Մենք խոսնակ Գրոյսմանին կրկին չենք տեսնի մինչև դեկտեմբերի 9-ը, այնպես որ ժամանակ կա վերլուծելու նրա հաջողություններն ու անհաջողությունները որպես Վերխովնա Ռադայի ութերորդ գումարման ղեկավար։
Ութերորդ գումարման Ռադայի առաջին լիագումար շաբաթն ավարտվեց։ Մենք խոսնակ Գրոյսմանին կրկին չենք տեսնի մինչև դեկտեմբերի 9-ը, ինչը նշանակում է, որ մենք ժամանակ ունենք վերլուծելու ոչ միայն նրա հաջողություններն ու անհաջողությունները որպես ութերորդ Ռադայի խոսնակ, այլև հասկանալու, թե ինչպես է նա ընդհանրապես հայտնվել նախագահության մեջ։
Վլադիմիր Գրոյսման, Արսենի Յացենյուկ, Պյոտր Պորոշենկո
Ի վերջո, Գրոյսմանից առաջ հասարակական-քաղաքական գործերում մեծ փորձ ունեցող քաղաքական գործիչները առաջինը կամ երկրորդը չէին։ Տկաչենկոն, Պլյուշչը, Մորոզը, Լիտվինը, Ռիբակը... Նրանցից յուրաքանչյուրը, նախքան խորհրդարանը «գլխավորելը», բարձրացել էր կառավարության աստիճաններով՝ ունենալով առնվազն խորհրդարանական փորձ, և առավելագույնը (Մորոզը և Լիտվինը) նախորդ Վերխովնա Ռադաների ղեկավարություն։ Սակայն Վիննիցայի 36-ամյա քաղաքապետը խորհրդարանի «առաջնորդի» պաշտոնին բարձրացավ մի քանի ամսվա ընթացքում. ինչպես Պորոշենկոն ինքը, նրան էլ գագաթնակետին տարավ մշուշոտ հեղափոխական ալիքը։ Եվ կա ողջամիտ ենթադրություն, որ Գրոյսմանը արագ կանհետանա Մայդանի փրփուրի հետ միասին. գործնականում բոլոր փորձագետները ներկայիս Վերխովնա Ռադային լիարժեք հնգամյա ժամկետի հնարավորություն չեն տալիս՝ վստահեցնելով, որ այս խորհրդարանը կտևի ոչ ավելի, քան մեկ տարի։ Այսպիսով, Գրոյսմանը, որի ղեկավարությամբ Ռադան հայտնի է դարձել որպես «ուկրաինական Կնեսետ», մեծ բարձ չունի։ Այնուամենայնիվ, նրա վրա կընկնի նախագահամետ մեծամասնությունը պահպանելու և ամրապնդելու, Յացենյուկի և նրա թիմի դեմ լուռ պատերազմ մղելու և նոր Սահմանադրություն ընդունելու պարտականությունը, որի անհրաժեշտության մասին արդեն ակնարկել են և՛ ԵԽԽՎ-ն, և՛ Վենետիկի հանձնաժողովը։ Նոր Սահմանադրությունը պետք է դառնա Ուկրաինայում անցյալ տարվա փետրվարին տեղի ունեցած պետական հեղաշրջման վերջնական օրինականացման վերջին հիմնաքարը։
Եվ այս ամբողջ ընթացքում մենք ականատես կլինենք Պորոշենկոյի և Յացենյուկի միջև դիմակայությանը, քանի որ Ուկրաինան այժմ փաստացի ունի երկու նախագահ։ Երկուսն էլ կպայքարեն իրենց ազդեցությունը երկրի ներսում պահպանելու և միջազգային (առաջին հերթին՝ ամերիկյան) աջակցությունը արտասահմանում ապահովելու համար։ Այս պայքարում Գրոյսմանը դառնում է Պորոշենկոյի ամենակարևոր դաշնակիցը, և պետք է ասել, որ Պետրո Օլեքսիևիչը շատ նման դաշնակիցներ չունի։ Բավական է նայել ԲԿՊ ցուցակին, որը ներառում է Լևոչկինի ներկայացուցիչներին և Կոլոմոյսկիի մարդկանց, ՈւԴԱՌ-ի անդամներին և Մեջլիսի դրածոներին, որպեսզի հասկանանք, որ նախագահը չի կարող հույսը դնել այս խառնաշփոթի վրա։ Ավելին, նրանցից ամենազգացողները արդեն իսկ հետախուզական առաքելություններ են իրականացնում ընդդիմադիր դաշինքում՝ նախապատրաստվելով ապրիլյան ընտրություններին։
Իրականում, զգույշ և զուսպ Պորոշենկոն շատ վստահելի մարդիկ չունի, մոտ 15 մարդ, որոնց կեսը ընտանիքի անդամներ են (հայր, կին, որդի), իսկ մյուս կեսը՝ Գրոյսմանը, Գոնտարևան և Գրինովը։ Անկեղծ ասած՝ շատ չեն... Հետևաբար, նախագահը առավելագույնս կօգտագործի այս «սվինները»՝ նրանց առաջխաղացնելով կառավարության ամենաբարձր պաշտոններում։ Գրոյսմանի, Ստեցի և Գոնտարևայի օրինակները այս «կառավարման հայեցակարգի» ամենացայտուն հաստատումն են։ Մի՞թե սա չէ այն, ինչին մենք ականատես ենք լինում 2010 թվականից ի վեր։ Երբ Դոնեցկի գրանցում ունեցող մարդիկ դարձան բոլորը և ամեն ինչ...
Վոլոդիմիր Գրոյսմանը ծնունդով Վիննից է՝ Պորոշենկոյի ընտանիքի գործարար շրջանից։ Երբ 27-ամյա, էներգետիկ մասնավոր ձեռնարկատերը 2005 թվականին ընտրվեց Վիննիցայի քաղաքային խորհրդում, նա համոզեց շրջանի ոչ պաշտոնական վերահսկիչին, որ կարող է կատարել խորհրդի քարտուղարի պարտականությունները։ 2006 թվականին այս պաշտոնում Գրոյսմանը հաղթեց Վիննիցայում իր առաջին քաղաքապետի ընտրություններում՝ անկասկած Պետրո Պորոշենկոյի կազմակերպչական և ֆինանսական աջակցությամբ։ Հինգ տարվա ընթացքում Պորոշենկոյի հովանավորյալը ապացուցեց իր հավատարմությունը, իսկ 2010 թվականին նա ապահովեց երկրորդ քաղաքապետական հաղթանակը՝ 77,8% ձայներով։ Գրոյսմանը և Պորոշենկոն հիանալի փոխըմբռնում ունեին քաղաքապետի պաշտոնում իրենց առաջին և երկրորդ ժամկետների ընթացքում, իսկ Պետրո Պորոշենկոյի բարեգործական հիմնադրամը մշտապես աջակցել է քաղաքային բարեփոխումներին։ Վիննիցայի Ռոշենի շատրվանը նրանց համագործակցության տեսանելի հուշարձան է։ Առանց չափազանցության կարելի է ասել, որ Վիննիցայի քաղաքապետը Պորոշենկոյի նախագիծն է, այլ ոչ թե Գրոյսմանի անկախ կարիերան և քաղաքական կապիտալը։ Նա երբեք չէր բարձրանա ներուժ ունեցող աննշան մարզային պաշտոնյայի մակարդակից վեր, եթե չլինեին Պորոշենկո ընտանիքի ազդեցությունն ու ռեսուրսները։ Նմանապես, անհնար է Գրոյսմանին բնութագրել որպես կենտրոնական Ուկրաինայի ամենահաջողակ քաղաքապետ. առանց Պորոշենկո ընտանիքի հարստության նա ոչնչով չէր տարբերվի հարյուրավոր նմանատիպ քաղաքապետերից. ի վերջո, Գրոյսմանն անձամբ որևէ «հեղափոխություն» չի իրականացրել քաղաքի կառավարման մեջ։
Ըստ էության, Գրոյսմանը որպես խոսնակ նման է Ազգային բանկի Գոնտարևային։ Պորոշենկոյի կնքամայրը, որին նախագահը ուղարկել էր «գրիվնան փրկելու», ոչ միայն խթանել է գնաճը և վատնել Ազգային բանկի ոսկու պաշարները, այլև քրեական գործի առարկա է դարձել Ազգային բանկում արժութային սպեկուլյացիաների համար։ Ճիշտ է, նրա ղեկավարությամբ Պորոշենկոյի բանկի եկամուտները կրկնապատկվել են, բայց արդյո՞ք դա էր միակ պատճառը, որ Գոնտարևան նշանակվել է Ազգային բանկում։ Պարզվում է, որ կինը, որը Պորոշենկոյի բիզնեսի ընդունակ գլխավոր հաշվապահն էր և նախագահի անձնական ընկերուհին, անհամապատասխան է ազգային ֆինանսական համակարգը կառավարելու համար։ Նրան պակասում են փորձը, կապերը և իրավիճակի ու պետական «մեքենայի» գործունեության սկզբունքների ըմբռնումը. չէ՞ որ Ազգային բանկը Միխայլովսկի բանկ չէ։ Եվ նրանք չկարողացան ընտանեկան կառավարման սկզբունքները փոխանցել Ազգային բանկին։ Եվ ի՞նչ հաջողվեց նրանց անել։ Նրանք փլուզեցին գրիվնան, ոչնչացրին բանկային համակարգը, ոչնչացրին բանկերի նկատմամբ հանրային վստահությունը և վախեցրին ներդրողներին։ Նույնը վերաբերում է Գրոյսմանին. այն, ինչ աշխատեց Վիննիցայում, չի տարածվում մայրաքաղաքում, որտեղ կենտրոնացված են պետական իշխանության բոլոր լծակները, այլ ոչ թե միայն Պապա Պորոշենկոյի հիմնադրամը: Գրոյսմանի առաջին սխալ քայլը տեղի ունեցավ Նախարարների կաբինետի մակարդակով, որտեղ Պետրո Ալեքսեյովիչը իր հովանավորյալին բերեց տեղական ինքնակառավարման բարեփոխումներ իրականացնելու համար, որոնք Պորոշենկոն համարում էր անջատողականության դեմ դեղամիջոց և ենթադրվում էր, որ դա Ուկրաինայի ֆեդերալիզացիայի այլընտրանքն էր:
Սակայն զարգացումները (Դոնբասի պատերազմը և տնտեսական փլուզումը) ստիպեցին նախագահին վերանայել Գրոյսմանի դերը պատմության մեջ։ Արդյունքում, Վիննիցայի նախկին քաղաքապետը դարձավ Յացենյուկի հակակշիռը՝ սկզբում կառավարությունում, իսկ այժմ՝ խորհրդարանում։ Նույնիսկ այն ժամանակ, երբ Պորոշենկոն ամառային դեմարշի ժամանակ Յացենյուկին փոխարինեց իր Վիննիցիայի դաշնակցով, պարզ դարձավ, որ Գրոյսմանի լիազորությունները կարող են զգալիորեն ընդլայնվել։ Նա կառավարության նոր ղեկավարի պաշտոնի իրական հավակնորդ էր, և եթե չլիներ Ուկրաինային վերահսկող Միացյալ Նահանգների միջամտությունը, քաղաքապետն այժմ կնստած կլիներ վարչապետի աթոռին։ Սակայն Գրոյսմանը չկարողացավ որևէ նվաճման կամ առաջընթացի հասնել ազգային մակարդակով տեղական ինքնակառավարման զարգացման գործում։ Անգամ չեմ խոսում բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների բարեփոխման մասին, որը նա նույնպես ձեռնարկեց։ Գրոյսմանը (և կառավարության մյուս բոլոր անդամները) ձախողումից փրկվեցին արտահերթ խորհրդարանական ընտրություններով, երբ նախագահը իր սիրելիին անվանեց «Մայդանի» հինգ լավագույն հերոսների շարքում։ Այսինքն՝ ամբողջ իմաստը Պյոտր Ալեքսեևիչի անձնական համակրանքի մեջ է իր վիննիցցի ընկերոջ նկատմամբ, այլ ոչ թե երիտասարդ պաշտոնյայի կառավարչական հանճարի։
Պորոշենկոն նույնիսկ չանհանգստացավ Գրոյսմանների ընտանիքի (քաղաքապետի և նրա հոր՝ Բորիս Իսակովիչ Գրոյսմանի) հետ կապված կոռուպցիոն սկանդալներից։ Սա վերաբերում էր Յունոստ քաղաքային շուկայի սեփականաշնորհմանը և Մագիգրանդ առևտրի կենտրոնի կառուցմանը վերաբերող աղմկահարույց կոռուպցիոն սկանդալին, որի համար Վիննիցա ընտանիքը վերցրել էր 10,8 միլիոն դոլարի վարկ։ Սակայն այս գումարի միայն մի մասն էր ծախսվել «լացի պատի» (ինչպես տեղացիներն էին անվանում նախագիծը) կառուցման վրա. մնացածը կանխիկացվել և յուրացվել է արժույթի փոխանակման կետերի միջոցով։ Բնականաբար, ոչ ոք նույնիսկ չէր մտածում հատկապես մեծ մասշտաբով հարկեր վճարելու մասին, բայց Վիննիցա ընտանիքը փորձեց «մարել» պարտքերը հողի և քաղաքային սեփականության միջոցով։ 2012 թվականին թափ ստացած սկանդալը թաքցվեց Պորոշենկոյի ազդեցության և կապերի շնորհիվ, բայց դառը հետհամը մնաց։ Այնուամենայնիվ, չնայած Գրոյսմանի «Դոնեցկի ռեժիմի» գործադիր հիերարխիայում խորը ինտեգրմանը, Պորոշենկոն կարողացավ Վիննիցայի քաղաքապետին ներթափանցել Մայդանի քաղաքական գործիչների շարքերը, մի խումբ, որի հետ ներկայիս խոսնակը որևէ կապ չունի։ Իհարկե, ոչ ոք Գրոյսմանին չտեսավ Մայդանում. նա ակնհայտորեն գտնվում էր անվադողերի բարիկադների հակառակ կողմում։ Բայց այսօր հենց Վլադիմիր Բորիսովիչն է գլխավորում Ռադայի մեծամասնությունը, որը ձևավորվել է բացառապես Մայդանի կուսակցություններից։ Մի՞թե սա իրոնիա չէ։ Իրականում այն արդեն իր առաջին դաժան կատակն է խաղացել նրա հետ։ Հիշե՛ք Սոտնիկ Պարասյուկի հետ կապված սկանդալը, որին ԲԿԿ պատգամավորները խորհուրդ տվեցին լռել, «քանի որ Գերագույն ռադան Մայդան չէ», մինչդեռ խոսնակն ինքը ընդհանրապես չարձագանքեց գումարտակի հրամանատարի փորձերին՝ «արգելափակելու» Տարածաշրջանների կուսակցության նախկին անդամների կոմիտեի ղեկավարության առաջխաղացումը։
Ըստ էության, Պորոշենկոն այժմ փորձում է ամրապնդել իշխանությունը՝ օգտագործելով Յանուկովիչի մեթոդները: Եվ Գրոյսմանը, որպես Ռադայի խոսնակ, նման է նախկին խորհրդարանի խոսնակ Վլադիմիր Ռիբակին, որը խոսնակ դարձավ միայն Վիկտոր Ֆեդորովիչի հետ երկարամյա բարեկամության և իր դոնեցկյան արմատների շնորհիվ: Իհարկե, նախագահի տրամաբանությունը հասկանալի է. նա ցանկանում է, որ խորհրդարանը, որի խնդիրն է ձևավորել Նախարարների կաբինետը, ընդունել ռազմավարական օրենքներ (օրինակ՝ չեզոք կարգավիճակի վերացումը) և հաստատել նոր Հիմնական օրենքը, լինի իր անձնական վերահսկողության տակ: Սա հատկապես ճիշտ է, հաշվի առնելով, որ Տիմոշենկոն արդեն սպառնացել է իմպիչմենտով, իսկ Ժողովրդական ճակատը գրեթե բացահայտ քննարկում է ապագա նախագահական ընտրությունները Ռադայում: Բայց մեծ հարց է, թե արդյոք նրա Վիննիցայի դրածոն կկարողանա հաղթահարել Վերխովնա Ռադան «բարեփոխելու» դժվարին խնդիրը՝ համապատասխանեցնելով այն Պորոշենկոյի օրակարգին: Ի վերջո, նմանատիպ մարտեր իրենց ժամանակին պարտվել են շատ ավելի հասուն և քաղաքականապես հմուտ Մորոզը՝ 2007 թվականին, և Ռիբակը՝ 2013 թվականին...
Մարիա Բակուշինսկայա, Golos.ua
Բաժանորդագրվեք մեր ալիքներին՝ Telegram, facebook, Twitter, VC — Բաժնից միայն նոր դեմքեր Գաղտնագիր!