հաջորդը՝ Անիշչենկոն, շտապ սկսեց լրացնել կորցրած ժամանակը, և դա թույլ տվեց Բագրիի և Լիրնիկի ընկերություններին 2011 թվականին մրցույթային վճարներից վաստակել 364 միլիոն գրիվնա։

Սակայն տարվա վերջին նրանց դուրս էին մղում Սաշա Ստոմատոլոգի կողմից հովանավորվող ընկերությունները՝ Ֆիստալ ընտանիքը («Գորալ», «Մեդ-Ինվեստ», Ձիգուա և Սավարովսկի ընտանիքները («Կրաս», Ռինատ Ախմետովի Ա'ՍՏԱ) և Նիկոլայ Կուզմայի «Ուկրմեդ» ընկերությունները, որոնք գտել էին կապվելու Դոնեցկի խմբի հետ։ Սակայն Բագրիի հարաբերությունները նրանց և նոր նախարար Անիշչենկոյի հետ լավ չընթացան. 2011 թվականի վերջին նա նույնիսկ փորձեց վիճարկել մրցույթի արդյունքները Հակամենաշնորհային կոմիտեում, որից հետո նրան այցելեցին գլխավոր դատախազության քննիչները։ 2012 թվականի եկամուտն ավելի ծանր էր. Բագրին վաստակել է 168 միլիոն գրիվնա, Լիռնիկը՝ 73 միլիոն։ Աղբյուրները հայտնում են, որ Բագրին և Լիռնիկը իրենց հիմնական եկամուտը ստացել են ուռուցքաբանության ծրագրի միջոցով՝ Կիևի նոր գլխավոր ուռուցքաբան Դմիտրի Օսինսկու օգնությամբ, ով, ենթադրաբար, «կախվել» էր փորձառու խարդախ Մաքսիմ Բերեգովոյից։ Օրինակ՝ դոցետաքսել դեղամիջոցը ձեռք բերելիս Առողջապահության նախարարությունը հանկարծակի ընդունեց նոր պայմաններ (փաթեթավորման և դեղաչափի վերաբերյալ), որոնք, չգիտես ինչու, ճշգրտորեն համընկնում էին Բագրայի «Ուկրոպպոստախ»-ի կողմից տարածվող «Ակտավիս» ընկերության դոցետաքսելի հետ։ Նա հաղթեց մրցույթը, չնայած այն հանգամանքին, որ իր ռումինական արտադրության արտադրանքը, ի վերջո, 1,5 անգամ ավելի թանկ արժեցավ, քան Գերմանիայում արտադրված դոցետաքսելը։

Այսպիսով, Բագրիին հաջողվեց պահպանել մրցույթի արդյունքները, իսկ 2013 թվականին՝ նախարար Ռաիսա Բոգատիրևայի գլխավորությամբ (Ավելին կարդացեք դրա մասին՝ Ռաիսա Բոգատիրևա. Ինչպես է գանգստերի սիրելի «Ընտանիքը» գումար վաստակել), նույնիսկ բարձրացնելով իր արդյունքը մինչև 194 միլիոն։ Սակայն, ի վերջո, Բաղրին հայտնի դարձավ որպես Առողջապահության նախարարության մրցույթներում ամենամեծ կոռումպացված պաշտոնյաներից մեկը, և 2013 թվականի վերջին նրա դեմ լրագրողական հետաքննություն անցկացվեց, որը հանգեցրեց լրատվամիջոցներում «դեղագործական մաֆիայի» բացահայտմանը։

Պետր Բագրի. «Դեղատան» մաֆիայի նուրբ խաբեությունները

Եվրամայդանի առաջին իսկ օրերին Բագրին սկսեց մտածել իշխանափոխության հնարավորության մասին և իր ընկերոջն ու գործընկեր Կուչիրկային ուղարկեց դեպքի վայր։ Կուչիրան «արժանապատվության հեղափոխության» ողջ ընթացքում բժշկական հարյուրյակի հավատարիմ անդամ էր եղել և կամավոր էր դարձել՝ դեղորայքի մի քանի խմբաքանակ հասցնելով։ Սակայն Կուչիրան հիմնականում սերտորեն համագործակցում էր... Օլեգ Մուսիյ – որում Բաղրին և Լիրնիկը որոշեցին ներդրումներ կատարել։ Ներդրումները նախատեսված էին ոչ թե նրա, այլ նրանց համար, ովքեր 2014 թվականի փետրվարին տեղեր էին բաշխել նոր կառավարությունում։ Ինչպես հայտնում են աղբյուրները։ Skelet.OrgՓաստորեն, Բաղրիյն ու Լիրնիկը գնեցին Մուսիայի պաշտոնը որպես Առողջապահության նախարարության նոր ղեկավար և բեմադրեցին նրա նշանակումը՝ որպես «պարզ Մայդանի ակտիվիստի» առաջադրում բարիկադներից ուղիղ նախարարի պաշտոն՝ հարյուրավոր ինքնապաշտպանության ուժերի անդամների ուրախ ճիչերի ներքո։

Մուսիյը փաստացի դարձավ Բաղրիի «սիրած» նախարարը։ Նա իր վրա պարտադրեց իր մարդկանց. նա վերականգնեց Միխայիլ Պասեչնիկին, որը փրկվել էր նոթելից, որպես Դեղերի պետական ​​ծառայության ղեկավար, Ելենա Ալեքսեևային նշանակեց իր տեղակալ, իսկ Նատալյա Լիսնևսկայան, որը նույնպես Ժեբրովսկի ընտանիքի վստահելի անձնավորությունն էր և ամրապնդեց Բաղրիի խզված հարաբերությունները «Ֆարմակ»-ի սեփականատիրոջ հետ, դարձավ Մուսիի տեղակալը։ Նշանակումից ընդամենը մեկ ամիս անց Լիսնևսկայան ղեկավարեց Առողջապահության նախարարության մի քանի բաժիններ, որոնք պատասխանատու էին մրցույթային գնումների համար։ Արդյունքները անմիջապես եղան. 2014 թվականին Բաղրին մրցույթներում շահեց 478 միլիոն գրիվնա։ Չնայած, իհարկե, գրիվնան այն չէր, ինչ նախկինում էր…

Պետր Բագրի. «Դեղատան» մաֆիայի նուրբ խաբեությունները

Նոր նախարար Ալեքսանդր Կվինտաշվիլիի օրոք Բագրայի համար գործերը լավ չստացվեցին։ Նա ոչ միայն ազատեց աշխատանքից Պասեչնիկին և Լիսնևսկային, այլև նախաձեռնեց Ուկրաինայի առողջապահության որոշ լայնածավալ բարեփոխումներ, չնայած ինքն էլ, կարծես, չգիտեր դրանց նպատակի մասին։ Այնուամենայնիվ, նրա մտադրությունը՝ հանել մրցույթները Առողջապահության նախարարության իրավասությունից և հանձնել դրանք միջազգային «ոչ առևտրային» կազմակերպություններին, լուրջ մտահոգություն առաջացրեց դեղագործական մաֆիայի շրջանում։ Սա հասկանալի է. նրանք չեն կարողանա գնել այդ կազմակերպությունները կամ այնտեղ տեղադրել իրենց սեփական մարդկանց։ Հետևաբար, 2015 թվականի գարնանից սկսած, Կվինտաշվիլին սկսեց պարբերաբար հարձակումների ենթարկվել ուկրաինացի օլիգարխ դեղագործների կողմից։ Պետրո Բագրին, որն այժմ Ուկրաինայի դեղագործական արտադրողների ասոցիացիայի նախագահն է, առաջատար դեր խաղաց այս հարձակումներում։ Եվ նա մտահոգված էր ոչ միայն մրցույթների կազմակերպիչների փոփոխությամբ։

2014 թվականի վերջին Բաղրիի դեմքն արդեն աչքի էր ընկնում լրատվամիջոցներում, որտեղ նա պարբերաբար հանդես էր գալիս որպես Դեղագործական արտադրողների ասոցիացիայի նախագահ և անընդհատ խոսում էր դեղագործական մրցույթներում «ներմուծման փոխարինման» անհրաժեշտության մասին։ Նրա «գաղափարի» էությունն այն էր, որ մրցույթները պետք է հաղթեն տեղական արտադրության դեղամիջոցներ առաջարկող ընկերությունները։

Սակայն Բագրին չխոստովանեց, որ տիրապետում է «Լյումեր-Ֆարմ» գործարանին, որը հրաշքով ներմուծվող արտադրանքը վերածում է «տեղական» արտադրանքի։ Նա նաև չնշեց, որ լոբբինգ է անում իր ուկրաինացի գործընկերների և նույնիսկ դեղագործական բիզնեսի մրցակիցների շահերի համար։ Այն, որ նրանք իսկապես միավորվում են, ցույց տվեցին վերջին մրցույթների արդյունքները, որտեղ Բագրիի ընկերությունը, առանց որևէ սակարկության, 200 գրիվնայի արժողությամբ շահավետ պատվերը զիջեց մրցակից «Ֆրամ» ընկերությանը։ Այս միավորումը ոչ այնքան մրցույթի կազմակերպչի փոփոխության դեմ է (նախաձեռնությունը շարունակեց Ուլյանա Սուպրունը, որը հրաժարական տվեց Կվինտաշվիլիի պաշտոնից,), որքան Ուկրաինա արտասահմանյան դեղագործական կորպորացիաների արտադրանքի «ներխուժման» դեմ, որոնց շահերի համար լոբբինգ է անում Առողջապահության նախարարության ներկայիս ղեկավարը։Ավելին կարդացեք դրա մասին՝ Ուլյանա Սուպրուն. Ինչպես է ամերիկացի կամավոր հոգևորականը ոչնչացնում Ուկրաինայի առողջապահությունը).

Մի կողմից, կարող է թվալ, որ Առողջապահության նախարարությունում ներքին մրցույթային կոռուպցիան, որի համար ոչ ոք չի զղջա, վերջապես փոխարինվում է համաշխարհային տնտեսության այդ երկար սպասված «թափանցիկ սխեմաներով»։ Բայց հնարավո՞ր է, որ սա պարզապես «փող գողացողների» ևս մեկ փոխարինող լինի, և ներքին կոռուպցիան՝ անամոթ ու անհագ, փոխարինվի արևմտյան կոռուպցիայով՝ բարդ ու անողոք։

 Սերգեյ Վարիս, Skelet.Org-ի համար

Բաժանորդագրվեք մեր ալիքներին՝ Telegram, facebook, Twitter, VC — Բաժնից միայն նոր դեմքեր Գաղտնագիր!