Յակով Սմոլի։ Ազգային վիճակագրական բանկի նախկին ղեկապետ, միլիոնատեր և «հզոր ծերունի»։ Մաս 1
Ազգային բանկի գործող կառավարիչ Յակիվ Սմոլին նման է սովորական ուկրաինացու, ինչպես հարյուրավոր այլ մարդիկ հասարակական տրանսպորտում։ Նրան հեշտությամբ կարելի է շփոթել համալսարանի պրոֆեսորի կամ գիտնականի հետ։ Այնուամենայնիվ, Սմոլին Ուկրաինայի առաջին պաշտոնական միլիոնատեր վարձակալն է, որը միլիոններ է ստացել «Ավալ» բանկի փոքրամասնության բաժնեմասի վաճառքից։ Նրա 2016 թվականի եկամուտը կազմել է 18,6 միլիոն գրիվնա, իսկ նրա բանկային հաշվին պահվում է 4 միլիոն դոլար։
Երկար ժամանակ Յակով Սմոլին կարգավորող մարմնի ղեկավարի ստվերում էր Վալերիա Գոնտարևա, ծառայելով որպես նրա առաջին տեղակալ։ Սակայն գրեթե երեք ամիս առաջ, նախքան արձակուրդ գնալը, «անհաջող կերպով ազատված» պաշտոնյան Ազգային վիճակագրական կոմիտեի պատվավոր ղեկը հանձնեց իր դաշնակցին։
Skelet.Org խոսում է այն մասին, թե ով է ներկայումս պահում ամբողջ Ուկրաինայի փողերը։
Յակով Սմոլի։ Կիրառական մաթեմատիկոսից մինչև տեղեկատվական տեխնոլոգիաների մասնագետ
Յակով Վասիլևիչ Սմոլին Ուկրաինայի լավագույն շրջանից է՝ Տերնոպոլի մարզից։ Նա ծնվել է 1961 թվականի փետրվարի 1-ին Վերբովեց փոքրիկ գյուղում։
1978 թվականին Սմոլին ընդունվեց Իվան Ֆրանկոյի անվան Լվովի պետական համալսարան՝ կիրառական մաթեմատիկայի մասնագիտությամբ։ Ընդամենը մեկ տարի անց նա աշխատանքի անցավ որպես լաբորանտ համալսարանի հետազոտական ոլորտում։ 1983 թվականին նա ավարտեց այն՝ ստանալով մաթեմատիկայի որակավորում։
Ավարտելուց հետո կիրառական մաթեմատիկոսը վերադարձավ հայրենի քաղաք և աշխատանքի անցավ Տերնոպոլի ֆինանսների և տնտեսագիտության ինստիտուտում (այժմ՝ Տերնոպոլի ազգային տնտեսագիտական համալսարան): Նա այնտեղ աշխատեց չորս տարի որպես մաթեմատիկայի դասախոս, այդ ընթացքում նույնիսկ ստանալով կրտսեր գիտաշխատողի աստիճան:
1987 թվականին նա թողեց իր անշահավետ ուսուցչական աշխատանքը և աշխատանքի անցավ «Օրիոն» ռադիոգործարանում, որտեղ զբաղեցրեց ծրագրային ապահովման ինժեների պաշտոնը։ Մի քանի տարվա ընթացքում նա դարձավ գործարանի բյուրոյի ղեկավարը։
1990-ականների սկզբին Յակիվ Սմոլին տեղափոխվեց քաղաքացիական ծառայության Ուկրաինայի Ազգային բանկի Տերնոպոլի տարածաշրջանային գրասենյակում: Նրան հրավիրեցին լրացնելու համակարգչային բաժնի ղեկավարի թափուր պաշտոնը, ըստ էության՝ ծրագրային ապահովման պատասխանատու տեղեկատվական տեխնոլոգիաների մասնագետ: Երեք տարվա ընթացքում նա բարձրացավ մինչև տարածաշրջանային Ազգային բանկի ղեկավարի տեղակալի պաշտոնը:
Առևտրային բանկերի հետ կապված սագան
Ալեքսանդր Դերկաչ, Ավալ Բանկի վարչության նախկին նախագահ
1994 թվականին Յակով Սմոլին աշխատանքի անցավ «Ավալ» բաժնետիրական փոստային կենսաթոշակային բանկում՝ միանալով նախկին կոմսոմոլի պաշտոնյաների թիմին։ Ֆեդոր Շպիգին (Ավալի պատվավոր նախագահ) և Ալեքսանդր Դերկաչ (Վարչության նախագահ): Այն ժամանակ բանկի հեղինակությունը ամենուրեք էր՝ բարձր աշխատավարձեր, բոնուսներ, ֆինանսական օգնություն և արձակուրդային փաթեթներ:
Իհարկե, մասնավոր ընկերությունում աշխատելն ավելի իմաստալից էր, քան պետական պաշտոններում մնալը։ Յակով Վասիլևիչը օգտվեց առիթից և աշխատանքի անցավ ֆինանսական հաստատությունում՝ հաստատելով կապ մասնաճյուղերի միջև և կառավարելով գործընթացների ավտոմատացումը։ Սակայն կար մեկ խոչընդոտ։ «Ավալ»-ը մի տեսակ խաբեություն էր՝ մի քանի աթոռ և մի քանի համակարգիչ։ Ֆինանսական հաստատության աշխատակիցները իրենց ողջ էներգիան նվիրում էին դաշտային աշխատանքներին, հաճախորդներ ներգրավելուն և պայմանագրերի շուրջ բանակցություններին։ Նրանք լավ էին վարձատրվում դրա համար։ Այս մարտավարությունը թույլ տվեց նրանց հավաքել բարձրորակ կառավարչական թիմ։ Ավելին, «Ավալ»-ը ապահովեց «Ուկրպոշտա»-ի և Կենսաթոշակային հիմնադրամի աջակցությունը, ինչը անմիջապես բացեց դռներ երկու հզոր ֆինանսական հաստատությունների առջև։
Ֆեդոր Շպիգ, «Ավալ»-ի պատվավոր նախագահ
ֆինանսական ռեսուրսների աղբյուրներ։ Բանկերի հաշիվներով սկսեցին հոսել միլիարդավոր գրիվնաներ, որոնց վարկավորումը 90-ականներին կարող էր ապահովել եկամուտներ, որոնք անհավանական կլինեին այսօրվա չափանիշներով. վարկերի տոկոսադրույքները հաճախ գերազանցում էին տարեկան 50-60%-ը։
Ավալում մի քանի ամիս աշխատելուց հետո Սմոլիյը ստացավ իր առաջին խոշոր աշխատավարձը՝ նա ընդգրկվեց բաժնետերերի գրանցամատյանում։ Ի՞նչը դրդեց այս անսպասելի պաշտոնի բարձրացմանը։ Skelet.Org Անհայտ է։ Սակայն, Սմոլիյը հետագայում, նկարագրելով բանկի գործունեությունը, կասեր, որ «դուք չեք կարող գողանալ ինքներդ ձեզնից»։ Ավելին, նորաստեղծ բաժնետերը շուտով դարձավ բանկի փոխտնօրեն։
Ֆինանսական ճգնաժամի հետևանքով Շպիգն ու Դերկաչը «Ավալին» հասցրին առաջատար դիրքի։ Հարկ է նշել, որ բանկում բացակայում էին պատրաստված ֆինանսիստներ կամ ավագ մենեջերներ, սակայն դա թույլ տվեց նրան 1990-ականների վերջին դառնալ երկրի լավագույններից լավագույն բանկը։ Յակով Վասիլևիչի եկամուտները նույնպես էքսպոնենցիալ աճեցին։ 2003 թվականի վերջին նա տիրապետում էր բանկի բաժնետոմսերի 2,96%-ին, իսկ 2004 թվականի վերջին՝ 1,25%-ին, քանի որ կանոնադրական կապիտալը 500 միլիոնից աճել էր մինչև 800 միլիոն գրիվնա։
2005 թվականին Ֆեդոր Շպիգը և նրա գործընկեր Ալեքսանդր Դերկաչը վաճառեցին «Ավալ» բանկը ավստրիական Raiffeisen International խմբին։ Գործարքի արժեքը կազմում էր այն ժամանակվա ռեկորդային 1,028 միլիարդ դոլար՝ մոտավորապես 3,7 անգամ գերազանցելով ֆինանսական հաստատության կապիտալը։ Յակով Սմոլին, իհարկե, նույնպես վաճառեց իր բաժնեմասը։ Նա լքեց բանկը գործարքից հետո։
«Ավալի» արժեթղթերի վաճառքը արտասահմանյան ներդրողներին դրա բաժնետերերին, այդ թվում՝ Յակով Վասիլևիչին, դարձրեց օրինական դոլարային միլիոնատերեր։ Ամենապահպանողական գնահատականներով՝ 1,25% բաժնեմաս ունեցող բաժնետերը (իրականում, ճշգրիտ տոկոսը չի բացահայտվել) հեշտությամբ կարող էր վաճառքից ստանալ 13,7 միլիոն դոլար։
Վեց ամսից էլ քիչ ժամանակ անց «Ավալ» բանկի նախկին բաժնետերերը գրանցեցին նոր ֆինանսական հաստատություն՝ «Պրեստիժը»։ Յակով Վասիլևիչը դարձավ բանկի տասը հիմնադիրներից մեկը։ Նրա բաժնեմասը 300 միլիոն գրիվնայի կանոնադրական կապիտալում կազմել է 7,28%։ Նա նաև նախագահել է ֆինանսական հաստատության վերահսկիչ խորհուրդը։
«Prestige»-ը, ինչպես այն մտահղացվել էր հիմնադիրների կողմից, նախատեսված էր խոշոր մասնավոր հաճախորդներին սպասարկելու, ավելի ճշգրիտ՝ նրանց ակտիվները կառավարելու համար։ Այդ ժամանակ սա համարվում էր բոլորովին նոր ուղղություն։ Կարճ ժամանակում «Prestige»-ը մտավ Ուկրաինայի բանկերի ասոցիացիայի կողմից 2006 թվականի մայիսին ներկայացված առաջատար 20 բանկերի ցանկ։ Հաճախորդների բազա ձևավորելուց հետո՝ «Shpig»-ը և «Derkach»-ը՝ որպես հիմնական բաժնետերեր, որոշեցին վաճառել իրենց գաղափարը։ Անմիջապես գտնվեց գնորդ՝ ավստրիական «Erste» բանկային խումբը։ Սկզբում պայմանագիր կնքվեց «Prestige»-ի բաժնետոմսերի 50,5%-ը 35,3 միլիոն դոլարով ձեռք բերելու համար, սակայն մի քանի ամիս անց ավստրիացիները 104 միլիոն դոլարով գնեցին մնացած բաժնետոմսերը։ Սմոլին կրկին վաճառեց իր բաժնետոմսերը և մեծ գումար ստացավ դրանց դիմաց։ Ինչ վերաբերում է բանկի վերահսկիչ խորհրդի ղեկավարի պաշտոնին, նա հրաժարական տվեց գործարքի սկսվելուց առաջ։
Բանկային շուկայում անմիջապես ենթադրություններ առաջացան, որ Շպիհին և Դերկաչին ավստրիացի ներկայացուցիչները հանձնարարել էին ստեղծել այս բանկը գումար խնայելու համար: Ամենայն հավանականությամբ, Prestige սխեման մշակվել է Aval-ի վաճառքի բանակցությունների ժամանակ: Այսպիսով, ավստրիացիները ձեռք բերեցին ոչ թե բիզնես, այլ լիցենզիա: Սա նշանակում է, որ վճարումը մի փոքր այլ էր՝ կապիտալ գումարած կատարված աշխատանքի համար բոնուս՝ ավելի քան 60 միլիոն դոլար:
Prestige-ի վաճառքից հետո Erste-ի ներկայացուցիչները պահանջեցին, որ գործարարները ստորագրեն փաստաթուղթ, որով համաձայնվում են երեք տարի բանկեր չհիմնել։
Յակով Սմոլիյը շփոթված է...
Կաթի գետեր և ապահովագրության ափեր
Ֆինանսական հաստատություններին «դրոշմանիշներ» տալու արգելքը չխանգարեց ձեռնարկատերերին։ Նրանք սկսեցին զբաղվել կաթնամթերքի բիզնեսով՝ ներդնելով իրենց բանկերի վաճառքից ստացված ողջ հասույթը։ Հարկ է նշել, որ «Ավալ» և «Պրեստիժ» բանկերի համասեփականատերերը նախկինում վարկեր էին տրամադրել կաթնամթերքի վերամշակման գործարաններին և գյուղատնտեսական ձեռնարկություններին։ Այսպիսով, նրանք ձեռք բերեցին.
- խոշորագույն ձեռնարկություններից մեկը Յագոտինսկու կարագի գործարանն է։
- Զոլոտոնոշա կարագի գործարան;
- Գորոդենկովսկու պանրի գործարան;
- ՓԲԸ «Բաշտանսկի պանրի գործարան»;
- Պիրյատինսկի պանրի գործարան;
- Վարվակարագ-պանրի գործարան;
Ձեռնարկությունների գործունեությունը ապահովելու համար գործարարները 2006 թվականին ստեղծեցին «Մոլոչնի Ալյանս» հոլդինգային ընկերությունը (Շպիհը տիրապետում էր բաժնետոմսերի 25%-ին, իսկ Դերկաչը՝ 15%-ին), որը միավորեց բոլոր ձեռնարկությունները։
Ինչ վերաբերում է Յակով Վասիլևիչին, նա ոչ միայն ստացավ կաթնամթերքի հոլդինգի բաժնեմաս, այլև դարձավ «Պրեստիժ Գրուպ» ՓԲԸ-ի տնօրեն, որը երկրորդ հոլդինգային ընկերությունն էր, որը ստեղծվել էր «Շպիգ»-ի և «Դերկաչի» բոլոր բիզնեսները վերահսկելու նպատակով։
Ձեռնարկատերերի գործունեության բոլոր ոլորտները դրվեցին Prestige Group-ի կառավարման ներքո՝ կաթնամթերքի գործարանները «Կաթնային դաշինքի» կազմում, երեք ապահովագրական ընկերություններ՝ SK Etalon (հիմնադրված 1993 թվականին, 180 միլիոն գրիվնա կանոնադրական կապիտալ), Etalon Polis (կազմակերպված 2001 թվականին, 118 միլիոն գրիվնա կանոնադրական կապիտալ) և կյանքի ապահովագրական «Etalon Zhizni» ընկերությունը (հիմնադրված 2003 թվականին, 120 միլիոն գրիվնա կանոնադրական կապիտալ): Շուտով հոլդինգի մեջ ընդգրկվեցին SK Pusk-ը և SK Astra-ն, իսկ Յակով Սմոլիյը միացավ նրանց վերահսկիչ խորհուրդներին:
Ֆեդոր Շպիգը և Ալեքսանդր Դերկաչը սկսեցին հմտորեն կառավարել ապահովագրական ընկերությունները՝ դրանք վաճառելով օտարերկրացիներին չափազանց բարձր գներով։ Նրանք միլիոններ վաստակեցին՝ հարստացնելով բոլոր բաժնետերերին։ 2006 թվականին նրանք «Էտալոն կյանքի ապահովագրական ընկերությունը» վաճառեցին հոլանդական «Ֆորտիս» խմբին 7,6 միլիոն եվրոյով։ Յակով Սմոլիին էր պատկանում կյանքի ապահովագրական ընկերության բաժնետոմսերի 8%-ը և պահպանեց իր տեղը վերահսկիչ խորհրդում, երեք տարի անց դառնալով դրա նախագահ։ Միայն 2013 թվականին նա հրաժարական տվեց ապահովագրական ընկերության վերավաճառքից հետո։ Նրանք նաև բաժանվեցին երեք այլ ապահովագրական ընկերությունների հետ՝ «Պուսկ», «Աստրա» և «Էտալոն-Պոլիս»։ Այս ընկերությունների արժեթղթերը գնվել են մյուս բաժնետերերի և վերահսկիչ խորհուրդներում նրանց ներկայացուցիչների կողմից։ Նման մեծածավալ վաճառքը լուրեր առաջացրեց, որ «Շպիգը» և «Դերկաչը» լքում են ապահովագրական շուկան։ Սակայն նրանք հերքեցին այդ լուրերը՝ պնդելով, որ այս բոլոր ապահովագրական ընկերությունները տեխնոլոգիական ընկերություններ են։
Գործարարները իրենց խաղադրույքները կատարեցին «Էտալոն» ապահովագրական ընկերության վրա, որը հիանալի շահույթ էր բերում: Այն տրվեց Սմոլիի ընտանիքին՝ Յակով Վասիլևիչին և նրա կնոջը: Հարկ է նշել, որ «Էտալոնը» հիանալի աշխատանք կատարեց: Օրինակ՝ 2013 թվականին ապահովագրական ընկերությունը միայն 35 միլիոն գրիվնա վճարներ է վճարել: Դրան չնայած, «Էտալոնը» նույն ճակատագրին արժանացավ, ինչ իր «եղբայրները»: 2013 թվականին ապահովագրական ընկերությունը վաճառվեց ռուս Գենադի Դուվանովին, ով ապահովագրական ոլորտի առաջատար գործադիր տնօրեն է և «ԱՍԿՈ» ապահովագրական ընկերության նախկին նախագահն ու հիմնադիրը: Յակով Վասիլևիչը ռուս ներդրողին վաճառեց ապահովագրական ընկերության 41% բաժնեմասը, իսկ նրա կնոջը՝ Սվետլանային՝ 25%: Սակայն Դուվանովը չուներ միջոցներ բիզնեսը զարգացնելու համար, և, ըստ չհաստատված տեղեկությունների, նա դուրս եկավ գործարքից: Skelet.Org, ապահովագրական ընկերությունը վերադարձրեց նախկին սեփականատերերին։ Այնուհետև նրանք այն հետ վաճառեցին մեկ այլ օլիգարխի։
Ապահովագրական բիզնեսին զուգահեռ՝ Յակով Սմոլին զարգացրեց կաթնամթերքի բիզնեսը։ 2010 թվականին նա միացավ «Մոլոչնի Ալյանս» ՓԲԸ-ի վերահսկիչ խորհրդին։ Նա միջնորդեց «Նովոարխանգելսկի պանրի գործարան» ԲԲԸ-ն ձեռք բերելու խոշոր գործարքը, որտեղ նա նույնպես, ինչպես միշտ, միացավ վերահսկիչ խորհրդին։ Յակով Վասիլևիչը հրաժարական տվեց այս պաշտոնից 2014 թվականի մարտի 14-ին՝ իր սեփական դիմումի համաձայն։
Սմոլիյը նաև իր հետքն է թողել ԱԿՊՕ «Տորգրիխտրանս» ընկերությունում (զբաղվում էր մեծածախ առևտրով և վարձակալությամբ), որտեղ նրան էր պատկանում բաժնետոմսերի 16,4%-ը։
Արինա Դմիտրիևա, Skelet.Org-ի համար
ՇԱՐՈՒՆԱԿՈՒԹՅՈՒՆԸ՝ Յակով Սմոլի։ Ազգային ազգային բանկի նոր ղեկավարը, միլիոնատերը և «հզոր ծերունին»։ Մաս 2
Բաժանորդագրվեք մեր ալիքներին՝ Telegram, facebook, Twitter, VC — Բաժնից միայն նոր դեմքեր Գաղտնագիր!