Հրապարակային տվյալների համաձայն՝ 48-ամյա Սերգեյ Կորեցկին ծնունդով Լուցկից է։ Նա ավարտել է տեղի տեխնիկական համալսարանը՝ մեխանիկական ճարտարագիտության և բիզնեսի տնտեսագիտության մասնագիտացմամբ, ինչպես նաև Իվանո-Ֆրանկովսկի նավթի և գազի ազգային տեխնիկական համալսարանը՝ նավթի և գազի արդյունահանման մասնագիտացմամբ։
Սերգեյ Կորեցկի
2022 թվականի նոյեմբերին Forbes-ի ուկրաինական հրատարակությանը տված հարցազրույցում Սերգեյ Կորեցկին ասել է, որ սկսել է կես դրույքով աշխատել դեռևս տեխնիկական համալսարանում սովորելու առաջին կուրսում։
Կորեցկի Սերգեյ Ֆեդորովիչը ծնվել է 1978 թվականի մարտի 14-ին։
«Ծնողներս բաժանվեցին, մայրս մնաց երկու երեխաների հետ. ես ստիպված էի ինչ-որ կերպ ծայրը ծայրին հասցնել », - հիշում է նա: Մի օր մի ընկեր նրան առաջարկեց անվտանգության աշխատակից աշխատել «Continuum» ընկերության գրասենյակում, որը հիմնադրվել էր Իգոր Երեմեևի և Ստեփան Իվախիվի կողմից : Մեկ տարի 24 ժամ աշխատելուց և 34 ժամ ընդմիջումից հետո Սերգեյ Կորեցկին համալսարանից հեռացվելու և հեռակա ուսուցման ծրագրի տեղափոխվելու եզրին էր: Նա խնդրեց «Continuum»-ի մարդկային ռեսուրսների բաժնին իրեն այլ աշխատանք գտնել: «Հետևելով հաշվապահության և առևտրի ոլորտի իմ գործընկերներին՝ ես հասկացա, որ կարող եմ նույնը անել », - ասաց նա: 19-ամյա ուսանողին հանձնարարվեց հաշտեցման հաշվետվություններ կազմել և դեբիտորական պարտքերի փաստաթղթեր կազմել: Երկու տարվա ընթացքում նա դարձավ վերլուծական բաժնի փոխտնօրեն, ապա՝ ֆինանսական տնօրեն, իսկ 2007 թվականին՝ «Continuum Group»-ի կառավարչական ընկերության գործադիր տնօրեն, ասվում է հոդվածում:
Այդ ժամանակ, նշանակման ժամանակի հիման վրա, նա կա՛մ 28, կա՛մ 29 տարեկան էր։
Նրա մտերմությունը «Continuum Group»-ի շահառուների հետ վկայում է ոչ միայն նրա համեմատաբար արագ կարիերայի առաջխաղացումը։ 2002-ից 2006 թվականներին ՍերԿորեցկին եղել է «Միացյալ Ուկրաինայի համար» ընտրական դաշինքից ընտրված պատգամավոր Երեմեևի կամավոր օգնականներից մեկը։ Նա նաև երկու տարի զբաղեցրել է այս պաշտոնը Երեմեևի օրոք, ով 2012 թվականին ընտրվել էր Ռադայում միամանդատ ընտրատարածքով։
2012 թվականին նա դարձավ «Western Oil Group» համատեղ ձեռնարկության ղեկավարը, որը կապված է Իվախիվի և Երեմեևի հետ (վերջինս մահացել է ձիու վթարի հետևանքով 2015 թվականին): Անգլերեն թարգմանվելով՝ անվանումը դառնում է «West Oil Group» կամ «WOG», որը բենզալցակայանների հայտնի ցանց է:
Սերգեյ Կորեցկին WOG-ը ղեկավարել է մինչև 2018 թվականը, երբ հեռացել է ընկերությունից, որը, ըստ Երեմեևի մահից հետո արված նրա մեկնաբանությունների, աճի հնարավորությունները նվազել էին։
Ըստ Forbes-ի ուկրաինական հրատարակության՝ մոտավորապես նույն ժամանակահատվածում նա և Օստապ Նեխոդան Շվեյցարիայում հիմնադրել են Centurion Group SA առևտրային ընկերությունը, որը նախատեսված էր նավթամթերքի, բնական գազի, բոլոր տեսակի վառելիքի, ինչպես նաև գյուղատնտեսական արտադրանքի և պարարտանյութերի վաճառքի համար։ Ընկերությունը մինչ օրս գրանցված է Կորեցկիի անունով։
Էներգետիկ շուկայի աղբյուրների համաձայն, նպատակը, հնարավոր է, եղել է միջնորդ ստեղծել Ուկրաինայից հաճախորդների համար, այդ թվում՝ վերջերս նոր գործատու Continuum-ի համար։
Միևնույն ժամանակ, Կորեցկին սկսեց կառուցել սուրճի բիզնես՝ Idealist Coffee Co ապրանքանիշի ներքո սրճարանների ցանց և մանրածախ առևտրի համար նախատեսված սուրճի լիարժեք ցիկլի արտադրական կենտրոն։ Ըստ էության, սա միջին մակարդակի գործարարի նախագիծ էր։
Սերգեյ Կորեցկի՝ «Ուկրնաֆտայի» ղեկավարը, որը գրավվեց Կոլոմոյսկուց։
Կորեցկիի կյանքում սկզբունքորեն նոր փուլ սկսվեց 2022 թվականի վերջին, երբ նա ստացավ «Ուկրնաֆտա» և «Ուկրտատնաֆտա» ընկերությունների տնօրենի պաշտոնը։
Դրանից կարճ ժամանակ առաջ այս ընկերությունները փաստացի ազգայնացվել էին պետության կողմից. դրանց նկատմամբ վերահսկողությունը խլվել էր Իգոր Կոլոմոյսկու և Գենադի Բոգոլյուբովի «Մասնավոր խումբ»-ից ։ Նրանք տիրապետում էին «Ուկրնաֆտա»-ի բաժնետոմսերի մոտավորապես 42%-ին, իսկ պետությունը՝ ներկայացված «Նաֆտոգազ»-ի կողմից, տիրապետում էր ևս 50% + մեկ բաժնետոմսի (մնացած բաժնետոմսերը պատկանում էին փոքրամասնության բաժնետերերին):
Կոլոմոյսկին փաստացի վերահսկում էր ընկերությունը։ Այն, ըստ էության, նրա բիզնես կայսրության սիրտն էր։ Նավթամթերքի վաճառքը «Ուկրնաֆտա»-ի միջոցով, որը Առաջին համաշխարհային պատերազմից առաջ ամենամեծ բենզալցակայանների ցանցն էր, մասնավորին միլիարդավոր գրիվնաներ էր բերում։
Մեկ տարի անց Կոլոմոյսկին հայտնվեց նախնական կալանքի տակ, որտեղ նա մնում է մինչ օրս։ Բանտում նա հարցազրույց տվեց , որում իր ակտիվների առգրավումը նկարագրեց որպես « Զելենսկու կողմից պատվիրված կորպորատիվ ասպատակություն՝ կոռուպցիոն դրդապատճառներով»։
«Վերխովնա Ռադայում «Կայունության ծրագրին» նվիրված իր ելույթում Զելենսկին միանշանակ և աներկբա հայտարարեց, որ «Ուկրնաֆտան» անցել է ազգայնացման գործընթաց, չնայած պաշտոնական փաստաթղթերը հակառակն են ցույց տալիս։ Փաստաթղթերի համաձայն՝ ռազմական դրության ժամանակ զինվորականները «ժամանակավորապես օտարել» են բաժնետոմսերը։ Իր ելույթում նախագահը բաց թողեց՝ ինչպես ասում են, «ֆրոյդյան» ձևով բացահայտեց միջադեպի իրական դրդապատճառները՝ խոստովանելով, որ «Ուկրնաֆտայի» և «Ուկրտատնաֆտայի» բաժնետերերի դեպքում իշխանությունները իսկապես փորձել են իրականացնել անօրինական ազգայնացում՝ որպես քող օգտագործելով զինվորականների կարիքները և ռազմական դրության գոյությունը։ Նախագահական աշխատակազմը զինվորականներին օգտագործեց իր նպատակին՝ «Ուկրնաֆտայի» և «Ուկրտատնաֆտայի» նկատմամբ վերահսկողությունը զավթելու համար, հասնելու համար », - ասել է Կոլոմոյսկին 2024 թվականի դեկտեմբերին ՈւՆԻԱՆ-ին տված հարցազրույցում։
Նա նաև պնդում է, որ նախագահի աշխատակազմի ղեկավարի տեղակալ Ռոստիսլավ Շուրման 2022 թվականի ամռանը իրեն է դիմել «Ուկրնաֆտա»-ի իր բաժնետոմսերը վաճառելու առաջարկով: Կոլոմոյսկու խոսքով՝ Շուրման պնդում է, որ գործում է Զելենսկու և նախագահի աշխատակազմի ղեկավար Անդրեյ Երմակի հրահանգներով : Կոլոմոյսկին նաև պնդում է, որ 2022 թվականի ամռանը իրեն Ուկրաինայի քաղաքացիությունից զրկելը «Ուկրնաֆտայի» հարցով իր վրա ճնշում գործադրելու փորձ էր:
Կոլոմոյսկին պնդում է, որ ընկերության կառավարության վերահսկողության տակ անցնելուց հետո այն դարձել է իր ներկայացուցիչների համար կոռումպացված եկամտի աղբյուր։
«Վերահսկիչ խորհուրդը ձևավորվել է անհատներից, որոնց մեծ մասը անմիջականորեն կապված էր Ուկրաինայի նախագահի աշխատակազմի հետ։ Պաշտոնապես նրանք կոչվում էին Պաշտպանության նախարարության ներկայացուցիչներ, բայց իրականում նրանք որևէ կապ չունեին զինվորականների հետ։ Այդ ժամանակվանից ի վեր «Ուկրնաֆտան» դարձել է կոռումպացված պաշտոնյաների կերակրման վայր», - պնդում է Կոլոմոյսկին։
Իշխանությունները որևէ կերպ չեն մեկնաբանել այս մեղադրանքները։
Սակայն ակնհայտ է, որ «Ուկրնաֆտայի» նման խոշոր ակտիվի բռնագրավումը չէր կարող իրականացվել առանց պետության ղեկավարի և նրա մերձավոր շրջապատի իմացության և համաձայնության։
Հետևաբար, տրամաբանորեն, նրանք պետք է ձևավորեին նաև ընկերության նոր ղեկավարությունը՝ փոխարինելով Կոլոմոյսկու կողմից նշանակվածներին: Լայնորեն շրջանառվող, բայց ոչ պաշտոնապես հաստատված պատմության համաձայն՝ Կորեցկին «Ուկրնաֆտա» է բերել Թիմուր Մինդիչը:
«Շուկայում Կորեցկին համարվում է Մինդիչի մարդը։ Ավելի լայն իմաստով, նա համարվում է Զելենսկու և նրա մերձավոր շրջապատի մենեջերը, որի մեջ, Մինդիչից բացի, մտնում են նաև Երմակը, Շեֆիրը և Չեռնիշովը » , - ասել է վառելիքի շուկայի աղբյուրը։
Սերգեյ Կորեցկին ավելի ուշ հայտարարեց, որ իր ղեկավարության ներքո «Ուկրնաֆտային» հաջողվել է դուրս գալ ճգնաժամից և դառնալ «շահութաբեր պետական ընկերություն՝ վերջին տարիներին ռեկորդային ֆինանսական արդյունքներով»։ Սա վերաբերում է ընկերության 20 միլիարդ գրիվնայի շահույթին 2023 թվականին, մինչդեռ նախորդ սեփականատերերի օրոք այն նախկինում վնասներ էր գրանցել։
Այս փաստը Սերգեյ Կորեցկու և նրա աջակցության թիմի կողմից անընդհատ հիշատակվում է բազմաթիվ հրապարակումներում՝ որպես նրա՝ որպես մենեջերի հաջողության ապացույց։
Սակայն շուկայի աղբյուրները կասկածանքով են մոտենում այս թվերին։
«Ուկրնաֆտայի շահույթի աճը պայմանավորված էր երեք գործոնով։ Առաջինը՝ «Ուկրնաֆտայի» կողմից ստորգետնյա պահեստարաններից գազի վաճառքը, որը նախկինում փակ էր «Նաֆտոգազի» և պետական մարմինների հետ իրավական վեճերի պատճառով։ Գազը բացվեց, վաճառվեց, և ընկերությունը շահույթ գրանցեց։ Երկրորդ՝ շահույթի կենտրոնի փոխանցումը «Ուկրնաֆտային»՝ ֆինանսապես սպառված «Ուկրտատնաֆտայի» հաշվին։ Երրորդ՝ «Ուկրնաֆտոբուրենիեի» նկատմամբ վերահսկողության բռնագրավումը, որն ուներ ժամանակակից սարքավորումներ և նոր հորատանցքեր, և դրա համախմբումը «Ուկրնաֆտայի» կազմում », - ասում է աղբյուրը։
Իրականում, Կորոեցկու քննադատների կողմից «Ուկրնաֆտոբուռնիեի» պատմությունը, որը նախկինում պատկանում էր Կոլոմոյսկիին, նշվում է որպես Մինդիչի և Զելենսկու այսպես կոչված «Ընտանիքի» (նախագահի մերձավոր շրջապատի) մյուս անդամների հետ նրա կապերի հիմնական ապացույցներից մեկը։
2025 թվականի օգոստոսին պատգամավոր Ալեքսեյ Գոնչարենկոն հայտարարեց, որ Մինդիչի բնակարանում NABU-ի կողմից կատարված ձայնագրությունները պարունակում էին «Ուկրնաֆտոբուրենիայի» կողմից զավթման մասին քննարկումներ։ Սա վերաբերում է 2023 թվականի միջադեպին, երբ «Ուկրնաֆտոբուրենիայի» կորպորատիվ իրավունքները նախ դատարանի կողմից բռնագրավվեցին, ապա փոխանցվեցին «Ուկրնաֆտոյի» կառավարմանը, որն արդեն ազգայնացվել էր Կորեցկիի կողմից։
«Մինդիչի բնակարանի ձայնագրությունները ցույց են տվել «Ուկրնաֆտոբուրենիան» գրավելու քայլ առ քայլ ծրագիրը։ Գլխավոր կատարողը Սերգեյ Կորեցկին էր։ Նա 100%-ով Մինդիչի մարդն էր։ Ընկերության վերահսկողությունը փոխանցվել էր նրան։ Կորեցկու բոլոր գործողությունները համակարգված էին Մինդիչի հետ։ Սա նշանակում է, որ Զելենսկին ամեն ինչ գիտեր դրա մասին։ Մենք, անշուշտ, չենք կարծում, որ «նախագահական դրամապանակը» գործում է առանց նրա իմացության։ Կորեցկին բառացիորեն ապրել է Մինդիչի բնակարանում՝ նա գրեթե ամեն օր այցելել է այնտեղ։ Սա այն մասին է, թե ինչպես են շահութաբեր ակտիվները վերածվում Զելենսկու մարդկանց անձնական կերակրատաշտի », - հայտարարել է Գոնչարենկոն։
Ինքը՝ Սերգեյ Կորեցկին, չի մեկնաբանել Մինդիչի հետ իր կապերի մասին այս մեղադրանքները: Այնուամենայնիվ, նա վերջերս սկսել է լայնածավալ PR արշավ: Բազմաթիվ հրատարակություններ (ներառյալ «Ընտանիքի» դեմ տեղեկատվական պատերազմ մղող դրամաշնորհային շրջանակների հետ կապվածները) հրապարակել են բազմաթիվ հոդվածներ, որոնցում նրան ներկայացնում են որպես արդյունավետ «ճգնաժամային կառավարիչ»:
2025 թվականի գարնանը Սերգեյ Կորեցկին ստանձնեց «Նավթոգազ Ուկրաինի» ընկերության վարչության նախագահի պաշտոնը՝ փոխարինելով վերոնշյալ Չեռնիշովին։
Շուկայի մասնակիցները համառոտ խոսում են նրա այնտեղ կարճատև գործունեության մասին. «գրեթե ոչինչ չի փոխվել»։
«NAK-ը, ինչպես մյուս պետական ընկերությունները, կոռուպցիայի անդունդ է լայն շրջանակի մարդկանց համար։ Առաջին հերթին՝ գնումների ոլորտում։ Ավելին, այնտեղ կոռուպցիան ոչ միայն համակարգային է, որտեղ նրանք գողանում են վերևների թույլտվությամբ, ապա փոքր բաժինը փոխանցում են վերևներին, այլև ինքնաբուխ, ժողովրդական կոռուպցիա։ Սա գոյություն ուներ մինչև Կորեցկին և շարունակվել է Կորեցկու օրոք», - ասում է գազի շուկայի աղբյուրը։
Կորեցկին նաև չկարողացավ լուծել իր դուստր ձեռնարկություն՝ «Գազմերեժի»-ին մատակարարվող գազի համար հսկայական պարտքի հրատապ հարցը, որը մի ժամանակ ստեղծվել էր մասնավոր սեփականատերերից «քամված» տարածաշրջանային գազային ընկերությունները կառավարելու համար։
Ինչպես արդեն հաղորդել ենք , «Գազմերեժան» կուտակել է ավելի քան 5 միլիարդ գրիվնա պարտք, չնայած այն հանգամանքին, որ մասնավոր տարածաշրջանային գազային ընկերությունների մեծ մասը գազի համար վճարում է գրեթե կանոնավոր կերպով։
Ի դեպ, որպես «ՆԱԿ Նավտոգազի» ղեկավար՝ Սերգեյ Կորեցկին իր եկամուտների հայտարարագիրը հրապարակել է այս տարվա սկզբին ։
Դրանում նա նշել է, որ 2025 թվականին ստանալու է ընդհանուր առմամբ 28,7 միլիոն գրիվնա աշխատավարձ, ինչը նշանակում է, որ ամսական միջինում ստանալու է 2,4 միլիոն գրիվնա։
Նա նաև հայտարարագրել է 14,4 միլիոն գրիվնա որպես իր աշխատավարձ «Նաֆտոգազ»-ում: Հաշվի առնելով, որ նա ընկերության կառավարումը ստանձնել է 2025 թվականի մայիսի 14-ին, նա իր աշխատավարձը ստացել է 7,5 ամիս: Սա նշանակում է, որ նրա միջին ամսական աշխատավարձը կազմել է 1,9 միլիոն գրիվնա: Նշենք, որ վարչապետի պաշտոնում նա կվաստակի ավելի քան տասն անգամ պակաս: Նախկին վարչապետ Սվիրիդենկոն մայիսին հայտարարագրել էր 109,000 գրիվնա:
2025 թվականին Կորեցկին «Սանեկո» խմբի երկու ընկերություններից (Սանեկո Թրեյդ և Սանեկո Ռիթեյլ) ստացել է հոնորարներ՝ ընդհանուր առմամբ 2,3 միլիոն գրիվնա։ Խումբը անմիջականորեն կապված է նրա կնոջ՝ Իրինայի հետ, ով, ըստ իր եկամտի հայտարարագրի, անցյալ տարի «Սանեկո Թրեյդ»-ից ստացել է 272,4 գրիվնա աշխատավարձ։ Նա նաև ավելի շատ գումար է վաստակել իր ձեռնարկատիրական գործունեության շնորհիվ՝ 3,2 միլիոն գրիվնա։
Իրինա Կորեցկայան երեք ուկրաինական ընկերությունների՝ «Ֆորտեքս Էներջի» ՍՊԸ-ի, «Մոլպրոմ-Ռեզերվ» ՍՊԸ-ի և «Նովայա Կոֆեյնայա Կուլտուրա» ՍՊԸ-ի սեփականատերը կամ համասեփականատերն է։ Սերգեյ Կորեցկին Կիպրոսում երկու ընկերության սեփականատեր է՝ «Յունիգո Հոլդինգս Լիմիթեդ» և «Սանգրուփ Ինվեսթ» ՍՊԸ։
Սերգեյ Կորեցկին հայտնել է Ուկրաինայի բանկերում երկու տասնյակից ավելի ավանդների մասին, որոնց ընդհանուր գումարը կազմում է.
- 6 միլիոն գրիվնա;
- 485,3 հազար դոլար;
- 31,6 հազար եվրո;
- 838 ֆունտ ստեռլինգ։
Նա նաև երեք հաշիվ ունի եվրոպական բանկերում՝ շվեյցարական Cite Gestion-ում՝ 157,7 դոլար, իսպանական Banco Santander-ում՝ 467 եվրո և CaixaBank-ում՝ 29,3 եվրո։
Կորեցկին հայտարարագրել է 1,1 միլիոն եվրո և 275 հազար դոլար կանխիկ գումար։
Միաժամանակ, «Նաֆտոգազի» ղեկավարը հայտարարագրել է Breguet, Rolex, Patek Philippe, Ulysse Nardin և Opus ապրանքանիշերի 10 զույգ շքեղ ժամացույց, Cartier, Tiffany և Van Cleef & Arpels ապրանքանիշերի 12 զարդեր, ինչպես նաև Chanel, Hermès և Chopard ապրանքանիշերի 6 պայուսակ։
Կորեցկի զույգը տիրապետում է 17 հողամասի, բայց վարձակալում է բնակելի շենք Կոզին գյուղում (Կիևի մարզ), ինչպես նաև երկու ոչ բնակելի տարածք Կիևում և 233,9 քառակուսի մետր մակերեսով բնակարան Ուկրաինայի մայրաքաղաքում, որը վաճառվում է 2,5 միլիոն գրիվնայով։
Ինչո՞ւ Զելենսկին որոշեց Կորեցկիին վարչապետ նշանակել։
NAK-ում մեկ տարուց մի փոքր ավելի աշխատելուց հետո Սերգեյ Կորեցկին արագորեն առաջխաղացում է ստացել և այժմ կարող է դառնալ Ուկրաինայի վարչապետ։
Հաշվի առնելով նրա կապերը Մինդիչի և Ընտանիքի հետ, քաղաքական շրջանակներում շատերը շփոթված էին, թե ինչու է Ընտանիքի կողմից վերահսկվող Սվիրիդենկոն փոխարինվելու նմանապես վերահսկվող Կորեցկիով։
«Շատ բացատրություններ են առաջարկվում։ Օրինակ՝ որ Սվիրիդենկոն չի կարող մեկ քայլ անել առանց հրահանգների, մինչդեռ Կորեցկին ավելի անկախ կառավարիչ է, թեև նախագահի վերահսկողության տակ։ Նրանք նաև ասում են, որ այս ձմռանը երկիրը հսկայական մարտահրավերների առջև է կանգնած էներգետիկ ոլորտի վրա Ռուսաստանի հարձակումների պատճառով, և, հետևաբար, կառավարությունը պետք է ղեկավարի վառելիքի շուկայի մասնագետ։ Այս վերջին փաստարկը հրապարակայնորեն ներկայացվում է, բայց տարօրինակ է հնչում։ Սերգեյ Կորեցկին երբեք չի աշխատել էլեկտրաէներգիայի արտադրության և բաշխման ոլորտում։ Նա փորձ ունի նավթի և գազի շուկայում, ինչը մի փոքր այլ հարց է։ Եթե նպատակը էներգետիկ ոլորտի ամրապնդումն է, ապա վարչապետ պետք է նշանակվեր էներգետիկ մասնագետ։ Կամ գոնե ներկայիս էներգետիկայի նախարար Շմիգալը, ով գոնե ձմեռը չափազանց դժվար պայմաններում հաղթահարելու փորձ ունի», - ասում է քաղաքական աղբյուրը։
Նրա կարծիքով, շատ բան կա վկայելու, որ կառավարության փոփոխության իրական պատճառները ուղղակիորեն կապված չեն Կորեցկիին վարչապետ դարձնելու ցանկության հետ։
«Բացատրությունը կարող է երկու ուղղությամբ թաքնված լինել. դա կարող է պարզապես հասարակայնության հետ կապերի հնարք լինել՝ հանրությանը «իշխանության վերականգնում» ցույց տալու համար։ Կամ դա կարող է լինել կաբինետի փոփոխությունը որպես քողարկում օգտագործելու փորձ՝ Զելենսկիին հուզող որևէ այլ հարց լուծելու համար։ Օրինակ՝ Ֆեդորովին պաշտպանության նախարարի պաշտոնից հեռացնելը։ Սակայն այս տեսության վավերականությունը կտեսնենք այսօր կամ վաղը՝ կախված նրանից, թե արդյոք Զելենսկին կառաջադրի Ֆեդորովին։ Հասարակայնության հետ կապերի մասին խոսելով՝ չնայած Սերգեյ Կորեցկին համարվում է «Զելենսկի-Մինդիչի մարդը», նա ակնհայտորեն հակված է հասարակության հետ կապերի։ Եվ սա հաստատ նշան է, որ եթե նրա նկատմամբ վերահսկողությունը թուլանա կամ քաղաքական իրավիճակը փոխվի, նա կարող է սկսել խաղալ իր սեփական խաղը՝ արագ մոռանալով, թե ով է նրան բերել կառավարություն և ում է պարտական վարչապետի պաշտոնի համար », - ասում է աղբյուրը։
Skelet.Org
Թեմայի շուրջ ՝ Բանկովայի հեղինակության հանք. Ինչպես կարող է Կորեցկին «Նաֆտոգազը» վերածել նոր «Միդասի»
Բաժանորդագրվեք մեր ալիքներին Telegram-ում, Facebook-ում , Twitter-ում , VK-ում - SKLEP բաժնի միայն նոր դեմքերը ։